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基于和諧成本管理構(gòu)建ERP中的成本控制系統(tǒng)

時間:2020-10-16 18:53:26 管理畢業(yè)論文 我要投稿

基于和諧成本管理構(gòu)建ERP中的成本控制系統(tǒng)

  摘要:為了克服傳統(tǒng)成本管理純科學優(yōu)化的缺陷,從和則、諧則、和諧耦合入手,提出了和諧成本管理的基本思路:基于“成本滿意”和諧主題的“優(yōu)化設(shè)計”與“人的主觀能動性”的互動耦合機制,并基于和諧成本管理構(gòu)建了ERP中的成本控制系統(tǒng),對其應(yīng)用進行了探討。

基于和諧成本管理構(gòu)建ERP中的成本控制系統(tǒng)

  關(guān)鍵詞:和諧管理;成本管理;ERP

  引言

  為了應(yīng)對管理及社會經(jīng)濟活動中的不和諧(即內(nèi)耗)現(xiàn)象,西安交通大學席酉民教授1987年提出了和諧理論,歷經(jīng)二十余年的發(fā)展該理論已經(jīng)構(gòu)建為以和諧主題、和則、諧則等為核心概念的和諧管理理論體系[1]。目前,國內(nèi)對有關(guān)和諧理論的研究較多,對和諧管理理論的應(yīng)用研究涉及企業(yè)及企業(yè)集團的戰(zhàn)略發(fā)展[2]、企業(yè)價值評估[3]、組織中的秩序管理[4]和人力資源管理[5]等方面,至于在成本管理應(yīng)用方面的研究,尤其在構(gòu)建ERP中的成本控制系統(tǒng)方面的應(yīng)用尚屬鮮見。

  激烈的市場競爭使得成本處在各種抉擇關(guān)系的焦點,由于受傳統(tǒng)管理問題求解思路——純科學優(yōu)化的影響,研究者們對成本管理問題的思考陷入了純數(shù)字布局的僵化陷阱。成本的發(fā)生是人作用于物的過程,由于企業(yè)員工的介入,使得成本控制系統(tǒng)就成了一個具有人本性、不確定性、協(xié)調(diào)性的復(fù)雜系統(tǒng),也就決定了在對成本管理問題的研究過程中不能僅僅依靠純科學優(yōu)化的辦法和思路來處理,還需要借助于人的能動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮以及直覺、經(jīng)驗等,但目前的成本管理控制系統(tǒng)均立足于純科學優(yōu)化思路。基于和諧成本管理構(gòu)建ERP中的成本控制系統(tǒng)就是在這樣的實踐環(huán)境和理論背景下提出的。本文通過對成本及其管理問題的再思考,提出和諧成本管理的概念,給出和諧成本管理的模型,指出如何基于和諧成本管理構(gòu)建ERP中的成本控制系統(tǒng),以利于更好地解決目前成本管理問題。

  1對成本及其管理問題的再思考

  1.1對成本概念的再思考

  成本作為一個經(jīng)濟范疇,自從馬克思提出理論成本(C V)概念以來,在應(yīng)用層面有許多不同的認識。美國會計學會(AAA)成本概念委員會1951年將成本定義為:“成本是指為了達到特定目的而發(fā)生或應(yīng)發(fā)生的價值犧牲,它可用貨幣單位加以衡量”。20世紀70年代,AICPA所屬的會計原則委員會認為,成本是指在經(jīng)濟活動中所蒙受的犧牲。20世紀80年代,F(xiàn)ASB將成本理解為經(jīng)濟活動中發(fā)生的價值犧牲,即為了消費、儲蓄、交換、生產(chǎn)等所放棄的。2003年,Ronaldw.Hilton在其所著的管理會計學中認為,成本可被定義為達到某一目的而做出的犧牲。中國學者李炳炎20世紀80年代在馬克思理論成本為(C V)的基礎(chǔ)上提出了“新成本論”即社會主義“產(chǎn)品成本只有C”的理論。中國會計學會(1996)將成本定義為:成本就是企業(yè)為實現(xiàn)一定經(jīng)濟目的而耗費的本錢。廈門大學曲曉輝教授指出:“迫使服務(wù)于內(nèi)部核算、控制,局限于過去實際耗費的成本概念,向服務(wù)于正確決策的多維成本觀念發(fā)展,使成本觀念從時間上貫穿過去、現(xiàn)在和將來三階段,在空間上遍及每個主體經(jīng)濟活動的各個方面、各個環(huán)節(jié)和層次。”[6]筆者認為,成本是企業(yè)為一定和諧主題(目標)所作的資財耗費。它伴隨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,成本既不是越高越好,也不是越低越好,而應(yīng)強調(diào)運用和諧管理的`耦合機制促進成本發(fā)生基礎(chǔ)條件的協(xié)調(diào)發(fā)展,從而推動企業(yè)成本持續(xù)改進,其具有戰(zhàn)略性、滿意性、和諧性。

  1.2對成本管理問題的再思考

  根據(jù)問題求解采用的技術(shù),赫伯特·西蒙將決策問題劃分為程序化和非程序化兩大類,Keen and Morton在赫伯特·西蒙的決策分類框架——結(jié)構(gòu)化決策、半結(jié)構(gòu)化決策和非結(jié)構(gòu)化決策基礎(chǔ)上,把決策問題相應(yīng)地分類為結(jié)構(gòu)化決策問題、半結(jié)構(gòu)化決策問題和非結(jié)構(gòu)化決策問題。復(fù)雜決策問題可定義為非結(jié)構(gòu)化程度較高,通過定量分析難于找到最優(yōu)方案的決策問題。成本管理問題由于企業(yè)員工的介入,非結(jié)構(gòu)化程度較高,往往被認為是復(fù)雜管理問題。當不是結(jié)構(gòu)化管理問題時,就難以純科學優(yōu)化找到最優(yōu)解,但通過問題的形式化,解決成本管理問題的基于滿意的持續(xù)改進的控制模型是可以構(gòu)造出來的。由于和諧管理理論的研究對象是有人參與的復(fù)雜系統(tǒng),而成本管理系統(tǒng)也是一個有人參與的復(fù)雜系統(tǒng),因此,可用和諧管理理論來研究成本管理問題。