行政事業(yè)單位預(yù)算管理的現(xiàn)狀及完善淺析
摘要:隨著市場經(jīng)濟體制的逐步建立、公共財政框架的基本形成,行政事業(yè)單位預(yù)算管理的思想觀念、管理方式和管理手段發(fā)生了深刻的變化。因此,必須加強對行政事業(yè)單位預(yù)算管理的理論研究,以克服傳統(tǒng)預(yù)算管理體制固有的弊端,適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求,促進有限的財力資源得到合理配置及有效利用,促進單位及責(zé)任人的業(yè)績評價,促進單位各項管理制度的健全和落實以及管理水平的不斷提高。
關(guān)鍵詞:預(yù)算管理 現(xiàn)狀 措施
1 加強行政事業(yè)單位預(yù)算管理的作用
1.1 有助于財政資源的有效配置,提高財政資金的`使用效率 行政事業(yè)單位是國民經(jīng)濟的重要組成部分,其占有和使用財政資源的大部分,加強行政事業(yè)單位預(yù)算管理,確保財政資金的收入、支出符合法律規(guī)定,提高資金使用效率,節(jié)約成本費用,有助于我國財政資源的有效配置,也有助于實現(xiàn)高財政資金使用效率最大化。
1.2 有效地控制財務(wù)收支不平衡現(xiàn)象 行政事業(yè)單位預(yù)算管理可以根據(jù)單位的客觀情況,編制可以量化的財務(wù)收支指標(biāo)預(yù)算,對財務(wù)收支指標(biāo)實際值與預(yù)算值之間的差異,查明并分析產(chǎn)生差異的原因,并用于決策。這個過程簡單、高效,是控制財務(wù)收支不平衡的有效手段。
1.3 有助于體現(xiàn)國家宏觀政策的引導(dǎo) 行政事業(yè)單位預(yù)算的編制過程,是國家財政資源在事業(yè)單位內(nèi)部進行
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