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淺談消費(fèi)者心理與動(dòng)態(tài)營銷的契合

時(shí)間:2024-08-08 09:27:07 工商管理畢業(yè)論文 我要投稿
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淺談消費(fèi)者心理與動(dòng)態(tài)營銷的契合

摘要:人是構(gòu)成市場營銷的根本要素,是企業(yè)營銷活動(dòng)的最終對(duì)象。21世紀(jì)的營銷,必須重新認(rèn)識(shí)新消費(fèi)者為前提。認(rèn)識(shí)新消費(fèi)者要以研究消費(fèi)心理為基礎(chǔ),深入研究他們的消費(fèi)心理動(dòng)態(tài),掌握他們在購物時(shí)的心理變化因素和規(guī)律,只孤立地考慮某一因素的作用是不可取的。

關(guān)鍵詞:顧客滿意 顧客信任 服務(wù)和文化 消費(fèi)心理
  
  研究消費(fèi)者心理動(dòng)態(tài)的意義
  
  讓我們先來談“顧客滿意”和“顧客信任”,實(shí)際上,顧客滿意只是顧客信任的基本前提,顧客信任才是企業(yè)所需要的,也最希望達(dá)到的理想結(jié)果。而為了使這兩者能夠達(dá)到一種有效地結(jié)合,就必需深入研究現(xiàn)代消費(fèi)者的消費(fèi)心理的變化。
  如果顧客對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)感到滿意,那么他們會(huì)樂意將自己的消費(fèi)感受和體驗(yàn)通過口碑傳播給自己周圍熟悉的人或其他消費(fèi)者,這無形之中等于擴(kuò)大了產(chǎn)品的知名度,從另一個(gè)側(cè)面也提升了企業(yè)形象,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展不斷地注入了新的動(dòng)力和活力。
  顧客信任就不一樣了,它會(huì)帶來重復(fù)購買的質(zhì)的不同,顧客的重復(fù)購買將增加企業(yè)的利潤和收入,并且老顧客保持的時(shí)間越長,購買量就越大;同時(shí)招攬顧客所花費(fèi)的費(fèi)用相應(yīng)減少,無形之中也就使企業(yè)的成本大大降低,再者在當(dāng)今這種已經(jīng)非常成熟的且競爭性較強(qiáng)的產(chǎn)品市場中,產(chǎn)品品種系列繁多,產(chǎn)品同質(zhì)化日盛, 可以說沒有誰的綜合實(shí)力能真正做到出類拔萃,也沒有誰的品牌打造能夠做到有口皆碑,企業(yè)為爭取到新客戶的難度也就隨之增大。那么,企業(yè)要尋找出路,走出困境就需要先來了解一下消費(fèi)者在購買產(chǎn)品前后究竟是怎么想的,他們的思路怎樣,然后再作出抉擇。
  前面說了顧客滿意和顧客信任帶來的好處,但如果一個(gè)企業(yè),因?yàn)槠湮唇?jīng)過訓(xùn)練的員工粗魯?shù)姆⻊?wù)態(tài)度或者是產(chǎn)品沒有特色不能吸引消費(fèi)者眼球,甚至是質(zhì)量低劣的商品,則會(huì)導(dǎo)致大量顧客流失的嚴(yán)重后果,這就好比一只裝滿了水的木桶,里面的水就像是現(xiàn)代消費(fèi)者,而粗魯?shù)姆⻊?wù)或低劣的商品就如同是在桶底打了好幾個(gè)大小不一的洞。此時(shí),如果企業(yè)仍想保住原來的營業(yè)額或者有所發(fā)展的話,就必須不斷注入“新鮮血液”來彌補(bǔ)已經(jīng)失去的客戶。因此,多研究研究消費(fèi)者的心理感覺,了解他們的消費(fèi)心理動(dòng)態(tài),通過提高自身服務(wù)質(zhì)量,提供有個(gè)性、有特色的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)等方法和手段來吸引有不同消費(fèi)需求的消費(fèi)者,或許帶來的并不簡單是“顧客數(shù)量”增加,更有可能是“顧客質(zhì)量”的提升。
  
