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探討企業(yè)營銷管理中觸及的相關法律問題論文
1、前 言
我國社會主義市場經濟仍然處于發(fā)展的初級階段， 各方面都表現出了不成熟的情況。 企業(yè)營銷管理的目的是為了追求最大的經濟利益，但受我國初級階段的國情影響，企業(yè)在追求經濟利益的強大欲望下滋生了一些不好的價值觀念， 導致企業(yè)營銷管理中出現了弄虛作假的情況，觸犯了相關的經濟法律法規(guī)。
2、企業(yè)營銷管理中涉及的法律問題
2.1 對產品的描述缺乏真實性。
產品作為企業(yè)營銷的主要對象， 在企業(yè)的營銷管理中起著非常重要的作用。 企業(yè)營銷旨在塑造良好的產品質量和產品形象，企業(yè)營銷管理的成效也從產品的質量和形象中反映出來。 然而，當前由于產品的廣告形式朝著為多元化方向發(fā)展，許多企業(yè)營銷為了避免輸在起跑線上，便做足花樣吸引客戶的眼球，甚至不惜夸大其辭地描述產品，或是在產品的包裝方式上大做文章，表現出虛有其表的假象， 將不達標的次殘品以高超的營銷手段銷售出去，獲取其中利益。 對產品的不真實描述，實質是在欺騙客戶，不利于經濟市場的良性競爭。
2.2 出現了不正當的競爭模式。
當前，我國經濟市場上的不正當競爭屢見不鮮，企業(yè)營銷管理中的不正當競爭模式受相關法律法規(guī)不健全的影響， 表現得特別突出。 由于企業(yè)的信用體系不完善，因此各企業(yè)間的交流合作難免破壞了井然有序的市場秩序， 而企業(yè)若想在已被破壞的市場秩序中立足， 就必須增加各種成本， 從而影響了其經濟效益。 鑒于此，當今市場上的許多企業(yè)為了求得自身發(fā)展，出現了壓縮成本、掠奪利潤的現象。
2.3 市場競爭間出現區(qū)域歧視。
企業(yè)營銷管理中還出現了區(qū)域歧視的現象， 同一件產品在不同的地方表現出了不同的價格標準， 這已經成為許多企業(yè)在不同區(qū)域定位產品價格的主要策略之一。 很多人認為這樣的價格策略是由于不同區(qū)域的產品輸出成本不同，實則不然，這已成為企業(yè)掩飾自己的借口。 而其中的直接受害者就是購買產品的消費者， 產品價格和市場服務的區(qū)域差異性給消費者帶來嚴重損失。
2.4 企業(yè)沒保護員工合法權益。
許多企業(yè)為了過分追求經濟效益， 往往忽視了保護員工的合法權益。 一些企業(yè)不顧國家的勞動法律法規(guī)，在未經員工贊同的情況下強制要求員工加班，肆意剝奪員工的休息時間，對他們的工作量和工作強度提出很高要求， 甚至有的企業(yè)不支付員工在高強度工作體制下應有的加班費用。 同時，還有一些企業(yè)的工作環(huán)境達不到國家安全衛(wèi)生的相關標準，工作環(huán)境十分惡劣。 在這樣的營銷管理體系下，企業(yè)員工的身體和心理都會受到嚴重傷害。
3、減少企業(yè)營銷管理中法律問題的對策
3.1 強化企業(yè)營銷的管理理念。
一般情況下， 企業(yè)的營銷管理運作與相關的營銷法律因素都處于對立的狀態(tài)，認為法律因素是制約企業(yè)營銷行為的存在，鼓勵企業(yè)在營銷管理中躲避法律。 這樣的營銷管理理念可以給企業(yè)在一段時間內獲取一定的收益，但是會使企業(yè)在長期營銷中面對的經濟法律空間越來越小，進而被經濟法律的整個環(huán)境給淘汰。 因此，企業(yè)經營者必須將企業(yè)營銷合理地融于經濟法律環(huán)境中，正視經濟法律因素與變化，改變以往對立的局面，變?yōu)楹献鞯男问健?只有不斷地強化企業(yè)營銷的管理理念，才能使企業(yè)在維持自身發(fā)展的同時，還能與經濟法律環(huán)境和諧共處，從而追求經濟和自由的最大化。
3.2 營造市場間良性競爭氛圍。
市場調節(jié)是構建良性競爭的主要手段， 而良性競爭氛圍需要依靠國家相關部門與企業(yè)、消費者等諸多市場要素共同建造。
營造市場良性競爭氛圍，需要企業(yè)對自己的行為進行自律，端正正確的競爭態(tài)度，并利用這樣的競爭態(tài)度影響自己的競爭企業(yè)與產品消費者，從而提升企業(yè)在良性的市場競爭中的形象，并穩(wěn)固自身的競爭地位。
3.3 健全市場的相關法律法規(guī)。
鑒于市場競爭間出現區(qū)域歧視的法律問題， 必須采取相應的手段健全市場的相關法律法規(guī)。 健全的法律法規(guī)是控制企業(yè)正當經營的重要保障，能有效監(jiān)督企業(yè)的不正當行為。 通過使用相應的法律手段，使產生區(qū)域歧視的企業(yè)受到法律教訓，從而確保該企業(yè)在今后的市場發(fā)展中符合道德規(guī)范、遵循法律法規(guī)。 各企業(yè)通過對法律知識的學習，不斷增強自身的法律知識，不斷完善營銷管理手段，能樹立良好的競爭形象。
3.4 企業(yè)加強對員工權益的重視。
針對企業(yè)在營銷管理中沒保護員工合法權益的問題， 企業(yè)必須加強對員工合法權益的重視。 ① 嚴格按照勞動法規(guī)定制定員工的上班時間，并給予加班的員工相應的加班工資。② 為員工創(chuàng)建符合國家安全衛(wèi)生標準的工作環(huán)境，確保員工的身體健康不受侵害。③ 按照相關規(guī)定為員工繳納社會保險費用，激發(fā)員工的工作積極性，使員工能夠放心工作。
4、結 語
企業(yè)在營銷管理中必須注意涉及的法律風險， 通過對各種法律問題的具體分析，采取科學合法的措施完成營銷管理活動。提升自身的產品形象，增強市場競爭力，從而實現企業(yè)的利益最大化目標。
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