- 相關(guān)推薦
試論現(xiàn)代企業(yè)管理者素質(zhì)
摘要 現(xiàn)代企業(yè)的振興與發(fā)展，在很大程度上取決于現(xiàn)代企業(yè)管理者的素質(zhì)。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，現(xiàn)代企業(yè)管理者必須善于調(diào)查研究，勇于開拓創(chuàng)新，具有容人之量。果斷決策有魄力，不斷提高自身素質(zhì)。 關(guān)鍵詞 現(xiàn)代企業(yè)；管理者；素質(zhì)一、善調(diào)研
現(xiàn)代企業(yè)管理者要善于調(diào)查研究，真正地了解他人和了解自己。俗話說“知人知面難知心”，“人心隔肚皮”，要了解一個(gè)人不容易。要了解一個(gè)人，必須要進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查研究，細(xì)致的考查和分析，觀其言、察其行，日久才能見其底細(xì)，切不可被一時(shí)的現(xiàn)象所蒙弊。《呂氏春秋·任數(shù)》中有這樣一個(gè)故事：春秋時(shí)代后期，孔子已六十多歲了，他為宣傳自己的主張，帶一些弟子在陳、蔡兩國之間游說中被困，連野菜湯都吃不上，已經(jīng)七天沒進(jìn)一粒糧食了。沒辦法，只好白天也睡覺。可巧顏回討回一點(diǎn)米，連忙生火給老師做飯。當(dāng)飯將要熟時(shí)，孔子從屋里看見顏回急忙從鍋里抓一把飯放在自己嘴里吃了，過了一會(huì)，顏回請孔子用餐。對(duì)顏回抓飯的事，孔子故意假裝沒有看見。當(dāng)顏回來送飯時(shí)，孔子從床上坐起來，說：“剛才我夢見死去的父親，想祭祀他，飯要干凈才行�！敝覍�(shí)的顏回趕緊說：“不行，飯不干凈！方才有煙灰掉進(jìn)鍋里，我怕扔了可惜，就抓了帶煙灰的飯吃了。”孔子弄清真象后，嘆了口氣對(duì)弟子們說：“我還以為可以相信自己的眼睛呢，看來眼睛看見的事也是不足以信賴的；原來以為自己的思想是該可以信賴的了，可是思想也是不足以信賴的。你們要記住，真正知道和了解一個(gè)人是一件多么不容易的事情��！”因而說，知人不易，企業(yè)的管理者，對(duì)于任何事、任何人都要進(jìn)行長期的細(xì)致的調(diào)查研究，切不可靠自己的主觀意志想問題和辦事情。企業(yè)管理者，不僅要了解世界、了解形勢、了解他人，還要了解自已。只有對(duì)自己有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)，才能成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者�，F(xiàn)代企業(yè)管理者只有具有自知之明，充分了解自己的能力，才能在工作中發(fā)揮自己的長處，避免自己的短處，使自己稱職地工作。
二、求創(chuàng)新
現(xiàn)代企業(yè)管理者要有創(chuàng)新精神，勇于開拓進(jìn)取�，F(xiàn)代科技的發(fā)展，市場需求的變化，文化知識(shí)的更新，要求現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具有拼搏的勇氣和創(chuàng)新的精神。市場經(jīng)濟(jì)條件下，市場需求瞬息萬變，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境變化越來越快，市場的競爭環(huán)境、需求環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境等都在發(fā)生著新的變化，現(xiàn)代企業(yè)管理者要適應(yīng)變化的環(huán)境，就必須不斷創(chuàng)新。要用新觀念、新思維、新設(shè)想開拓經(jīng)營。要以新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新的經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行競爭。要以新的視野觀察市場動(dòng)態(tài)，預(yù)測市場需求、把握潛在市場，不斷發(fā)現(xiàn)新市場、開發(fā)新市場、占領(lǐng)新市場，不斷開創(chuàng)營銷新局面，開創(chuàng)新的領(lǐng)域。要不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。不斷提高創(chuàng)新能力、生存能力、贏利能力、競爭能力、發(fā)展能力、應(yīng)變能力，才能跟上我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迅猛腳步。創(chuàng)新，才有出路；創(chuàng)新，才能奮起�，F(xiàn)代企業(yè)管理者，要做一個(gè)敢于創(chuàng)新的開拓者，大膽改革，不斷進(jìn)取。 三、寬待人