  消費(fèi)者購買心理的關(guān)鍵因素分析
  
  贏得顧客掌握消費(fèi)心理周期是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程
  重視消費(fèi)心理活動(dòng)的研究,了解消費(fèi)者的心理動(dòng)態(tài),對(duì)于維護(hù)目標(biāo)顧客對(duì)品牌的持續(xù)忠誠顯得尤為重要。有古語說得好,客戶只會(huì)從他們喜歡、信賴的人手上買東西。確實(shí)是再實(shí)際不過了。說到這里,我們可以說:沒有顧客就沒有品牌,即使擁有了品牌,仍需要繼續(xù)地深入研究顧客的消費(fèi)心理。
  在如今這個(gè)高科技信息時(shí)代,顧客已漸漸從信息的被動(dòng)接受者轉(zhuǎn)變成了信息的主動(dòng)搜尋者。以產(chǎn)品為導(dǎo)向的舊的營銷理念也自然應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的潮流,逐步轉(zhuǎn)向以顧客為導(dǎo)向的新的營銷思維。在現(xiàn)階段這種買方市場條件下,顧客已逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)最重要的稀缺性資源,可以說顧客決定著企業(yè)的命運(yùn)與前途。長期以來,企業(yè)營銷活動(dòng)都一直倡導(dǎo)以消費(fèi)者為中心,“最關(guān)鍵的就是占領(lǐng)消費(fèi)者心理”。但是現(xiàn)實(shí)情況是,消費(fèi)者的心理越來越難以琢磨,更糟糕的是即便你花了大本錢讓消費(fèi)者在電視機(jī)前決心要買,但到了店里,在面對(duì)琳瑯滿目、豐富多彩的同檔次其它品牌的產(chǎn)品,以及其他競爭對(duì)手極具特色的促銷活動(dòng)時(shí),作為一名聰明的消費(fèi)者,他極有可能臨時(shí)改變注意而買了其他牌子的產(chǎn)品。因此,能掌握消費(fèi)者的心理,就可以占有更多的顧客資源,自然也就擁有更多的市場份額,就能在這激烈的市場競爭中擊敗對(duì)手,使自己立于不敗之地。
  
  品牌營銷和文化營銷是滿足需求的最有效手段
  現(xiàn)代人既是“經(jīng)濟(jì)人”,更是“社會(huì)人”與“文化人”,他們的消費(fèi)行為已經(jīng)打破過去那種狹隘的經(jīng)濟(jì)人假設(shè),今天的消費(fèi)者在面對(duì)空前豐富的眾多產(chǎn)品系列時(shí),漸漸的已很少根據(jù)客觀細(xì)致的比較來選擇所需要的產(chǎn)品。現(xiàn)在很常見的一個(gè)現(xiàn)象就是:經(jīng)同一家工廠加工生產(chǎn),使用同一種布料,且出自于同一工人之手生產(chǎn)的西服,因貼上不同的牌子,由于人們各自的心理感覺不同,卻愿意為此支付數(shù)倍的差價(jià),這種現(xiàn)象在現(xiàn)在,已是再平常不過的事實(shí)了。隨著現(xiàn)代科技的迅速發(fā)展,作為企業(yè)要想在技術(shù)上、產(chǎn)品功能上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自己的競爭對(duì)手是比較困難的,而傳統(tǒng)的、純經(jīng)濟(jì)操作的市場營銷行為也很難超過競爭對(duì)手輕而易舉地打動(dòng)消費(fèi)者的心。因而文化營銷,運(yùn)用豐富的文化內(nèi)涵和獨(dú)特的人性手法開展?fàn)I銷活動(dòng),滿足人們更高、更復(fù)雜的內(nèi)在需要,已逐漸成為精明的現(xiàn)代企業(yè)營銷者不得不考慮的非常有前途的出路之一。
  
