亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

綜合財(cái)務(wù)分析在現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用

時(shí)間:2023-03-25 14:25:37 工商管理畢業(yè)論文 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

綜合財(cái)務(wù)分析在現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用

 摘 要:財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,而財(cái)務(wù)分析則在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中又起著舉足輕重的作用,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理理念、財(cái)務(wù)分析程序、財(cái)務(wù)分析方法,對(duì)于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平具有重要意義。
  關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析;企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理;EVA
  
  財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)之一,對(duì)財(cái)務(wù)管理起承前啟后的作用,尤其是企業(yè)外部報(bào)表使用人評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果的一把必不可少的鑰匙,但相比企業(yè)外部使用人,財(cái)務(wù)分析并沒有被企業(yè)所重視,其作用發(fā)揮很有限,財(cái)務(wù)分析是現(xiàn)代企業(yè)基于價(jià)值管理的基礎(chǔ)。而由于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析信息的使用者主要是外部投資者,因此隨著管理決策與控制對(duì)財(cái)務(wù)分析信息需求的轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)信息和財(cái)務(wù)分析基本內(nèi)容也都面臨著挑戰(zhàn)。
  一、基于管理者決策與控制的財(cái)務(wù)分析體系
  (一)資本經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析
  1.資本經(jīng)營(yíng)效率分析
  主要圍繞反映資本經(jīng)營(yíng)盈利能力的凈資產(chǎn)收益率進(jìn)行分析,包括行業(yè)對(duì)比分析、公司間對(duì)比分析、不同時(shí)期對(duì)比分析及因素分析等。與資本經(jīng)營(yíng)相關(guān)的效率分析指標(biāo)還有資本經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)率、資本收益率、資本成本率、每股收益及市盈率等。資本經(jīng)營(yíng)效率分析是企業(yè)進(jìn)行資本經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。
  2.資本經(jīng)營(yíng)狀況分析
  主要對(duì)資本結(jié)構(gòu)狀況和資本規(guī)模狀況進(jìn)行分析,包括對(duì)資本構(gòu)成表、所有者權(quán)益變動(dòng)表、負(fù)債報(bào)表等的水平分析和垂直分析等。
  3.資本經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
  主要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在,在資本經(jīng)營(yíng)中由于負(fù)債規(guī)模與結(jié)構(gòu)等變化引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是資本經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制的核心。
  (二)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析
  1.資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率分析
  主要是圍繞反映資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利能力的總資產(chǎn)報(bào)酬率和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)運(yùn)能力的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率進(jìn)行分析,涉及的效率指標(biāo)還有流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)產(chǎn)值率等。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理的目標(biāo)所在,資產(chǎn)使用效率分析是進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策包括資產(chǎn)存量經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)增量經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)配置經(jīng)營(yíng)的依據(jù)與基礎(chǔ); 資產(chǎn)使用效率分析也是進(jìn)行資產(chǎn)管理控制標(biāo)準(zhǔn)制定、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等的重要依據(jù)。
  2.資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況分析
  主要包括資產(chǎn)規(guī)模分析、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析和資產(chǎn)項(xiàng)目分析。資產(chǎn)規(guī)模分析通?刹捎脮(huì)計(jì)分析方法中的水平分析法。通過(guò)對(duì)各類資產(chǎn)報(bào)表進(jìn)行不同時(shí)期的對(duì)比,揭示資產(chǎn)規(guī)模變動(dòng)程度。對(duì)資產(chǎn)規(guī)模變動(dòng)的分析,可結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)的收入規(guī)模、企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值變動(dòng)等進(jìn)行,以保證企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性與合理性。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析通常可采用會(huì)計(jì)分析中的垂直分析法進(jìn)行了分析。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析通過(guò)對(duì)不同類別資產(chǎn)占總資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)及變化來(lái)反映資產(chǎn)配置的狀況。企業(yè)應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的戰(zhàn)略與重點(diǎn),利用對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)目分析的方法,加強(qiáng)資產(chǎn)項(xiàng)目的管理。
