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職業(yè)經(jīng)理人:觸網(wǎng)后悔了沒有?

時(shí)間:2024-09-14 17:44:59 工商管理畢業(yè)論文 我要投稿
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職業(yè)經(jīng)理人:觸網(wǎng)后悔了沒有?

職業(yè)經(jīng)理人:觸網(wǎng)后悔了沒有?  陳冀:新浪廣州公司首席代表,28歲

  “選擇網(wǎng)絡(luò)公司時(shí),一定要把自己當(dāng)作是風(fēng)險(xiǎn)投資商!

  天河北國(guó)貿(mào)大廈,廣州市最豪華的寫字樓,陳冀接受了采訪。

  陳冀的氣質(zhì)穩(wěn)重踏實(shí),這與他在家電行業(yè)從業(yè)多年有關(guān)。在來新浪前,陳冀在兩家著名跨國(guó)公司JVC和伊萊克斯呆過,主要負(fù)責(zé)銷售管理和市場(chǎng)推廣。

  在傳統(tǒng)企業(yè)中做了五年,陳冀的看法是:中國(guó)許多行業(yè)都叫自己是朝陽(yáng)行業(yè),但實(shí)際上并不是這樣的,中國(guó)只有朝陽(yáng)公司,沒有朝陽(yáng)行業(yè)。回過頭來,大家總是將互聯(lián)網(wǎng)看作是一個(gè)高深莫測(cè)的東西,但事實(shí)上,網(wǎng)絡(luò)公司也只是一個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)品的工廠,做產(chǎn)品也都是為了賣出去;投入了成本,一樣要有看得見的利潤(rùn)。因此,網(wǎng)絡(luò)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)并沒有根本的區(qū)別,區(qū)別在于人的觀念。

  處在“網(wǎng)”中央,陳冀自然對(duì)業(yè)界有一定的認(rèn)識(shí)。他認(rèn)為這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在有許多“怪事”:第一“怪”是廣告打得怪。第二“怪”是人怪。網(wǎng)絡(luò)公司里有不少能人,但有很多卻是“南郭先生”。這種人不是觸網(wǎng),而是觸電。第三“怪”是挖人手法怪。

  說到跳槽,在新舊經(jīng)濟(jì)間實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型的陳冀有一番獨(dú)到見解。他透露,在選擇網(wǎng)絡(luò)公司時(shí),一定要把自己當(dāng)作是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資商,一定要具備風(fēng)險(xiǎn)的眼光,否則,就只有投資沒有收益了。

  陳冀說,換工作最初感到不適應(yīng)的是工作風(fēng)格上的不同。以前在公司,感受的是一種非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格,言談舉止都必須十分在意。而來到新浪后卻是一種寬松、自由的工作環(huán)境。不過現(xiàn)在來講,他已經(jīng)可以在兩種不同“界面”成功切換了———平時(shí)工作穿T恤,出席正式場(chǎng)合再換上西裝。

  陳冀承認(rèn),從傳統(tǒng)企業(yè)到新浪來,收入的確是增加了,工資大概增長(zhǎng)了一倍。陳冀對(duì)于目前的收入是滿意的,在他看來,薪酬不是最重要的,關(guān)鍵在于公司是否有前途。

  陳冀的選擇也許是正確的。目前國(guó)內(nèi)一大部分網(wǎng)絡(luò)企業(yè)正在“洗盤”,有很多已經(jīng)“犧牲”,又有很多在調(diào)整。對(duì)于許多網(wǎng)絡(luò)公司員工來說,他們所謀求的出路不是重新歸于傳統(tǒng)企業(yè),就是進(jìn)入更有前景的網(wǎng)絡(luò)公司。

  陳冀認(rèn)為目前新浪最大的對(duì)手不是中華網(wǎng)、也不是TOM.COM,最大的對(duì)手是自己。有無足夠的創(chuàng)新能力、能否滿足網(wǎng)民的需要、能否將市場(chǎng)做的更大,這都是新浪目前切切實(shí)實(shí)面臨的問題。

  陳冀說,他并不喜歡“網(wǎng)絡(luò)精英”這個(gè)名號(hào),他更愿意把自己看作是一名職業(yè)經(jīng)理人。這個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,指的是跨越了傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)兩個(gè)行業(yè)的“新職業(yè)經(jīng)理人”。換句話說,就是在“T恤”和“西裝”兩種界面間游刃有余的人。

  相信像陳冀這樣的人會(huì)越來越多。

  鄭南雁:攜程旅行網(wǎng)副總裁,32歲

  “從傳統(tǒng)行業(yè)投身網(wǎng)絡(luò),比較容易有成就感!

