資源基礎(chǔ)論視角的中小企業(yè)國(guó)際化

摘要：資源基礎(chǔ)論已經(jīng)較多地運(yùn)用于戰(zhàn)略管理領(lǐng)域，而在國(guó)際商務(wù)領(lǐng)域的擴(kuò)散相對(duì)比較緩慢。本文在簡(jiǎn)要回顧資源基礎(chǔ)論的產(chǎn)生與發(fā)展的基礎(chǔ)上，探討資源基礎(chǔ)論與企業(yè)國(guó)際化理論的關(guān)系，提出在資源基礎(chǔ)論視角下中小企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，資源基礎(chǔ)成為中小企業(yè)國(guó)際化的一個(gè)重要研究角度。

　　關(guān)鍵詞：資源基礎(chǔ)論；中小企業(yè)；國(guó)際化

　　一、資源基礎(chǔ)論的產(chǎn)生與發(fā)展

　　學(xué)術(shù)界一般認(rèn)為，資源基礎(chǔ)論(RBV，resource-based view)源于彭羅斯(Penrose)在 1959年出版的《企業(yè)成長(zhǎng)論》。她的基本觀點(diǎn)是，企業(yè)是資源的集合，企業(yè)的擴(kuò)張取決于內(nèi)部資源和外部環(huán)境的相互作用，強(qiáng)調(diào)富有生產(chǎn)力的資源，尤其是管理層的作用，而且，內(nèi)部管理資源的性質(zhì)與可得性限制了企業(yè)在某個(gè)時(shí)點(diǎn)上擴(kuò)張的方向和程度。然而，彭羅斯指出，如果“公司按照擴(kuò)張計(jì)劃成長(zhǎng)，這些計(jì)劃的程度受到經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)規(guī)模的限制”成立，那么，當(dāng)計(jì)劃完成并付諸實(shí)施后，計(jì)劃過(guò)程中所吸收的管理服務(wù)會(huì)逐步釋放出來(lái)，并用于下一步的計(jì)劃。企業(yè)通常會(huì)覺(jué)得集中于現(xiàn)有的產(chǎn)品成本更低、風(fēng)險(xiǎn)更小，但可能會(huì)為了追求成長(zhǎng)而擴(kuò)張到新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。企業(yè)成長(zhǎng)的方向不僅受到外部機(jī)遇的影響，也受到可用來(lái)追求擴(kuò)張的內(nèi)部資源，尤其是閑置管理資源性質(zhì)的影響：“相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)的選擇必然由公司繼承的資源，即公司已經(jīng)擁有的富有生產(chǎn)力的服務(wù)所決定�！�

　　里普曼(Lippman)和羅曼爾特(Rumelt)認(rèn)為，如果企業(yè)無(wú)法仿制或復(fù)制優(yōu)勢(shì)企業(yè)產(chǎn)生特殊能力的源泉，各企業(yè)之間的效率差異狀態(tài)將持續(xù)下去。他們的核心觀點(diǎn)是將企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)指向企業(yè)特有的難于被模仿的資源，并開(kāi)創(chuàng)了把企業(yè)戰(zhàn)略作為企業(yè)固有的可以產(chǎn)生“李嘉圖租金”的資源進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的先河。沃納菲爾特(Wernerfeh)在美國(guó)的《戰(zhàn)略管理雜志》上發(fā)表了《企業(yè)資源基礎(chǔ)論》一文，標(biāo)志著資源基礎(chǔ)理論的正式誕生，他指出，與外部環(huán)境相比，公司內(nèi)部環(huán)境具有更重要的意義，對(duì)企業(yè)創(chuàng)造市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)具有決定性的作用；企業(yè)內(nèi)部的組織能力、資源和知識(shí)的積累是解釋企業(yè)獲得超額收益、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。之后，巴尼(Barney)等也對(duì)資源基礎(chǔ)論作出了貢獻(xiàn)。普拉哈拉德(Prahalad)和哈默爾(Hamel)在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表的《公司核心能力》一文，將資源基礎(chǔ)論與企業(yè)的實(shí)踐相結(jié)合，從而使資源基礎(chǔ)論受到了廣泛關(guān)注。

　　戰(zhàn)略管理文獻(xiàn)經(jīng)常會(huì)提到資源基礎(chǔ)論，并把彭羅斯在1959年提出的企業(yè)成長(zhǎng)理論作為資源基礎(chǔ)論的先河。然而，在國(guó)際商務(wù)領(lǐng)域中，資源基礎(chǔ)論未能得到同樣多的重視，盡管近年來(lái)資源基礎(chǔ)論在國(guó)際商務(wù)研究中日益擴(kuò)散開(kāi)來(lái)，但總體上看依然處于“嬰兒期”。

　　資源基礎(chǔ)論對(duì)國(guó)際商務(wù)研究的影響體現(xiàn)在多個(gè)領(lǐng)域，尤其是在跨國(guó)公司管理、戰(zhàn)略聯(lián)盟、市場(chǎng)進(jìn)入及國(guó)際企業(yè)家精神方面。筆者主要探討資源基礎(chǔ)論對(duì)企業(yè)國(guó)際化理論，尤其是中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的啟示。