  3.資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
  主要分析在企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中由于不確定因素可能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的不利影響。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)包括兩個(gè)部分: 一是由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)中不確定因素可能帶來(lái)的效率損失,即屬于經(jīng)營(yíng)方面的風(fēng)險(xiǎn); 二是由于企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)中償債因素可能對(duì)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)帶來(lái)的停產(chǎn)損失等,即屬于財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)。資產(chǎn)負(fù)債率分析、流動(dòng)比率分析、速動(dòng)比率分析等主要屬于后者。
  (三)商品經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析
  1.商品經(jīng)營(yíng)效率分析
  主要指圍繞反映商品經(jīng)營(yíng)效率的營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率和營(yíng)業(yè)成本利潤(rùn)率進(jìn)行的分析,還包括成本費(fèi)用利潤(rùn)率、營(yíng)業(yè)收入凈利潤(rùn)率、營(yíng)業(yè)收入息稅前利潤(rùn)率、百元收入成本率等。
  2.商品經(jīng)營(yíng)狀況分析
  主要包括對(duì)營(yíng)業(yè)收入規(guī)模與結(jié)構(gòu)的分析、產(chǎn)品銷售價(jià)格分析、市場(chǎng)占有率分析、產(chǎn)銷平衡分析等等。
  3.商品經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
  包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析、應(yīng)收賬款賬齡分析、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析等。
  (四)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析
  1.產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)效率分析
  主要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的投入與產(chǎn)出效率進(jìn)行分析,包括對(duì)反映生產(chǎn)效率、成本效率、技術(shù)效率等的指標(biāo)進(jìn)行分析。
  2.產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)狀況分析
  主要通過(guò)水平分析和垂直分析對(duì)生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)質(zhì)量等進(jìn)行分析。
  3.產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
  主要通過(guò)對(duì)產(chǎn)品積壓率、生產(chǎn)停工損失率、廢品損失率等的分析,判斷企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)。
  二、經(jīng)濟(jì)增加值分析在企業(yè)價(jià)值管理中的研究
  (一)EVA的定義
  EVA是經(jīng)濟(jì)增加值(Economic ValueAdded)的英文縮寫。簡(jiǎn)單地說(shuō),EVA就是企業(yè)稅后凈經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)扣除經(jīng)營(yíng)資本成本債務(wù)成本和股本成本)后的余額。EVA理論的核心思想是:一個(gè)公司只有在其資本收益超過(guò)為獲得該收益所投入的資本的全部成本時(shí),才能為股東帶來(lái)價(jià)值。與其他財(cái)務(wù)分析工具相比,EVA理論是站在股東的立場(chǎng)上來(lái)考察公司的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
  (二)EVA指標(biāo)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
  1.對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響
  傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有三種觀點(diǎn),利潤(rùn)最大化、每股盈余最大化、股東財(cái)富最大化或企業(yè)價(jià)值最大化,前兩種目標(biāo)都存在一定的缺陷,更多人偏好第三種觀點(diǎn)。EVA考核體系,鼓勵(lì)企業(yè)家及經(jīng)營(yíng)管理者把企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理的最高目標(biāo)。國(guó)資委引入該體系,是抑制國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為短期化、過(guò)分追求利潤(rùn)指標(biāo)、盲目向主營(yíng)業(yè)務(wù)以外的其他領(lǐng)域投資的重要調(diào)控手段,與原來(lái)

【綜合財(cái)務(wù)分析在現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用】相關(guān)文章:

人本管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用04-12

淺析會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用論文(精選11篇)05-19

成本管理在企業(yè)中的地位作用06-05

企業(yè)績(jī)效管理綜合模型及應(yīng)用分析05-02

企業(yè)管理中商務(wù)管理的作用和舉措論文04-14

企業(yè)財(cái)務(wù)管理中ERP系統(tǒng)的作用及運(yùn)用論文05-11

價(jià)值管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用研究論文04-30

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理措施論文07-28

企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用論文(通用5篇)05-26

淺談財(cái)務(wù)軟件在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用04-16