淺談推行公交運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng) 打造內(nèi)外和諧發(fā)展環(huán)境
論文關(guān)鍵詞:公交運(yùn)營(yíng)管理體系 大慶油田 兩個(gè)環(huán)境 技術(shù)信息
論文摘要:先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用是管理創(chuàng)新的關(guān)鍵,企業(yè)信息技術(shù)的發(fā)展與企業(yè)管理現(xiàn)代化也是同步的,在各行各業(yè)都借著科技的力量快速前進(jìn)的時(shí)候,國(guó)有公交企業(yè)勢(shì)必走出歷史性的一步。作為礦區(qū)城市的公共交通,大慶公交有其自身的特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律,本文主要針對(duì)目前相對(duì)滯后的管理方式,試論了新形勢(shì)下必須借鑒發(fā)達(dá)城市的管理經(jīng)驗(yàn),廣泛應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),把建立和推行公交運(yùn)營(yíng)管理體系作為自己的突破口或重點(diǎn),從而不斷提高城市競(jìng)爭(zhēng)能力,為實(shí)現(xiàn)油田可持續(xù)發(fā)展打造內(nèi)外和諧的發(fā)展環(huán)境。
而今,城市化建設(shè)的飛速發(fā)展,公交車輛的不斷增加,公交運(yùn)行管理方式的相對(duì)滯后,日益成為城市發(fā)展的焦點(diǎn)。作為城市交通的中間力量,公交企業(yè)在管理上遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上企業(yè)的社會(huì)化、市場(chǎng)化進(jìn)程。大慶市的公交線網(wǎng)布局是隨著油田的開發(fā)和城市的發(fā)展而逐步形成的以大慶公交總站為樞紐,多點(diǎn)輻射格局。隨著城市發(fā)展和區(qū)域功能的完善,各城區(qū)之間缺少有效接駁,造成了線路過長(zhǎng),重復(fù)線路多,冷線、偏線多,公交IC卡等先進(jìn)技術(shù)無(wú)法使用,影響了城市形象和公交企業(yè)發(fā)展,給乘客帶來不便。為此,筆者認(rèn)為,作為礦區(qū)城市的公共交通有自身的特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律,必須用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)交通工作,借鑒發(fā)達(dá)城市的管理經(jīng)驗(yàn),廣泛應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),把建立和推行公交運(yùn)營(yíng)管理體系作為自己的突破口或重點(diǎn),從而不斷提高城市競(jìng)爭(zhēng)能力,為實(shí)現(xiàn)油田可持續(xù)發(fā)展打造內(nèi)外和諧的發(fā)展環(huán)境。
一、公交運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的主要功能及推廣意義
公交運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)主要針對(duì)公交規(guī)劃、管理、監(jiān)控、電子收費(fèi)以及途中公共交通信息服務(wù),系統(tǒng)由營(yíng)運(yùn)監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)、車載衛(wèi)星定位系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)和通信系統(tǒng)組成?蓪(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有公交系統(tǒng)的智能化自動(dòng)管理,通過調(diào)度中心的統(tǒng)一協(xié)調(diào),對(duì)當(dāng)前的營(yíng)運(yùn)狀態(tài)進(jìn)行不斷調(diào)整和優(yōu)化,達(dá)到充分利用資源的目的,具有自動(dòng)化、智能化、直觀化、可擴(kuò)展等特點(diǎn)。
公交運(yùn)營(yíng)管理體系的推廣應(yīng)用,必定是管理上的一次創(chuàng)新,必將在創(chuàng)造“兩個(gè)環(huán)境”上發(fā)揮不可替代的作用。首先,由于公交運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的應(yīng)用,作為線路運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)的組織者與協(xié)調(diào)者的調(diào)度人員的工作內(nèi)容、工作流程、工作工藝都將發(fā)根本的變化,實(shí)現(xiàn)智能調(diào)度,工作強(qiáng)度大幅度降低,工作環(huán)境也因此得到相應(yīng)改善;其次,借助于先進(jìn)管理手段對(duì)線路運(yùn)行狀況實(shí)施監(jiān)控,強(qiáng)調(diào)司乘人員的自我行為約束,通過系統(tǒng)信息反饋,及時(shí)解決各種突發(fā)狀況,為司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),規(guī)范運(yùn)營(yíng)秩序,努力為司乘人員及乘客創(chuàng)造一個(gè)安全、暢通、有序的乘車環(huán)境。
二、大慶公交運(yùn)營(yíng)管理體系的實(shí)施情況
可以說,公交運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的實(shí)施必將掀開公交發(fā)展史上嶄新的一頁(yè)。在建立公交運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的問題上,大慶公交公司已經(jīng)有了清楚了認(rèn)識(shí),幾年前就提出了建立智能調(diào)度指揮中心的管理思路,對(duì)大慶公交總站GPS系統(tǒng)操作平臺(tái)進(jìn)行改造,分別在讓胡路站、乘風(fēng)站建立GPS系統(tǒng)操作平臺(tái),以三個(gè)中心始發(fā)站為中心,管理公司所有線路,調(diào)度模式將由目前的兩端調(diào)度向一端調(diào)度轉(zhuǎn)變,由分散管理向集中管理轉(zhuǎn)變,逐步實(shí)現(xiàn)集中調(diào)度,并通過公司信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)字共享,從而降低管理成本,提高工作效率和管理水平。
