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論商業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)升級中的作用
論文關(guān)鍵詞：商業(yè) 企業(yè)升級 地位和作用
論文摘要：商業(yè)統(tǒng)計是商業(yè)中的重要基礎(chǔ)，本文論述了商業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)升級中的關(guān)鍵地位和重要作用，以及如何更好地做好商業(yè)統(tǒng)計工作。
商業(yè)統(tǒng)計工作是商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的重要基礎(chǔ)工作，運用統(tǒng)計學(xué)原理，發(fā)揮商業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)升級中的作用，是統(tǒng)計工作亟待研究的新課題。
一、商業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)升級中的地位和作用
統(tǒng)計工作在升級整體目標(biāo)實現(xiàn)的過程中主要有以下五個方面的作用：
1.有利于落實經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。制定商品的流轉(zhuǎn)計劃是商業(yè)企業(yè)計劃的主要組成部分，也是企業(yè)升級工作整體目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)工作。如何使企業(yè)升級中的硬指標(biāo)得以充分實現(xiàn)，需要根據(jù)統(tǒng)計資料進(jìn)行科學(xué)測算，然后分解到各個環(huán)節(jié)，為實現(xiàn)企業(yè)升級目標(biāo)創(chuàng)造先決條件。
2.有利于監(jiān)督檢查計劃。統(tǒng)計可以及時檢查和監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況，發(fā)揮監(jiān)督作用，對于完成計劃和執(zhí)策好的，要經(jīng)驗，加以推廣。對由于主觀原因沒完成計劃或執(zhí)行政策不好的，要及時指出存在的問題，提出積極建議，促使改進(jìn)工作。這樣，就為強(qiáng)化企業(yè)升級的工作奠定了基礎(chǔ)。
3.有利于經(jīng)營業(yè)務(wù)開展。在競爭日益增強(qiáng)，購買力水平日益提高的新形勢下，如何能夠在對手如林的競爭中立于不敗之地，保證企業(yè)升級整體目標(biāo)的實現(xiàn)，需要統(tǒng)計人員能夠經(jīng)常地廣泛地深入到各基層、企業(yè)、事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行走訪，了解購買意向，業(yè)務(wù)工作。
4.有利于提供商品信息。統(tǒng)計可以發(fā)揮了解商品信息多，捕捉市場信息快，分析市場動向細(xì)，掌握市場需求準(zhǔn)，熟悉進(jìn)貨渠道等優(yōu)勢，促使企業(yè)升級整體目標(biāo)的早日實現(xiàn)。
5.有利于開展勞動競賽。運用統(tǒng)計表、統(tǒng)計圖等生動活潑的形式，及時提供和公布統(tǒng)計資料，反映廣大群眾的勞動成果和完成計劃的情況，開展評比，可以調(diào)動廣大職工的積極性。
二、加強(qiáng)統(tǒng)計工作，促進(jìn)企業(yè)升級
在企業(yè)升級工作中要理順統(tǒng)計管理和企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系，全面貫徹落實《統(tǒng)計法》，提高統(tǒng)計地位。
首先，要加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)：
1.按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，強(qiáng)化統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)。其一，要本著量力而行、實際與可能相結(jié)合的原則，盡可能從財力和物力上改善統(tǒng)計工作的和存儲統(tǒng)計資料的條件，以適應(yīng)現(xiàn)階段統(tǒng)計工作的需要。其二，編寫統(tǒng)計參與，為領(lǐng)導(dǎo)者提供準(zhǔn)確、具體、系統(tǒng)的資料。
2.按照規(guī)范化的要求，強(qiáng)化統(tǒng)計機(jī)構(gòu)建設(shè)，要完善法規(guī)制度建設(shè)，使統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的設(shè)置有法可依，充分發(fā)揮監(jiān)督和指導(dǎo)的職能，形成一個由領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計部門和企業(yè)各部門統(tǒng)計人員組成的統(tǒng)計管理網(wǎng)絡(luò)體系。
3.按照科學(xué)化的要求，強(qiáng)化全方位的監(jiān)控建設(shè)。一是增強(qiáng)全員統(tǒng)計管理意識，把統(tǒng)計工作滲透到各個部門；二是統(tǒng)計人員要拓寬視野，從統(tǒng)計上報的孤立狹小的數(shù)字范圍內(nèi)擴(kuò)展到各門類，各種載體的數(shù)字之上。三是統(tǒng)計部門要對各部門各種材料從形成、收集，到立卷、整理都進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
4.強(qiáng)化統(tǒng)計人員的素質(zhì)建設(shè)。要把統(tǒng)計人員素質(zhì)的提高當(dāng)作長遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程來抓，在配備干部時，把好和業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān)，加強(qiáng)培訓(xùn)。
其次，要拓寬統(tǒng)計領(lǐng)域，提高統(tǒng)計地位：
1.在利用途徑上，變封閉型為開放型。統(tǒng)計人員要強(qiáng)化統(tǒng)計數(shù)字利用觀念。同時，要加強(qiáng)統(tǒng)計人員之間的聯(lián)系和經(jīng)驗交流，加強(qiáng)統(tǒng)計部門與的聯(lián)系，為更好地開展統(tǒng)計工作創(chuàng)造條件。
2.在利用方法上，變被動型為主動型。統(tǒng)計人員要充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，在快速查找出有關(guān)統(tǒng)計資料和統(tǒng)計數(shù)字上下功夫，盡可能地滿足領(lǐng)導(dǎo)者和利用者的需要。
3.在利用范圍上，變內(nèi)向型為內(nèi)外結(jié)合型。所謂內(nèi)外結(jié)合型，是就在最大可能地滿足一個系統(tǒng)或部門內(nèi)部需要的同時，強(qiáng)化全社會的統(tǒng)計意識。這就要求統(tǒng)計部門在開放和服務(wù)上擴(kuò)大利用范圍，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化統(tǒng)計的開放意識。加強(qiáng)全面服務(wù)觀念，爭取社會的理解和承認(rèn)，擴(kuò)大統(tǒng)計的利用效果，為推進(jìn)企業(yè)早日升級做出貢獻(xiàn)。
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