全面成本管理提升企業(yè)價值

一、全面成本管理與控制的意義
　　全面成本管理與控制，從時間上說，既包括對生產(chǎn)過程中成本的管理與控制，也包括產(chǎn)品設(shè)計及試制階段、銷售及售后服務(wù)階段的成本管理與控制，它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程；從內(nèi)容上說，既包括產(chǎn)品生產(chǎn)成本的管理與控制，也包括產(chǎn)品設(shè)計及試制成本、資金籌集成本、材料采購成本、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用、質(zhì)量成本、使用壽命周期成本、人力資源成本、戰(zhàn)略成本管理與控制。
　　
　　加強成本管理和控制，對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義：
　　首先,成本管理與控制是企業(yè)增加盈利的根本途徑。因為，

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