近年,又逐步推行IC卡路簽技術(shù),逐步取消手寫路單。把IC卡作為GPS系統(tǒng)的補(bǔ)充,管理其余沒有安裝GPS系統(tǒng)的線路,一方面將此作為單車公里核算的有效手段,降低成本;一個(gè)方面通過此項(xiàng)措施,確保對(duì)車輛運(yùn)行區(qū)間狀態(tài)的掌控,解決車輛滯站、壓點(diǎn)、超速等問題,從而提高正運(yùn)率,提高線路服務(wù)質(zhì)量,確保安全運(yùn)營(yíng)。這些思路和設(shè)想,都是與公交運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的管理實(shí)質(zhì)相互一致的。
經(jīng)過幾年的實(shí)施運(yùn)作,公交運(yùn)營(yíng)管理體系雛形得到構(gòu)建。2010年7月份,公司在39條條件具備的公交線路上正式推行IC卡自動(dòng)售票系統(tǒng);同時(shí)利用GPS系統(tǒng)對(duì)發(fā)車、運(yùn)行軌跡進(jìn)行監(jiān)控,既提高了運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)的管理水平,也提高了管理效率,促進(jìn)運(yùn)營(yíng)秩序的規(guī)范;利用LED電子顯示屏公布各調(diào)線路的動(dòng)態(tài)信息,很大程度上提高了管理水平和服務(wù)檔次,但這與全面實(shí)現(xiàn)公交運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的應(yīng)用仍有很大的差距。目前,大慶公交GPS覆蓋面雖然達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),但新技術(shù)應(yīng)用還不夠熟練、設(shè)備操作人員還不夠?qū)I(yè)、功能開發(fā)還不夠全面,一系列問題制約著公交運(yùn)營(yíng)管理體系的深度推廣,也因此造成了管理步伐相對(duì)落后的現(xiàn)狀。但這些實(shí)際困難并不能成為將這一工程繼續(xù)下去的阻力,相反,通過技術(shù)培訓(xùn),新技術(shù)應(yīng)用水平的不斷提高,資金投入的及時(shí)到位,各方面的大力支持和配合,公交運(yùn)營(yíng)管理體系的全面推廣應(yīng)用指日可待。
三、公交運(yùn)營(yíng)管理體系推行的保障措施
為確保這一科學(xué)管理體系的進(jìn)一步有效實(shí)施、應(yīng)用,筆者認(rèn)為油田公交企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)一下幾方面建設(shè):
1.建立健全技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)。建立以信息技術(shù)中心為主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)行體系,支持新技術(shù)的推廣應(yīng)用。技術(shù)中心要加強(qiáng)自身建設(shè)和機(jī)制完善,加快形成對(duì)新技術(shù)開發(fā)應(yīng)用的能力。
2.強(qiáng)化引進(jìn)技術(shù)的.消化吸收和創(chuàng)新。為了縮短與發(fā)達(dá)城市公交企業(yè)的差距,首先,要積極引進(jìn)他們的先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn),縮短與其他城市先進(jìn)企業(yè)的差距;其次,要加強(qiáng)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和進(jìn)一步的開發(fā)工作。在技術(shù)引進(jìn)中應(yīng)加強(qiáng)宏觀管理,防止重復(fù)引進(jìn)、盲目引進(jìn)和低水平引進(jìn),注重產(chǎn)品的實(shí)用性。
3.重視培養(yǎng)和引進(jìn)創(chuàng)新人才。首先,在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的創(chuàng)新氛圍。搞好企業(yè)現(xiàn)有人才的開發(fā)和利用,加強(qiáng)培訓(xùn)力度,不斷擴(kuò)充科技人員的研究領(lǐng)域,改善其知識(shí)結(jié)構(gòu),使之成為既有技術(shù)專長(zhǎng),又有市場(chǎng)眼光的創(chuàng)新型人才。其次,加大急需人才的引進(jìn)力度。尤其要針對(duì)關(guān)鍵技術(shù)人才、技術(shù)創(chuàng)新管理人才和具備綜合素質(zhì)的人才引進(jìn)。最后,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,在制度上形成“事業(yè)留人”環(huán)境,使企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作更加科學(xué)、有效、持續(xù)發(fā)展。
先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用是管理創(chuàng)新的關(guān)鍵,企業(yè)信息技術(shù)的發(fā)展與企業(yè)管理現(xiàn)代化也是同步的,在各行各業(yè)都借著科技的力量快速前進(jìn)的時(shí)候,國(guó)有公交企業(yè)勢(shì)必走出歷史性的一步!
參考文獻(xiàn):
[1]吳霖生.《城市公共交通運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)》.
[2]張文生.《城市公交自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)功能概述》.
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