工程施工技術管理的分析和探討
[摘要]本文通過簡述中小型水利工程施工技術管理的相關內容，探析存在的不足，結合實踐經驗，提出提高管理水平的具體措施。
[關鍵詞]工程施工;技術管理
施工人員技術水平的高低，決定著水利工程施工質量的好壞。目前我國工程施工技術管理經驗欠缺、資金不足、技術薄弱等，嚴重阻礙了施工技術管理水平的提升，進而影響整個工程質量。
一、水利工程簡述
水利工程的發(fā)展，可以有效解決我國水土流失嚴重的問題，促進我國生態(tài)農業(yè)的發(fā)展。水利工程具有改善某一地區(qū)生態(tài)環(huán)境的功能，促進相關產業(yè)的快速發(fā)展，因而在水利工程具體施工過程中必須對施工技術進行管理，發(fā)現并解決施工過程中出現的問題，通過提高我國中小型水利工程施工技術的管理能力，提升工程建設質量。
1.1密切配合
中小型水利工程比較復雜，需要對每一個細節(jié)與環(huán)節(jié)進行有效管理與合理規(guī)劃。一個水利工程不管大小，通常都需要若干單位互相配合、協作來完成。在利工程施工過程中，由于各施工點并不集中，如何確保各單位展開有效的協作，提高施工技術能力，降低施工難度，最終確保工程質量，是施工技術管理必須要解決的問題。
1.2全面籌劃
在水利工程的籌劃設計過程中，由于工程結構的復雜性，需要對與水利工程設計相關的力學等計算問題進行系統的、全面的學習，對水利工程中所涉及的各個環(huán)節(jié)以及影響因素進行細致的籌劃設計，才能保證后期施工中工程的質量。
二、管理中存在的不足
2.1技術管理欠缺
在水利工程施工以前，需要全面掌握施工過程中的相關技術。當前我國中小型水利工程施工管理現狀是施工技術沒有被引起足夠重視，導致中小型水利工程施工技術管理過程中存在很多不足，施工過程中很多技術問題暴露出來。
2.2技術環(huán)節(jié)薄弱
中小型水利工程具有程序多、環(huán)節(jié)多、施工過程復雜的特點，如果施工過程中一個環(huán)節(jié)出現問題，就會導致后面的環(huán)節(jié)受到影響，進而影響整個工程的質量。
2.3投資不足
就我國在建的項目來看，很多中小型水利工程施工項目的投入資金太少，導致施工所使用的材料以及工程設備投入不夠，從而使水利工程的整體質量不高，嚴重阻礙了我國水利工程的發(fā)展。
2.4施工工期不確定
中小型水利工程在施工技術管理過程中由于受到比如雨雪、季節(jié)、工程灌溉、防汛等干擾，從而影響對水利工程的施工技術管理，進而影響工程質量。
2.5輕視施工技術
在工程施工過程中，對相關技術的認識淺薄很常見。雖然當前倡導要重視技術，但是在具體施工過程中，往往會由于資金不足或進度過慢等而將施工技術置于次要位置。
三、應對措施
3.1做好準備工作
在工程開工之前，施工單位必須切實做好施工的相關準備工作。首先就是要填寫《開工申請表》，同時要將施工前的準備情況報告給施工審查部門進行審查，比如施工的方案以及計劃、機械設備情況、進場人員以及材料準備等，并將這些具體準備情況附在申請表之后。相關部門進行審核并合格后，對施工進行批復準許。在對分部工程進行施工之前，施工單位必須提供與此工程相關的施工技術方法、組織以及技術措施，經過相關單位審查并批準許可之后，施工單位才可以進行施工。
3.2建立健全管理體系
在中小型水利工程的施工過程中，要想切實提升施工技術水平，必須建立健全完善的施工技術管理體系并有效執(zhí)行。因而在開工前，必須嚴格審查施工承包商的技術水平，這也是進行施工技術管理的前提，在檢查沒有通過以前，不許擅自簽發(fā)開工令。這個過程必須由技術部門來完成，技術部門的具體職能主要包括施工中的檢查、監(jiān)督以及指導。檢查就是考核運行狀況，就是在施工過程中考察技術保證體系是否正常運行;監(jiān)督就是對運行過程中的違章行為進行及時的制止;指導就是把如何建立健全完善的施工技術管理體系提供給承包商。
3.3加強過程監(jiān)控
在施工過程中實時監(jiān)控，是施工技術管理中最有效的方法，通過這種方法可以判斷施工技術是否符合相關的施工規(guī)范以及相關的技術標準，及時發(fā)現施工過程中的問題并進行改正。在監(jiān)控過程中，不但要對完成的施工工序進行及時的檢測并評定，還要充分重視對工程施工過程的`主動控制，以便降低工程出現質量失控問題的幾率。要依據工程的特點、施工方施工水平以及工程技術經驗，充分關注并分析工程中容易出現的問題，確定工程的技術控制點。整個技術管理體系通常由多個環(huán)節(jié)組成，因而任何一個環(huán)節(jié)不正常都會導致整個工程施工質量的失控�；诖瞬荒苤辉O置在驗收階段一個控制點，應該對所有的環(huán)節(jié)以及工序進行施工技術管理。其中就包含施工技術保證體系是否正常運行、施工記錄內容是否完整、真實、技術工程師、施工技術員以及質檢員是否按時在崗值班等環(huán)節(jié)。通過對技術部門進行細致分工地方式，讓施工管理的每一個環(huán)節(jié)都順利進行。
3.4加強技術管理
技術管理是施工技術部門最重要的工作，在工程施工過程中，首先就是要樹立技術部門的權威，要想做好這一點，就要確保技術部門的獨立性、公正性以及公平性。
四、結語
在中小型水利工程施工過程中，施工技術管理對中小型水利工程建設順利的進行發(fā)揮著至關重要的作用。通過分析與探討中小型水利工程施工中的各種施工管理問題，針對這些問題制定相應的措施，進一步促進中小型水利工程施工技術管理水平的提升。
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