淺析變革管理中領(lǐng)導(dǎo)者的能力
【摘 要】:本文對(duì)變革管理中領(lǐng)導(dǎo)者角色的定義進(jìn)行了簡(jiǎn)單概括,并從定義中演繹出了變革管理中領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)該具有的能力特點(diǎn),這些能力特點(diǎn)主要包括足夠的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)于周圍宏觀環(huán)境、所處競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、企業(yè)自身內(nèi)部環(huán)境的敏銳洞察力,對(duì)于市場(chǎng)的前瞻力,決斷力、強(qiáng)權(quán)力、控制能力,將變革管理賦予員工的能力以及提振員工士氣的能力。
【關(guān)鍵詞】:變革管理中領(lǐng)導(dǎo)者定義,能力
一、變革管理中領(lǐng)導(dǎo)者的定義
在變革管理中,一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者的定義應(yīng)該是,他能創(chuàng)造未來(lái)迷人的愿景,然后有能力通過個(gè)人的獨(dú)特人格魅力和言詞能力將這個(gè)迷人的愿景傳達(dá)給下屬,并使之形成一種獨(dú)特的.變革氛圍,同時(shí),又能制定切實(shí)可行的步驟將這個(gè)愿景轉(zhuǎn)換為戰(zhàn)略,繼而轉(zhuǎn)換為更加具體的實(shí)施步驟,與此同時(shí),他還必須具有果決的決斷力,不管遇到什么樣的阻力時(shí),他都能果斷地應(yīng)對(duì),迎難而上,甚至有時(shí)候要有
【淺析變革管理中領(lǐng)導(dǎo)者的能力】相關(guān)文章：
2.領(lǐng)導(dǎo)者在危機(jī)管理中必備的四大能力
3.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的管理能力
4.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的危機(jī)管理能力
5.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的管理能力有哪些
6.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的幾種危機(jī)管理能力