淺談建筑工程投標報價的編制

　　摘要：淺談了施工企業(yè)投標報價的步驟，探討了在各個階段應(yīng)該掌握的文件資料，應(yīng)該做的工作，為合理編制工程報價提供了方法和策略。
　　關(guān)鍵詞：合理；工程報價：方法
　　建設(shè)工程實施招投標制度是建筑行業(yè)走向市場經(jīng)濟的必然。實施招投標制度有利于降低工程造價，提高工程質(zhì)量，縮短工期，促進施工企業(yè)新工藝、新材料、新技術(shù)的大量推廣和應(yīng)用。對施工企業(yè)來說，投標已成為其獲得工程任務(wù)和求得生存發(fā)展的主要手段。因此，在這種優(yōu)勝劣汰，適者生存的競爭機制下，如何做到科學(xué)、合理的編制工程投標報價，增加投標中標率，是施工企業(yè)必須掌握的策略和技巧。根據(jù)筆者幾年從事工程報價的經(jīng)驗和所見，總結(jié)以下幾點。
　　
　　一、準備工作
　　
　　我們在領(lǐng)取招標文件和設(shè)計圖紙之后，首先根據(jù)招標文件和圖紙并且結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)濟、技術(shù)實力和當前企業(yè)工程任務(wù)飽滿度等相關(guān)情況，確定詳細的編制投標報價的方針、策略，制定翔實的編制計劃，使投標人員有章可循，各司其職。
　　
　　二、仔細，認真研究招標文件
　　
　　在計算報價和編制施工組織設(shè)計前，一定要仔細、認真地閱讀招標文件。因為招標文件是工程招標過程中的最具權(quán)威的文件，它有最高的解釋權(quán)。
　　
　　(一)理解招標范圍
　　通過仔細研究招標文件和設(shè)計圖紙，全面了解招標文件的各項要求和報價范圍。這樣可以初步了解工程開竣工日期、各種主要施工方案部署及其相關(guān)資料。對于總價合同項目，由于其工程量清單和單價中標后固定不變，除工程變更外部的調(diào)整。因此，必須理解招標范圍；避免在報價過程中出現(xiàn)多報，少報及漏報子目現(xiàn)象。
　　通過研究招標文件和審核圖紙，還可根據(jù)實際情況調(diào)整工程報價單價，如：今后有可能發(fā)生由于業(yè)主、設(shè)計單位提出的優(yōu)化設(shè)計或設(shè)計變更，從而導(dǎo)致增加工程量的項目，可適當提高其項目報價單價；反之則可降低其報價單價。
　　
　　　(二)分析和掌握工程特點
　　企業(yè)應(yīng)該分析工程項目的工程特點，了解工程的重點、難點，提出有針對性地、解決問題的方法和措施，提高中標率。如：技術(shù)性的難題、專業(yè)性的技術(shù)方案、特殊性的工藝施工程序、新材料的應(yīng)用等。
　　
　　三、進行施工現(xiàn)場實地考察
　　
　　為了合理編制施工組織設(shè)計、勞動力組織設(shè)計和準確的計算報價，在編制投標文件前，我們要會同建設(shè)單位、設(shè)計單位一起去施工現(xiàn)場進行實地考察。建議考察時要注意以下要點：
　　(一)考察施工現(xiàn)場及附近場地的情況，生產(chǎn)、生活設(shè)施布置以及施工過程中運輸?shù)缆非闆r。
　　(二)考察施工現(xiàn)場的地質(zhì)、地貌、地形等自然狀況。
　　(三)考察工程所在地的建筑材料生產(chǎn)供應(yīng)情況及勞動力組織情況，可以為計算報價時提供合理的材料單價依據(jù)和人工費用依據(jù)。
　　(四)收集工程所在地的有關(guān)費用計算依據(jù)及方法等各種報價的資料。
　　(五)收集工程所在地的與施工有關(guān)的歷年各個時期的氣溫、降水及冬雨季施工期等氣象資料。
　　由于以上因素將會影響施工方案、施工平面布置等從而影響投標報價，因此通過實地考察，我們可以根據(jù)己取得的資料、信息指導(dǎo)我們編制施工組織設(shè)計并計算工程報價。
　　
　　四、編制施工組織設(shè)計
　　
　　施工組織設(shè)計是投標文件的重要組成部分，施工組織設(shè)計必須符合招標文件的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)工程特點，結(jié)合企業(yè)自身的技術(shù)力量、施工經(jīng)驗、機械設(shè)備和管理水平等實際情況，通過施工組織設(shè)計和施工方案比選，對實施該工程在技術(shù)上的可行性與具體實際條件的可比性，做出全面評價，要充分體現(xiàn)投標企業(yè)的施工組織設(shè)計具有科學(xué)性、先進性、合理性和可行性。
　　編織一個既能中標又能獲利而且具有社會效益的報價，是投標報價的核心，而這個核心必須建立在科學(xué)、先進、可行、合理的施工組織設(shè)計基礎(chǔ)上。只有在確定了施工組織設(shè)計和施工方案后，才能確定各分項工程的施工方法、工藝流程、施工順序、勞動力數(shù)量、機械設(shè)備、各種材料來源、臨時設(shè)施布置、工期質(zhì)量標準及保證措施等。而這一切都是報價過程中工程項目、數(shù)量和其數(shù)據(jù)來源的重要依據(jù)，與報價有著直接、密切的關(guān)系。編制一個好的施工組織設(shè)計，可以大大降低投標的報價，提高競爭力。2008年我們中標的“迎奧運環(huán)境整治工程”，施工組織設(shè)計就包括以下方面：
　　1、編制說明及工程概況：
　　2、工期、質(zhì)量、安全、文明施工目標；
　　3、施工總體部署：
　　4、施工現(xiàn)場總平面圖；
　　5、進度計劃及保證措施；
　　6、主要施工技術(shù)方案；
　　7、主要質(zhì)量保證措施：
　　8、施工現(xiàn)場安全、文明施工及環(huán)保保證措施；
　　9、雨季施工措施：
　　10、主要材料、設(shè)備供應(yīng)計劃：
　　11、主要施工機械設(shè)備計劃：
　　12、施工管理機構(gòu)及勞動力調(diào)配計劃；
　　13、工程造價管理及成本控制措施。