現(xiàn)代企業(yè)管理者要寬以待人，心底無私。俗話說的好，宰相肚里能撐船�，F(xiàn)代企業(yè)管理者應(yīng)有容人之量。正確地對(duì)待同志們的批評(píng)，應(yīng)該在批評(píng)中獲得信息，改正自己的錯(cuò)誤。心里要無私，無私才能無畏。如果企業(yè)職工敢怒不敢言，企業(yè)的搞活就是一句空話了。敬愛的周總理曾經(jīng)說過：要做領(lǐng)導(dǎo)者，必須團(tuán)結(jié)他們不喜歡或不愿接近的同志，然后抓緊稱贊他們的得體方面，批評(píng)其不足的方面，然后再改造他們，同時(shí)也改造了領(lǐng)導(dǎo)者自已。這句話對(duì)我們現(xiàn)代企業(yè)的管理者來說是非常重要的。企業(yè)管理者要胸懷寬廣，對(duì)于一些不正確的批評(píng)，也不要斤斤計(jì)較。對(duì)待一些冒犯了自己的人，也不要打擊報(bào)復(fù)，給別人穿小鞋，要容人小過、諒人之短、識(shí)大體、顧大局。有的企業(yè)管理者，習(xí)慣打擊、報(bào)復(fù)別人，正是管理者素質(zhì)差、個(gè)人修養(yǎng)差的表現(xiàn)。整別人、報(bào)私仇、泄私憤，說明自己軟弱，不聽勸告，說明蠻橫專制。
四、有魄力
現(xiàn)代企業(yè)管理者應(yīng)該具有干事業(yè)的魄力。有魄力的管理者必須做到言必信、行必果，不能朝令夕改、無信于民，否則就會(huì)失去號(hào)召力，使企業(yè)的整個(gè)工作走向被動(dòng)。就會(huì)失去了群眾的信任、失去了民心，造成指揮不靈、工作被動(dòng)。有魄力的管理者要知錯(cuò)就改，勇于改正錯(cuò)誤。管理者在其工作中，錯(cuò)誤是經(jīng)常發(fā)生的，只要不固執(zhí)錯(cuò)誤，將錯(cuò)就錯(cuò)，就一定能得到群眾的諒解。否則只能給企業(yè)帶來巨大損失，造成離必離德，使企業(yè)走向衰敗�，F(xiàn)代企業(yè)管理者應(yīng)該具有干事業(yè)的魄力。在實(shí)際工作中，企業(yè)經(jīng)常要碰到許多的問題，需要及時(shí)地做出決策，否則就將錯(cuò)過時(shí)機(jī)。機(jī)不可失，失不再來。這是現(xiàn)代企業(yè)管理者應(yīng)該牢記在心的。管理者在處理問題時(shí)，覺得時(shí)機(jī)成熟了，有一定的把握就應(yīng)該下決心干，現(xiàn)代企業(yè)管理者干事業(yè)的魄力來自堅(jiān)強(qiáng)的自信心，自信心和魄力對(duì)于管理者是至關(guān)重要的。在復(fù)雜的市場競爭條件下，現(xiàn)代企業(yè)管理者要把握時(shí)機(jī)、準(zhǔn)確判斷；在大家七嘴八舌的時(shí)候，要敢于拿主義，甚至力排眾議；在遇到困難時(shí)應(yīng)該胸有成竹、堅(jiān)韌不撥，做出果斷的決策，取得最佳的經(jīng)營效果。
參考文獻(xiàn)
[1]祝文，段洪.現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)方法論[M].吉林人民出版社，1991.
[2]趙慧軍.現(xiàn)代管理心理學(xué)[M].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2002.
[3]姜法奎.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)[M].東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2003.
[4]李皖.現(xiàn)代企業(yè)管理[M].人民交通出版社，2005.
【試論現(xiàn)代企業(yè)管理者素質(zhì)】相關(guān)文章：
試論現(xiàn)代教育技術(shù)與素質(zhì)教育03-20
試論中國現(xiàn)代平面設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀03-06
試論素質(zhì)教育中的表揚(yáng)藝術(shù)03-18
試論高職院校圖書館員的素質(zhì)03-21