人本時(shí)代人力資源開(kāi)發(fā)的對(duì)策――論新時(shí)期工商銀行的人力資源開(kāi)發(fā)
工商銀行自建行至今，已經(jīng)對(duì)人力資源的治理方法進(jìn)行了一系列的改革。從名稱上就可以看出來(lái)：(基層行)政工科----人事勞資科----人事監(jiān)察科----人力資源部。固然從表面上看對(duì)人力資源的治理發(fā)生了很大的變化，而且已經(jīng)同國(guó)際先進(jìn)的人力資源治理模式靠攏。但實(shí)質(zhì)上，工商銀行的人力資源治理還停留在對(duì)人事及勞資關(guān)系的`治理和簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，只是辦公設(shè)備及治理軟件較從前先進(jìn)了很多，還沒(méi)有做到真正的“以人為本”的人力資源治理！一、工商銀行人力資源治理的現(xiàn)狀及存在的題目
二、新世紀(jì)、新形勢(shì)下工商銀行人力資源治理面臨的新桃戰(zhàn)
三、對(duì)在新形勢(shì)下工商銀行人力資源治理的幾點(diǎn)建議
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