- 相關(guān)推薦
提升房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目本錢治理水平的方法分析
【摘 要】隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,房地產(chǎn)項(xiàng)目治理中所暴露的題目越來越多。尋求科學(xué)的方法來控制項(xiàng)目的本錢已經(jīng)成為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的重頭戲。文章分析了當(dāng)前房地產(chǎn)項(xiàng)目本錢治理環(huán)節(jié)中存在的題目,并在此基礎(chǔ)上提出了提升房地產(chǎn)項(xiàng)目本錢治理水平的相關(guān)策略。【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn) 項(xiàng)目治理 本錢控制
1 現(xiàn)階段房地產(chǎn)項(xiàng)目本錢治理中存在的題目
房地產(chǎn)業(yè)作為我國支柱產(chǎn)業(yè)之一,現(xiàn)階段還存在著很多題目,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
1.1把項(xiàng)目本錢治理的重點(diǎn)放在施工階段
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目本錢由地價(jià),土建和安裝本錢費(fèi),配套建設(shè)用度,開發(fā)商的運(yùn)營本錢組成。施工本錢在整個(gè)項(xiàng)目本錢中所占的比率不是最高的,只能說施工階段可能是本錢投進(jìn)最明顯的一個(gè)階段。為防止在施工中產(chǎn)生的各種經(jīng)濟(jì)題目,各公司均采取分散權(quán)利的辦法,項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力被減少至最低,職能部分的權(quán)力相對做大?刂票惧X被分解到各職能部分后,各部分就只關(guān)注自己的職能范圍內(nèi)的本錢治理情況,至于對其他部分甚至全局會(huì)有什么影響根本就不是相應(yīng)職能部分關(guān)心的范圍。因此將項(xiàng)目本錢治理重點(diǎn)放在施工階段是不可行的,應(yīng)該在每個(gè)部分每個(gè)階段都要注重項(xiàng)目本錢的治理。
1.2項(xiàng)目運(yùn)作過程中不注重施工計(jì)劃
項(xiàng)目本錢治理治理方式很多,但首先要做的就是計(jì)劃。施工前做好工程的估算,必須依據(jù)材料計(jì)劃并對照市場材料價(jià)格估算出材料所需用度,還有加工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施、辦公用品及生活設(shè)施費(fèi)等,對每一項(xiàng)做一個(gè)較具體的估算。把估算出的總金額與預(yù)算總金額進(jìn)行對照,這對今后的工程實(shí)施和本錢治理有很大的幫助。制定詳實(shí)、可行、精確的計(jì)劃對于項(xiàng)目治理目標(biāo)完成有著重要的作用。現(xiàn)階段項(xiàng)目運(yùn)行時(shí),房地產(chǎn)商為了早開工,早開盤。計(jì)劃成立一張消耗了勞動(dòng)力的廢紙,完全起不到應(yīng)有的作用。這樣在實(shí)際工程中沒有科學(xué)的計(jì)劃可以依據(jù),某一分部分項(xiàng)工程不知花費(fèi)是超還是省,本錢治理效率低下。
2 提升房地產(chǎn)項(xiàng)目本錢治理水平的方法
2.1加強(qiáng)項(xiàng)目前期投資決策階段的本錢治理
項(xiàng)目投資決策是指決策單位或決策者按照規(guī)定的建設(shè)程序,根據(jù)投資規(guī)模、投資方向、投資布局的戰(zhàn)略構(gòu)想,結(jié)合有關(guān)的方針政策,在廣泛收集信息、資料的基礎(chǔ)上,對擬建項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和多種角度的綜合分析評價(jià),決定項(xiàng)目是否馬上建,在什么地方興建,選擇并決定項(xiàng)目建設(shè)的最優(yōu)方案,即解決所謂的定項(xiàng)、定點(diǎn)、定方案的題目。在建設(shè)項(xiàng)目決策階段,項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策,對工程造價(jià)以及項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益,有著決定性的影響,是工程造價(jià)控制的重要階段。
(1)公道確定建設(shè)規(guī)模:任何項(xiàng)目工程的投資,無不存在一定的不確定性,即投資風(fēng)險(xiǎn),對于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目來說更是如此,假如項(xiàng)目在前期決策階段不做好市場調(diào)查,可能會(huì)導(dǎo)致資金難到位,開工遲,技術(shù)、治理跟不上,這樣就會(huì)造成質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)達(dá)不到計(jì)劃要求。而生產(chǎn)規(guī)模過小,使得資源得不到有效配置,項(xiàng)目單位本錢較高,經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)降低。因此,公道確定建設(shè)規(guī)模是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。
。2)做好方案優(yōu)化:技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)比較有效的手段。長期以來,我國工程建設(shè)領(lǐng)域都存在技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分離的弊端,通常項(xiàng)目建議書由開發(fā)商的工程技術(shù)職員提出,而相對應(yīng)的投資估算由財(cái)會(huì)、預(yù)算職員編制,技術(shù)職員不懂財(cái)務(wù),缺乏經(jīng)濟(jì)觀念,設(shè)計(jì)思想守舊,造成在項(xiàng)目決策階段造價(jià)控制不嚴(yán)。要真正有效的控制工程造價(jià),在完成市場調(diào)查研究后,必須結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合,進(jìn)行設(shè)計(jì)多方案比較,把控制工程造價(jià)觀念滲透到?jīng)Q策階段的各個(gè)環(huán)節(jié)中。 。