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產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新優(yōu)勢及產(chǎn)生機制

時間:2023-03-19 01:29:43 工商管理畢業(yè)論文 我要投稿
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產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新優(yōu)勢及產(chǎn)生機制

3.1產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新優(yōu)勢

一般,產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新的優(yōu)勢表現(xiàn)為:以專業(yè)化分工和協(xié)作為基礎(chǔ)的同一產(chǎn)業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)通過地理位置上的集中或靠近,產(chǎn)生創(chuàng)新聚集。借助集群這種特殊的組織結(jié)構(gòu),企業(yè)之間可以建立長期、穩(wěn)定的創(chuàng)新協(xié)作關(guān)系,從而在整體上提高了企業(yè)的創(chuàng)新能力。(買憶媛,聶 鳴 產(chǎn)業(yè)集群對企業(yè)創(chuàng)新活動的影響 《研究與發(fā)展管理》 2003年4月)

(1)創(chuàng)新資源的供給優(yōu)勢。這里的資源包括信息、技術(shù)、人才和資金。。隨著區(qū)域內(nèi)核心行業(yè)的發(fā)展,隨之誕生了大量相關(guān)的原材料和服務(wù)提供商,他們可以較低的成本取得多樣化生產(chǎn)的優(yōu)勢。另外,產(chǎn)業(yè)集群也吸引了一系列具有相同專業(yè)技術(shù)的工人,營造了一個技術(shù)人員工作生活的良好氛圍。同時, 無形中形成了一個專業(yè)化的人才市場,使高技術(shù)人才能夠很容易找到適合自己的企業(yè),企業(yè)也能夠很容易地找到所需要的人才,減少搜索成本。勞動力資源的增加使得商業(yè)周期的運轉(zhuǎn)更順利,這對勞動力供需雙方都有好處。

(2) 集群組織為創(chuàng)新提供了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)有創(chuàng)新研究認(rèn)為,創(chuàng)新顯著依賴于基礎(chǔ)科學(xué)知識的發(fā)源地,如大學(xué)、國家實驗室和其他研發(fā)機構(gòu)。因為科學(xué)知識的發(fā)展提供了大量的新的技術(shù)機遇,這也就是國家創(chuàng)新系統(tǒng)為什么把大學(xué)等基礎(chǔ)研究機構(gòu)作為其中重要因素之一的原因。而在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部,尤其是處于中心城市、大城市的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群,在地理上與科學(xué)研究機構(gòu)臨近,使科學(xué)知識能及時傳播,從而使企業(yè)獲得更多的基礎(chǔ)性知識。

(3)創(chuàng)新知識的溢出。由于在集群中有些知識是通過長期的經(jīng)驗累計起來的,而且很難書面化、系統(tǒng)化。隱性知識的擴(kuò)散需要面對面地接觸,(范黎波 黃 珍關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群與中小企業(yè)創(chuàng)新的研究 《理論探索》 2003. 2)而這些知識通過企業(yè)與企業(yè),企業(yè)與客戶,客戶與客戶之間的溝通、交流導(dǎo)致流傳開來。一旦這些知識在集群中廣泛快速的流傳,被更多的企業(yè)所掌握,也就使得這些知識能更快的傳播。后進(jìn)企業(yè)更容易模仿先進(jìn)企業(yè),單個企業(yè)的創(chuàng)新很快會轉(zhuǎn)化為全行業(yè)的創(chuàng)新。而且傳播的越快,擁有的人越多,能夠為集群的帶來的價值就越大。

(4) 集群組織促進(jìn)了成員間創(chuàng)新活動互動。一般網(wǎng)絡(luò)中的創(chuàng)新互動通過以契約為基礎(chǔ)的合作關(guān)系,這種關(guān)系因為利益關(guān)系的復(fù)雜性、溝通障礙、技術(shù)和市場的不確定性等原因,往往很難建立契約關(guān)系或者關(guān)系很難持續(xù)。但在集群內(nèi)部由于相互間的了解、信任和社會文化制約,對于技術(shù)合作更為方便,而且合作成本低。由于成員間持續(xù)的互動,實現(xiàn)了用戶、供應(yīng)商和生產(chǎn)者之間的創(chuàng)新合作。

(5) 創(chuàng)新風(fēng)險降低。通常的風(fēng)險來自于技術(shù)和市場兩方面。在技術(shù)方面主要是,企業(yè)自身科研技術(shù)力量的不足;而在市場方面主要是信息閉塞或不全,導(dǎo)致的對與現(xiàn)有市場中消費者需求和競爭對手動向的不明朗。單個企業(yè)的創(chuàng)新活動中,創(chuàng)新努力的結(jié)果不能預(yù)料。但正是因為集群成員之間的緊密互動,以及在知識和信息上的共享,可以降低技術(shù)和市場不確定性帶來的風(fēng)險。