  鄭南雁在“觸網(wǎng)”前已算“小有成功”。從1993年開始,他就和幾位朋友一起搗鼓著一家軟件公司,而且經(jīng)營(yíng)得頗為成功,在廣州的軟件企業(yè)中也可以排到前幾名。

  但他是一個(gè)對(duì)市場(chǎng)感覺敏銳的人,在比較早的時(shí)候他就建議公司進(jìn)行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型,但被其他合伙人拒絕。

  “這就是技術(shù)人才的一個(gè)通病”:搞技術(shù)的會(huì)專注于技術(shù)的領(lǐng)先而缺乏對(duì)市場(chǎng)的全面把握,特別是在自己暫時(shí)領(lǐng)先的時(shí)候!

  看到Internet正從自己身邊溜走,鄭南雁開始坐不住了。恰好,此時(shí)業(yè)務(wù)上的合作伙伴,攜程旅行網(wǎng)的董事長(zhǎng)沈南鵬發(fā)來加盟約請(qǐng),鄭南雁決定一搏。他把手中的股權(quán)半價(jià)賣了來到攜程網(wǎng),任攜程廣州公司的總經(jīng)理,據(jù)說損失不少,有數(shù)十萬。

  然而問及對(duì)來到攜程網(wǎng)最初的經(jīng)濟(jì)損失是否在意,鄭南雁笑說:“不會(huì)”。

  鄭南雁認(rèn)為,作為互聯(lián)網(wǎng)公司從業(yè)者,最重要的是認(rèn)同網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的理念,知道公司的目標(biāo)在哪里,然后沿著這個(gè)方向前進(jìn)。他現(xiàn)在任職的攜程網(wǎng)定位是“圍繞互聯(lián)網(wǎng)工具的高科技旅游中介代理”,簡(jiǎn)單地說就是用互聯(lián)網(wǎng)來作旅游市場(chǎng)的一些事情,比如說訂機(jī)票、酒店等。

  旅游由于中間環(huán)節(jié)少,而且不需要復(fù)雜的配送,從而被列為僅次于通訊、金融、證券、最適合電子商務(wù)的行業(yè)。

  但是在整個(gè)世界都開始對(duì)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行反思的時(shí)候,攜程網(wǎng)什么時(shí)候能夠贏利也提前列上日程。鄭南雁說,現(xiàn)在要做的是怎樣把傳統(tǒng)的旅游資源整合到網(wǎng)絡(luò)中來,攜程正在著手收購(gòu)傳統(tǒng)旅游公司,他們目前招的人也是有傳統(tǒng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷人才。“納斯達(dá)克給我們上了一課”。

  雖然是技術(shù)出身,鄭南雁卻認(rèn)為自己很能與人溝通,這對(duì)他從事網(wǎng)絡(luò)公司管理工作有很大的幫助。

  對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的人投身網(wǎng)絡(luò),鄭南雁認(rèn)為比較容易有成就感:營(yíng)業(yè)額從一百萬到一千萬只要兩個(gè)月,而在傳統(tǒng)行業(yè)取得成就可能要兩年。

  不過互聯(lián)網(wǎng)公司的人際關(guān)系是頗讓人頭疼的。也許網(wǎng)絡(luò)公司的中高層都認(rèn)為自己是精英,如果想法相悖,誰都不愿意讓步,這就苦了一般員工。有個(gè)說法:在互聯(lián)網(wǎng)公司的人活得很累,不是為工作而是為人際。因?yàn)樗麄兤綍r(shí)只有一只腳是著地的,另外一只腳總是吊著。不敢隨便放下,怕放錯(cuò)了地盤而被“炒魷魚”。