  品牌對(duì)消費(fèi)者選購商品有積極的心理作用
  現(xiàn)在,來進(jìn)一步看看品牌的作用在消費(fèi)者選購商品時(shí)所能產(chǎn)生的積極效應(yīng)。首先讓我們來了解一下品牌的概念。在對(duì)品牌概念的認(rèn)識(shí)上,許多人把品牌看成是一種商標(biāo),一種與競爭者相區(qū)別的標(biāo)識(shí),然而他們卻常常忽略了消費(fèi)者在其中扮演的角色和擁有的地位。其實(shí),品牌的市場概念是目標(biāo)顧客的口碑,品牌價(jià)值的大小實(shí)質(zhì)上是顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的滿意程度和對(duì)企業(yè)所作出的承諾的信任程度,換句話說,一種商品品牌的顧客群越大,消費(fèi)選擇時(shí)間越長,該品牌的顧客忠誠度就越高,價(jià)值量也就越大。顧客相信了經(jīng)營者在品牌宣傳中的承諾,便會(huì)發(fā)自內(nèi)心地產(chǎn)生認(rèn)牌購買行為,從而使品牌的價(jià)值同顧客的信任和忠誠更緊密相聯(lián)。如果說品牌是企業(yè)的一種無形資產(chǎn),那么它的價(jià)值便來自于目標(biāo)顧客對(duì)品牌的忠誠的基礎(chǔ)上所產(chǎn)生的對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品的連續(xù)購買行為。由此我們不難發(fā)現(xiàn),目標(biāo)顧客因?qū)ζ放频男湃味a(chǎn)生的忠誠,進(jìn)而發(fā)生不斷的認(rèn)牌購買行為才是決定品牌價(jià)值的關(guān)鍵所在,顯然可見,它也在消費(fèi)者準(zhǔn)備進(jìn)行購買這一行為時(shí),對(duì)他們的消費(fèi)心理產(chǎn)生不可小視的影響。
  品牌文化的動(dòng)態(tài)營銷
  
  一個(gè)戰(zhàn)術(shù)點(diǎn)子,可以一個(gè)月有效;一項(xiàng)征戰(zhàn)策略,可以一年有效;一項(xiàng)競爭戰(zhàn)略,可以十年有效;一項(xiàng)文化戰(zhàn)略,則可以百年有效。就象美國的NBA體育文化、麥當(dāng)勞快餐文化等等幾乎天天都在浸染著全世界的各個(gè)角落,其力量之巨大,勢不可擋。
  從麥當(dāng)勞的做法,我們可以得到更多的啟示。比如麥當(dāng)勞通過各種各樣的文化促銷形式(如推出史努比公仔引來學(xué)生的追捧),極大地建立起了消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠,使得麥當(dāng)勞這一品牌在世界的各個(gè)角落扎根。當(dāng)麥當(dāng)勞在進(jìn)行產(chǎn)品促銷的同時(shí),對(duì)其所有的促銷產(chǎn)品都想盡辦法挖掘其中的文化資源,并努力把其附加于漢堡之上,以增加產(chǎn)品的人性化,從而達(dá)到與消費(fèi)者最佳的溝通狀態(tài)?茖W(xué)系統(tǒng)的促銷活動(dòng),可以建立起品牌忠誠,尤其是系統(tǒng)的文化促銷,這種忠誠就會(huì)更加穩(wěn)固。她之所以能夠縱橫四海,靠的就是形成了一套具有獨(dú)創(chuàng)文化氛圍的經(jīng)營哲學(xué):營造愉快、消費(fèi)愉快、傳播愉快,讓服務(wù)變成文化。比如她制造了許多禮品和玩具,在新春佳節(jié)之際為顧客送上“財(cái)神到”、“!弊值葘(duì)聯(lián),給兒童送上含有“M"字標(biāo)徽的玩具。這些對(duì)于創(chuàng)造麥當(dāng)勞文化有著不可替代的作用,尤其是在小朋友的眼里,其促

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