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電子商務對企業(yè)成本的影響
關(guān)鍵詞:電子商務 企業(yè)成本
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),改變了世界。人們在互聯(lián)網(wǎng)上可以從一個國家自由地“沖浪”到另一個國家,商業(yè)活動也因此改變了固有的傳統(tǒng)模式,電子商務隨之興起。
作為一種基于網(wǎng)絡環(huán)境而進行的商務活動,電子商務不僅僅是改變了商業(yè)的交易方式,更為重要的是它引發(fā)了一系列深刻而深遠的變化,而且這種變化是全面的、整體的,既包括商業(yè)模式、管理模式,也涉及社會文化、人們的生活模式、思維方式和價值觀念等等。企業(yè)成本也不例外,企業(yè)一方面獲得了更便捷、更價廉的商務運營,另一方面也付出了相應的商務運營成本。
電子商務在企業(yè)成本節(jié)約中的作用
(一)采購成本的節(jié)約
企業(yè)利用網(wǎng)絡和電子商務可以拓展自身的經(jīng)營和市場活動的空間,可以大范圍甚至面向全球地選擇和采購原材料。企業(yè)通過與供應商建立企業(yè)間電子商務,通過即時信息交換和在線交易的采購活動,實現(xiàn)了網(wǎng)上自動采購,減少了雙方為進行交易而所投入的人力、物力和財力,提高了采購的效率,降低了采購的成本。
(二)庫存成本的節(jié)約
企業(yè)通過與上游的供應商和下游的顧客建立起完整的企業(yè)電子商務系統(tǒng),實現(xiàn)以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定供,實現(xiàn)物流的高效運轉(zhuǎn)和統(tǒng)一,最大限度地控制庫存,從而使得庫存成本降到最低。
(三)中間費用的節(jié)約
電子商務的出現(xiàn),改變了企業(yè)的市場運作模式,由工業(yè)經(jīng)濟時代的間接商業(yè)模式改變?yōu)橹苯幽J?縮短了B2B、B2C的距離,擺脫了對傳統(tǒng)商業(yè)中介的依賴,提高了運作效率,大大減少了許多中間環(huán)節(jié),從而減少了經(jīng)濟資源在各個中間環(huán)節(jié)上的占用和耗費,節(jié)約了中間環(huán)節(jié)的開支,降低了經(jīng)營成本。
(四)信息成本的節(jié)約
由于商業(yè)中間環(huán)節(jié)的減少,使得商務活動的透明度提高,企業(yè)運作效率提高,企業(yè)可直接借助互連網(wǎng)實現(xiàn)從采購到銷售(包括售后服務)全過程的聯(lián)絡,企業(yè)只要花較小的代價即可獲取盡可能多的商業(yè)信息,不僅增強了企業(yè)的市場能力,而且降低了成本,也避免了社會整體資源的浪費,節(jié)約了社會平均成本。比如可以不必花費太多的成本,就可以從網(wǎng)絡上搜索到大量的消費者(需求)或供應商,企業(yè)可以在短時間內(nèi)進行上述選擇,找到較為理想的消費者或供應商。
此外,信息傳遞效率和傳遞質(zhì)量的提高,使得信息失真現(xiàn)象減少,準確率和全面性提高,在一定程度上保證了決策的準確性,避免了決策失誤造成的損失。
(五)生產(chǎn)成本的節(jié)約
在網(wǎng)絡時代,消費者個人消費需求更趨向于個性化,整個社會的消費需求也變得更加多樣化。消費者可以通過互聯(lián)網(wǎng)直接向廠商表達自己的個性化需求欲望,直接向生產(chǎn)、供應企業(yè)訂購能滿足個性化需求的產(chǎn)品。為了適應市場需求,企業(yè)的定制化(個性需求訂單化)生產(chǎn)就變得越來越普遍了,這實質(zhì)上是消費者通過互聯(lián)網(wǎng)(電子商務)直接參與了生產(chǎn)與商業(yè)流通,使得“以銷定產(chǎn)”和“定單式”生產(chǎn)成為可能,從而避免了生產(chǎn)不適銷對路的產(chǎn)品,節(jié)約了生產(chǎn)成本乃至商品的全部成本。
(六)銷售費用的節(jié)約
電子商務將商品本身及其相關(guān)信息(包括物理信息、服務信息)全面地、直接地發(fā)布在網(wǎng)絡上,消費者可以直接從網(wǎng)絡上采購商品,而且更多的消費者也將愿意從網(wǎng)絡上采購商品,從而使得企業(yè)營銷方式需要發(fā)生變革。商品營銷過程的各個環(huán)節(jié)如咨詢、比較、談判、簽約、履約、付款、結(jié)算等等均可以通過電子商務實現(xiàn),人員的促銷作用變得沒有先前那么重要了,這不僅提高了營銷運作效果而且減少了人員促銷費用,從而大大節(jié)約了營銷過程的費用。網(wǎng)絡廣告宣傳相對于傳統(tǒng)廣告宣傳方式如報紙廣告、廣播廣告、電視廣告、戶外固定廣告,它覆蓋范圍廣、時間長、信息量大,而且費用相對低廉,從而降低了銷售費用。
(七)管理成本的節(jié)約
電子商務的出現(xiàn)和快速發(fā)展,直接沖擊了傳統(tǒng)組織管理理論,引發(fā)了企業(yè)管理組織形式的變革。最顯著的變化就是加速了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)扁平化趨勢,顯著減少和簡化了企業(yè)原來的管理層次,從而精簡了企業(yè)管理機構(gòu)和管理人員的數(shù)量,既提高了管理效率和管理水平,又降低了管理費用。例如,美國西雅圖的網(wǎng)上大型書店Amazon.com,提供250萬冊圖書可供讀者在線購買,卻只有兩個人負責在網(wǎng)上書店提供書目和服務,幾乎可以像200人管理的傳統(tǒng)書店提供的書目和服務一樣。
組織結(jié)構(gòu)的扁平化,也使企業(yè)人力資源、信息資源和其他資源的整合得以實現(xiàn),增強了企業(yè)員工的參與意識和責任感,有利于發(fā)揮企業(yè)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強了企業(yè)適應市場的能力,提高了決策與行動的效率、正確性和快速反應能力,這些都在一定程度上促進了管理成本的節(jié)約。
企業(yè)實施電子商務所需要的成本分析
(一)技術(shù)成本
電子商務的技術(shù)成本包括軟硬件成本、學習成本和維護成本。企業(yè)實施電子商務必須具備各種類型的終端、微機、工作站、服務器等硬件設(shè)備,以便于將系統(tǒng)接入因特網(wǎng),這需要企業(yè)花費一定的購置和安裝設(shè)備的成本。而這些設(shè)備中有些很快就會過時,會被新的、功能更強的、速度更快的、兼容性更好的硬件所代替。此外,企業(yè)也必須具備相關(guān)的電子商務系統(tǒng)軟件和網(wǎng)絡軟件,才能完成電子商務必須具備的功能,如商品目錄顯示、購物車功能、交易處理等。在電子商務中,軟件是企業(yè)成敗的關(guān)鍵,而軟件的發(fā)展速度很快,生命周期較短,使得企業(yè)要很好地運用電子商務往往需要支付用來購置和開發(fā)相關(guān)軟件的費用。
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