(6) 創(chuàng)新速度加快。集群創(chuàng)新速度加快同樣與成員之間快速互動緊密相關(guān),如生產(chǎn)者與用戶企業(yè)間的合作,可以縮短反饋環(huán)。

此外,由于集群內(nèi)部知識的持續(xù)積累,使該集群擁有大量的創(chuàng)新經(jīng)驗和技術(shù)信息,從而有利于下一輪創(chuàng)新。還有,由于創(chuàng)新成員的地理集中,使得隱性知識更容易編碼,或通過平時實踐和非正式個人接觸,使得這些隱性知識更易傳播,也促進(jìn)快速創(chuàng)新。

3.2產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新優(yōu)勢的產(chǎn)生機制

馬歇爾認(rèn)為企業(yè)集群的競爭力來源與外部經(jīng)濟(jì)。但他所說的外部經(jīng)濟(jì)主要是指外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。外部經(jīng)濟(jì)包括兩部分外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部范圍經(jīng)濟(jì)兩方面。(王同慶 王曉鈴 企業(yè)集群與技術(shù)創(chuàng)新 《市場經(jīng)濟(jì)研究》 2003.5)

3.2.1外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析

馬歇爾在《經(jīng)濟(jì)學(xué)》原理中寫道:“我們把任何產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)劃分為兩類———第一類經(jīng)濟(jì)取決于產(chǎn)業(yè)的一般發(fā)展,第二類經(jīng)濟(jì)取決從事工商業(yè)的單個的資源,他們的組織以及他們管理的效率。我們把前者稱為外部經(jīng)濟(jì),后者稱為內(nèi)部經(jīng)濟(jì)。”單個的中小企業(yè)創(chuàng)新有一個缺陷就是沒法實現(xiàn)創(chuàng)新的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。但是當(dāng)中小企業(yè)處在產(chǎn)業(yè)集群中時,大量的中小企業(yè)集聚在一起進(jìn)行創(chuàng)新,就可以形成外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。當(dāng)外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)形成時,中小企業(yè)就可以擁有原來單個企業(yè)所沒有的整體資源優(yōu)勢,而又不失其靈活性。

在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)內(nèi),外部經(jīng)濟(jì)主要體現(xiàn)在四方面:(1)成本降低,收益遞增。企業(yè)通過公用設(shè)施和由于地理接近而節(jié)省物質(zhì)信息的轉(zhuǎn)移費用。單一的中小企業(yè)無法實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要是在基礎(chǔ)設(shè)施上出現(xiàn)了限制,而在集群內(nèi),公用設(shè)施的共享可以減少企業(yè)的投資,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),從而降低了成本。而一些相關(guān)的信息、工藝和管理方法在組織內(nèi)部會迅速的擴(kuò)散,一些隱性知識也會通過頻繁的交流而迅速傳播,這就使得信息費用得以降低。而且由于一系列相關(guān)企業(yè)的存在使得物質(zhì)的轉(zhuǎn)移費用也得以降低。(2)促進(jìn)專業(yè)化,提高生產(chǎn)效率。在集群內(nèi),大量專業(yè)化的企業(yè)聚集在一起,通過分工協(xié)作,實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)。市場范圍決定了專業(yè)化分工,在集群中產(chǎn)生了資金、技術(shù)、原材料等市場,這就使企業(yè)能夠及時有效的得到各種輔助性的服務(wù)。因為單個企業(yè)是不可能有足夠的能力來解決復(fù)雜的生產(chǎn)問題。而服務(wù)市場也不會圍繞 單個企業(yè)開展服務(wù)。(3)專業(yè)化人才市場的形成。集群內(nèi)部往往形成較大的勞動力市場,擁有豐富的專業(yè)人才和管理人才,企業(yè)在用人上有很大的自由度。(4)集群對價格的影響力。當(dāng)一個集群足夠大時,集群掌握了足夠的信息,因此對于買賣的價格有很大的主動權(quán),往往能夠?qū)r格施加影響。

3.2.2外部范圍經(jīng)濟(jì)分析

范圍經(jīng)濟(jì),又叫多元化、多角化生產(chǎn)經(jīng)濟(jì),這是一個與產(chǎn)品多樣化相聯(lián)系的概念。它是美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰

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