　　二、資源基礎(chǔ)論與企業(yè)國(guó)際化理論

　　彭羅斯曾在1956年發(fā)表了一篇題為《對(duì)外投資與企業(yè)成長(zhǎng)》的論文，把資源基礎(chǔ)論應(yīng)用于跨國(guó)企業(yè)，然而，重點(diǎn)依然放在國(guó)內(nèi)擴(kuò)張上。彭羅斯認(rèn)為，海外子公司可以被看成是獨(dú)立的企業(yè)，只有少數(shù)的例外，“一旦海外子公司成立，它就擁有了自己的生命，其成長(zhǎng)將取決于子公司自身內(nèi)部資源的發(fā)展和新環(huán)境提供的機(jī)遇�！彼�把母公司與海外子公司之間的聯(lián)系僅僅作為一種事后的思考：“不要忘記，母公司投入了相當(dāng)?shù)墓芾砗图夹g(shù)資源，以確保外國(guó)機(jī)會(huì)存在而且能被利用”。然而，海外子公司一旦成立，就大體上獨(dú)立于母公司運(yùn)作：“海外子公司一旦建立，除了一些重大的例外，更加適合作為一個(gè)單獨(dú)的公司來(lái)對(duì)待”。其中，最重要的例外是財(cái)務(wù)方面。彭羅斯認(rèn)為，用于企業(yè)擴(kuò)張的必要管理資源大多存在于海外子公司內(nèi)部。

　　這就提出了一個(gè)問(wèn)題：創(chuàng)建并維持跨國(guó)企業(yè)究竟可以讓企業(yè)得到什么優(yōu)勢(shì)？如果海外子公司成立之后可以被看成單獨(dú)的企業(yè) (按照彭羅斯的建議)，那么，這種結(jié)構(gòu)何以維持？顯然，維持這種母子公司結(jié)構(gòu)難以用內(nèi)部資本市場(chǎng)來(lái)解釋?zhuān)�因�(yàn)閲?guó)內(nèi)擴(kuò)張同樣可以產(chǎn)生內(nèi)部資本市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，何必去海外承擔(dān)對(duì)市場(chǎng)情況不熟悉的風(fēng)險(xiǎn)？彭羅斯對(duì)跨國(guó)企業(yè)的分析難以令人信服。

　　沃爾夫(Wolf)在彭羅斯研究成果的基礎(chǔ)上，首次從資源基礎(chǔ)論的視角來(lái)考察跨國(guó)企業(yè)。他指出，企業(yè)成長(zhǎng)可以有多個(gè)方向，包括國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)化、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)多元化和國(guó)外地理多元化。正如彭羅斯所注意到的那樣，成長(zhǎng)的推動(dòng)因素既可來(lái)自企業(yè)內(nèi)部，又可來(lái)自外部環(huán)境。一些因素可能會(huì)推動(dòng)企業(yè)向多元化發(fā)展，比如，市場(chǎng)飽和會(huì)使企業(yè)走上國(guó)內(nèi)多元化道路，而其它因素可能會(huì)導(dǎo)致地理多元化，包括海外多元擴(kuò)張。沃爾夫得出結(jié)論：對(duì)外直接投資和國(guó)內(nèi)多元化都是利用企業(yè)未被充分使用的資源的成長(zhǎng)選擇，因此，國(guó)際擴(kuò)張和國(guó)內(nèi)多元化就有了共同的基礎(chǔ)。

　　凱夫斯(Caves)指出，企業(yè)可能希望開(kāi)拓運(yùn)用其無(wú)形資產(chǎn)(如技術(shù)能力、營(yíng)銷(xiāo)能力)的途徑，但正如彭羅斯所指出的那樣，管理資源的約束限制了公司在某一時(shí)點(diǎn)上能夠追逐的機(jī)會(huì)數(shù)量。凱夫斯認(rèn)為，企業(yè)傾向于先在國(guó)內(nèi)擴(kuò)張，這是由于在國(guó)外運(yùn)作將涉及到進(jìn)入海外新市場(chǎng)的固定成本，如信息搜尋成本等。企業(yè)最終之所以會(huì)考慮海外擴(kuò)張，是因?yàn)楫?dāng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和、多元化機(jī)會(huì)枯竭時(shí)，國(guó)內(nèi)繼續(xù)擴(kuò)張的報(bào)酬率將下降，企業(yè)最終會(huì)發(fā)覺(jué)，海外投資已經(jīng)成為有吸引力的擴(kuò)張機(jī)會(huì)，即使考慮到海外擴(kuò)張的附加信息成本依然有利可圖。然而，在所有其它條件相同的情況下，企業(yè)依然會(huì)進(jìn)入新領(lǐng)域，以分?jǐn)傔@些附加信息成本。而且，企業(yè)傾向于考慮首先進(jìn)入從語(yǔ)言、文化方面使企業(yè)面臨最小風(fēng)險(xiǎn)的海外市場(chǎng)。凱夫斯和彭羅斯都認(rèn)為，每個(gè)企業(yè)都是資源的集合，而且這一資源集合對(duì)某些方向的擴(kuò)張更加合適。在所有其它條件相同的情形下，企業(yè)會(huì)傾向于選擇更多地使用

【資源基礎(chǔ)論視角的中小企業(yè)國(guó)際化】相關(guān)文章：

論中小企業(yè)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)12-29

中小企業(yè)人力資源成本控制探析05-03

慣性獨(dú)特視角05-02

區(qū)域旅游發(fā)展理論視角下的鳳陽(yáng)旅游資源開(kāi)發(fā)研究04-29

論企業(yè)人力資源管理機(jī)制創(chuàng)新05-28

論國(guó)際工程中的人力資源管理04-13

論從環(huán)境科學(xué)角度談旅游資源的開(kāi)發(fā)08-08

關(guān)于自然資源價(jià)值的勞動(dòng)價(jià)值論解析04-21

從接受美學(xué)視角探討廣告翻譯05-22

論悔恨05-07