3)公道選擇建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)地點(diǎn):建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)地點(diǎn)的公道選擇,在很大程度上決定著擬建項(xiàng)目的命運(yùn),影響著工程造價(jià)的高低、建設(shè)工期的是非、建設(shè)質(zhì)量的好壞,及項(xiàng)目建成后的經(jīng)營狀況。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定對于房地產(chǎn)商來說十分重要,房地產(chǎn)開發(fā)商不一定要一味的追求高標(biāo)準(zhǔn)。開發(fā)的樓盤一定要和四周的環(huán)境、配套相匹配,在確定開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)一定要按照可行性報(bào)告中市場調(diào)查和猜測根據(jù)自己的特點(diǎn)、特色來進(jìn)行。
2.2設(shè)計(jì)階段的本錢治理
設(shè)計(jì)階段是房地產(chǎn)項(xiàng)目本錢治理的關(guān)鍵與重點(diǎn)。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的用度治理有兩個(gè)目的,一是降低為完成設(shè)計(jì)任務(wù)所需的設(shè)計(jì)本錢,二是降低工程所需設(shè)備、材料、建筑、安裝等用度。由于占工程用度大部分的設(shè)備、材料、建筑、安裝用度在設(shè)計(jì)階段就可以較精確地確定,因此可以說,降低項(xiàng)目本錢的關(guān)鍵在設(shè)計(jì)階段。在設(shè)計(jì)階段中做好以下題目控制本錢。
。1)推行設(shè)計(jì)招標(biāo)擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位:積極推行建筑方案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)方法,盡量將工程主體及配套的圍護(hù)、綠化等均放在一起進(jìn)行招標(biāo),采用多家競投,組織有關(guān)專家綜合評選,這樣既可優(yōu)選出好的設(shè)計(jì)單位,又可促進(jìn)設(shè)計(jì)方在項(xiàng)目整體布局、建筑造型使用功能上開拓創(chuàng)新,在降低工程造價(jià)上下功夫。
(2)開展限額設(shè)計(jì)控制造價(jià):設(shè)計(jì)不精、深度不夠是增加工程造價(jià)的不確定因素,由于設(shè)計(jì)頻繁變更,給工程造價(jià)控制帶來一定的難度。設(shè)計(jì)職員應(yīng)熟悉把握建筑工程預(yù)算定額及用度定額,熟悉建筑材料預(yù)算價(jià)格,然后按項(xiàng)目投資估算控制初步設(shè)計(jì)及概算,再用初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)及概算。公道分解和使用投資限額,融施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算為一體,把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來。并利用同類建筑工程的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析、比較,優(yōu)化設(shè)計(jì),降低工程造價(jià)。
。3)加強(qiáng)對設(shè)計(jì)職員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)觀念的教育:在設(shè)計(jì)工作中推行限額設(shè)計(jì),根據(jù)合同標(biāo)的額,對各專業(yè)限定投資額,嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的工程量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)計(jì)中,從項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā),不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)、高水平,體現(xiàn)“中等、適用,在適用的條件下留意美觀”的原則,公道使用人力、物力、財(cái)力,將有限的資金用到工程的關(guān)鍵部位上,采取多方案的比較,設(shè)計(jì)采用最佳方案。
3 結(jié)語
房地產(chǎn)項(xiàng)目本錢治理是房地產(chǎn)企業(yè)治理的核心的內(nèi)容之一,本錢治理的效果直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,通過本錢治理可以減少和杜盡企業(yè)中的浪費(fèi)現(xiàn)象,節(jié)約有限的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)資源。我國的項(xiàng)目治理水平仍十分落后,有待于我們不斷的努力,采用新的治理方式和工具,在以后的市場競爭中,只有更好的把握和理解項(xiàng)目本錢治理的內(nèi)涵,重視項(xiàng)目本錢治理的有效實(shí)施,才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。
參考文獻(xiàn):
[1]吳榮昌.淺談房地產(chǎn)企業(yè)的本錢治理[J].中華建設(shè),2008,(7):98-99.
[2]陳志強(qiáng).淺談房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的本錢控制[J].建筑經(jīng)濟(jì)(6增刊),2008:17-19.
[3]歐陽春花.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目本錢治理控制[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2008,(8):114-115.
[4]王超.房地產(chǎn)開發(fā)中的本錢控制[J].中國房地產(chǎn),2008,(3).
【提升房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目本錢治理水平的方法分析】相關(guān)文章:
戰(zhàn)略本錢治理及其主要分析方法02-26
電力施工企業(yè)項(xiàng)目本錢治理創(chuàng)新分析11-14
施工項(xiàng)目治理與項(xiàng)目本錢控制02-28
本錢治理思想與方法的創(chuàng)新02-26
淺談施工項(xiàng)目本錢的治理03-25
工程項(xiàng)目本錢治理中存在的題目與對策分析02-26