　　五、編制報價書
　　
　　報價書是投標文件的重要組成部分，它是企業(yè)投標競爭的直接體現(xiàn)，因此它是企業(yè)投標是否成功的重中之重。
　　首先，在計算工程量過程中，一定要認真、仔細；既不能多算，也不能少算、漏算。有條件時，盡量應(yīng)用電算化計算工程量，力求工程量計算準確快速。
　　第二，工程量計算完成后，就著手進行單價分析、組合。確定單價的關(guān)鍵是套用合適的基價定額和合理的材料價格。因此，投標人員必須對市場上投標所需材料的詢價結(jié)果進行認真地分析、研究，最終合理的確定材料價格，使報價合理、可靠。
　　第三，單價確定過程中，企業(yè)還可以根據(jù)考察現(xiàn)場和分析圖紙、招標文件所獲得的實際情況進行恰當?shù)恼{(diào)整，不僅可以平衡當前報價，而且還可以在以后的結(jié)算中獲得盈利。在報價清單中，可以采用不平衡報價法。如對于先期工程報價可以較高；計日工作可稍高于工程單價中的工資單價；暫定金額如發(fā)生的可能性很大，可以定高些等。
　　第四，施工企業(yè)還可以根據(jù)自身的實際水平和工程情況，提出可行、科學(xué)的降價措施，合理確定降價費用，計算出工程的投標報價。
　　對于投標報價的計算，不僅要合理，既要做到留有余地，而且要有競爭力，報價要符合當前市場行情。同一種報價，對不同的施工企業(yè)來說，有的可能盈利，有的可能虧損，這一切都與施工企業(yè)的管理、技術(shù)水平、人員素質(zhì)以及施工經(jīng)驗有關(guān)。因此，企業(yè)必須根據(jù)自身實際情況，合理確定最終的報價。
　　要想合理的確定工程項目的投標報價，方式、方法并非都是一成不變的；只有不斷的提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積累工程造價資料和總結(jié)以往的投標報價經(jīng)驗教訓(xùn)，認真研究不同競爭對手的實力和可能報價，知己知彼，才能編制出一個科學(xué)、合理、盈利的投標報價。

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