  但即使現(xiàn)在還看不到互聯(lián)網(wǎng)帶來的實(shí)際利益,鄭至少還有一個(gè)理由承認(rèn)網(wǎng)絡(luò)確實(shí)是一個(gè)好東西:他的婚姻就是真真實(shí)實(shí)的網(wǎng)絡(luò)情緣。

  陸星莉:e龍廣州分公司經(jīng)理,28歲

  “互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度很殘酷,等不到一個(gè)員工的‘長(zhǎng)大’!

  在上海出生、北京長(zhǎng)大、廣州上大學(xué)的陸星莉說,和自己最有緣的城市可能就是廣州,因?yàn)槟谴卧谌鞘兄g作工作選擇時(shí),她最終選擇了廣州。陸現(xiàn)在是e龍廣州分公司經(jīng)理。

  作為一家處在快速發(fā)展期的網(wǎng)絡(luò)公司大區(qū)負(fù)責(zé)人,年輕的陸星莉承受壓力可想而知。但她卻不甚在意。她曾經(jīng)換過幾個(gè)單位,工作性質(zhì)不同,但工作強(qiáng)度都很大。她已經(jīng)習(xí)慣了這種忙起來昏天黑地、一周工作七天的生活。

  陸認(rèn)為傳統(tǒng)行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)讓她受益非淺。從華南理工大學(xué)輕化工程專業(yè)畢業(yè)以后,陸來到一家仿真首飾公司伊泰蓮娜,當(dāng)時(shí)起點(diǎn)就非常高,負(fù)責(zé)整個(gè)北京市的銷售、推廣等一攬子工作。她最初的領(lǐng)導(dǎo)能力就是那時(shí)開始鍛煉起來的,北京市一百多位柜臺(tái)小姐要?dú)w她指揮。

  最早接觸IT是到了一家公關(guān)公司,這家公司培養(yǎng)了她的服務(wù)意識(shí),大到一個(gè)市場(chǎng)活動(dòng)的全盤策劃,小到一張桌布的鋪設(shè)都要親力親為,還要接受客戶的抱怨。

  從公關(guān)公司出來,投身IT的志向已經(jīng)在陸心里生了根。她先去了一家ISP公司,職位是負(fù)責(zé)公關(guān)宣傳PR,但她覺得這家公司的成長(zhǎng)已經(jīng)跟不上自己的節(jié)奏,于是她又開始“蓄謀”再次跳槽。

  這時(shí)e龍公司進(jìn)入了她的視野。連續(xù)半個(gè)月,陸星莉都在見不同的人,接受不同的測(cè)試,對(duì)于目前許多內(nèi)地網(wǎng)絡(luò)公司“魚龍混雜”的說法,小陸的體驗(yàn)是“實(shí)際上公司招人是非常嚴(yán)格的!

  剛開始來廣州公司時(shí),公司的情況一團(tuán)糟:網(wǎng)站的市場(chǎng)、內(nèi)容、行政都要重新開始,人員的流動(dòng)性也是很大的,原來的員工幾乎都被她炒掉了,只留下兩個(gè)人!盎ヂ(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度是很殘酷的,我要用的是能夠直接上手的人,我等不到你的‘長(zhǎng)大’!

  作為廣州分公司的經(jīng)理,總公司給她的空間已經(jīng)很大,她可以有自己的創(chuàng)意和市場(chǎng)活動(dòng)。除了與其他生活網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng),e龍九個(gè)城市分部也存在著“暗中較量”:他們總是會(huì)互相比一下誰搞了一次有創(chuàng)意的市場(chǎng)活動(dòng),比注冊(cè)數(shù)、比Pageview等。

