中國電信人力資源管理現(xiàn)狀及“入世”后的對策

在企業(yè)的核心競爭力中，人力資源競爭力處于非常重要的位置，它是企業(yè)所獨有的、長期形成并成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的、為企業(yè)發(fā)展不斷提供所需的各種人才和智力支持，從而確保企業(yè)在競爭中取得可持續(xù)發(fā)展的核心能力。其含義包括：一是價值性，即人力資源競爭力對企業(yè)有戰(zhàn)略價值，能使企業(yè)獲得長期的穩(wěn)定的利潤和競爭的主動權(quán)；二是長期性，人力資源競爭力不是一朝一夕就可以培訓出來的，它必然要經(jīng)過企業(yè)長期的發(fā)展和摸索才能顯現(xiàn)出來；三是獨特性，它是企業(yè)所獨有的、其它企業(yè)難以模仿的，或者說在短時期內(nèi)無法模仿的能力。

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