企業(yè)外部成長方式的選擇：一個路徑決策模型

【內容提要】購并是戰(zhàn)略同盟，是企業(yè)成長時經常面臨的戰(zhàn)略題目。本文建立的路徑決策模型就是為企業(yè)經營者提供一個系統(tǒng)性的框架，同時也是一個操縱性很強的流程。這個流程包括：戰(zhàn)略匹配性分析，風險—收益分析和可行性分析。在具體分析過程中，不僅注重理性分析，而且對文化、愿景給予了充分的考慮。

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