  小陸認(rèn)為相對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來說,網(wǎng)絡(luò)公司更具有挑戰(zhàn)性。因?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)發(fā)展很快,總在變化中,比如內(nèi)容頻道的不斷設(shè)置,電子商務(wù)的延伸,每一次擴(kuò)張都是一個(gè)新的領(lǐng)域,也促使她不斷地學(xué)習(xí)。但是另一方面,小陸認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)公司與傳統(tǒng)公司也沒有什么差別,也要推銷自己的產(chǎn)品,也要贏利。

  像許多職業(yè)女性一樣,自言曾經(jīng)有“電腦恐懼癥”的她現(xiàn)在已經(jīng)離不開電腦了,她說現(xiàn)在甚至得了一種職業(yè)病,“離開電腦會(huì)犯困,但是一坐到電腦屏幕前就精神百倍”。

  趙濤:昌盛集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān),28歲

  “互聯(lián)網(wǎng)究竟會(huì)朝哪個(gè)方向發(fā)展,相信沒有一個(gè)人能搞明白。”

  “互聯(lián)網(wǎng)究竟會(huì)怎樣發(fā)展,我心里沒底!闭f這話時(shí),趙濤一臉的無奈。

  趙濤是深圳的第一批網(wǎng)民,1994年開始上網(wǎng)。撲騰了兩年,1996年他來到深圳最早的一家ISP公司“望東網(wǎng)絡(luò)”做事。1997年底,趙濤又來到一家著名的地產(chǎn)集團(tuán),負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣。

  也許是比較早接觸網(wǎng)絡(luò)的緣故,趙濤在1999年2月,建議公司搞網(wǎng)站,沒有被批準(zhǔn)。1999年8月當(dāng)公司高層通過類似決定時(shí),此時(shí)趙濤已經(jīng)覺得有點(diǎn)晚了,因?yàn)檎麄(gè)社會(huì)已經(jīng)網(wǎng)絡(luò)成“瘋”,阿貓阿狗都在搞網(wǎng)絡(luò)了。

  1999年12月28日,網(wǎng)站開通。主要是做科技書和一些商品的網(wǎng)上購(gòu)物。隨著網(wǎng)站的發(fā)展,趙濤心里越來越?jīng)]底。“眼看著錢投下去,連水泡都不打一下”。想來想去,“三十六計(jì),走為上計(jì)”,在看不到未來的情況下,趙濤選擇了逃離。他放棄了公司送給他的股份,放棄了董事副總經(jīng)理的頭銜,放棄了“鼠標(biāo)”,重新回到了“水泥”上。

  “其實(shí)不僅我們看不到網(wǎng)絡(luò)的未來,連美國(guó)人也看不到!互聯(lián)網(wǎng)究竟會(huì)朝哪個(gè)方向發(fā)展,相信沒有一個(gè)人真能搞明白!贝藭r(shí)的趙濤,同以前決定下網(wǎng)而不得時(shí)一樣的無奈。

  趙濤現(xiàn)在負(fù)責(zé)的是一個(gè)數(shù)碼城項(xiàng)目。談起手頭的工作,他的語(yǔ)氣一下子就充滿了自豪。這是目前流行于國(guó)外的地產(chǎn)概念  讓電腦、手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、信息家電四者融合。諾基亞、IBM、康柏等國(guó)際鼎鼎有名的IT巨人都已經(jīng)落戶于他的地盤。這下心里應(yīng)該踏實(shí)了吧?

  那么關(guān)于那個(gè)許多人已經(jīng)做過或正在做的“上市夢(mèng)”呢?“公司可能上市嗎?那真的是鬼話”,趙濤相信自己是看不到這一天的。

  舊經(jīng)濟(jì)都沒有搞好就搞什么新經(jīng)濟(jì)?趙濤說,中國(guó)人在新經(jīng)濟(jì)的大潮中都得了“躁狂癥”,夢(mèng)想著“網(wǎng)絡(luò)成金”,這可能嗎?

  “現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)的還是像我一樣,先踏踏實(shí)實(shí)地把舊經(jīng)濟(jì)搞好再說!


作者:不詳論文出處(作者):
項(xiàng)目管理方法值得經(jīng)理人員借鑒
世紀(jì)經(jīng)理人韋爾奇

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