企業(yè)法律顧問在企業(yè)管理中的運用論文
摘要:隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的建立和經(jīng)濟體制的不斷改革，法律顧問制度也逐漸在各大企業(yè)中應(yīng)用開展起來。企業(yè)法律顧問的主要功能就是運用法律知識維護企業(yè)的合法權(quán)益，促進企業(yè)的法制化建設(shè)，對企業(yè)的健康穩(wěn)定運行具有十分重要的意義，因此企業(yè)非常有必要建立起一支內(nèi)部的法律顧問隊伍，落實法律顧問制度，加強對企業(yè)的監(jiān)督和管理力度，為法律顧問制度發(fā)揮作用提供有利的保障。本文筆者以如何在企業(yè)管理中成功地構(gòu)建法律顧問制度為目標，先對企業(yè)法律顧問制度創(chuàng)建的意義做了闡述，之后針對我國當前企業(yè)法律顧問制度發(fā)展現(xiàn)況和存在的問題做了分析，并針對性的提出了構(gòu)建以及完善現(xiàn)代企業(yè)法律顧問制度的有效措施希望可以給當前企業(yè)法律顧問制度在企業(yè)管理中的構(gòu)建工作提供參考。
關(guān)鍵詞:企業(yè)法律顧問制度;企業(yè)管理;構(gòu)建
一、我國企業(yè)法律顧問制度存在的問題
(一)管理機構(gòu)不健全，職能相對弱化
從目前眾多企業(yè)的情況來看，很多分管于總公司下的業(yè)務(wù)部門或者子公司內(nèi)都缺乏法律事務(wù)上的監(jiān)管，總公司內(nèi)部也未形成系統(tǒng)的法律事務(wù)機構(gòu)，因此對于辦事處更是沒有進行法律事務(wù)機構(gòu)的單獨設(shè)置;同時，很多的企業(yè)還普遍存在未設(shè)置單獨的法律部門，不僅不可以對企業(yè)的法律風險作出預測，而且將法律工作與其他工作混淆開展，不但使企業(yè)的法律工作無法順利開展，影響效率，還導致企業(yè)直接陷入了不利的法律境界;在很多的企業(yè)內(nèi)還缺乏健全、規(guī)范的管理制度，這就導致企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行機制不足的情況長期存在，影響了法律事務(wù)執(zhí)行機構(gòu)的職能發(fā)揮，嚴重影響到對企業(yè)風險的預測以及長期利益保障的實現(xiàn)。
(二)對法律顧問職能認識存在偏差
傳統(tǒng)觀念一直認為法律只是臨時用于補救的一種措施，當企業(yè)的利益受到外界的影響甚至侵犯時就可以拿起法律這個措施來進行合理的反擊，取得自身合理的`利益。但往往更重要的一點是，企業(yè)的法律也要參與到實際的生產(chǎn)經(jīng)營管理中，但基于價值不是直接體現(xiàn)的，比較難得到量化的評價。從實際出發(fā)來看，企業(yè)的法律工作除了最基本的伸裁和訴訟功能外，最容易讓人們聯(lián)想到的就是訴訟律師，這是長期傳統(tǒng)意識影響下為人們做出的固定模式，是難以更改的。
(三)企業(yè)內(nèi)的法律工作人員不符合素質(zhì)及企業(yè)發(fā)展的要求
目前很多的企業(yè)內(nèi)都有法律工作人員，但專業(yè)素質(zhì)普遍存在較低的情況，并且在企業(yè)涉及的經(jīng)濟類以及管理類的范疇上，理解及法律處理的手段極為不成熟，存在一定的問題，這就影響了企業(yè)內(nèi)法律的深度和廣度的發(fā)展，在內(nèi)部也會引起人力資源眾多問題的出現(xiàn)，影響著法律在企業(yè)內(nèi)覆蓋面的效果發(fā)揮。法律事務(wù)的管理是一項專業(yè)化較強的工作，從目前我國的企業(yè)情況開看，普遍存在專職法律人員缺乏的情況，大多數(shù)企業(yè)內(nèi)設(shè)置的是兼職法律顧問，相對的業(yè)務(wù)處理能力就比較差。隨著社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，市場存在的風險更加復雜多變，法律工作人員的培養(yǎng)及素質(zhì)養(yǎng)成成為企業(yè)應(yīng)當關(guān)注和考慮的必要問題。
二、構(gòu)建和完善符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)法律顧問制度的具體措施
(一)重視法律人才培養(yǎng)，創(chuàng)建法律顧問隊伍
人才是發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)內(nèi)法律顧問制度的創(chuàng)建也要有人才的支持才可以順利完成，因此，一定要在企業(yè)內(nèi)部重視法律人才的培養(yǎng)。對于企業(yè)內(nèi)人力資源制度的建設(shè)，企業(yè)要站在全局掌控的角度上對人才的培養(yǎng)進行宏觀的、學科的指導，對法律人才的培養(yǎng)，以復合型作為基本要求，以法律、經(jīng)濟和管理能力為培養(yǎng)方向，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，對企業(yè)人才的發(fā)展做出通盤的規(guī)劃，創(chuàng)建一支專業(yè)性強、管理性強的企業(yè)法律顧問隊伍，協(xié)助企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。
(二)確定法律事務(wù)機構(gòu)地位，提升管理職能的發(fā)揮
現(xiàn)代社會的大環(huán)境給企業(yè)提出了更高的要求，企業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展就一定要在內(nèi)部形成適應(yīng)社會發(fā)展的法律意識，才可以在內(nèi)部形成有效的法律事務(wù)管理。企業(yè)要對國家頒布的《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》認真貫徹執(zhí)行，擺正企業(yè)內(nèi)部法律事務(wù)機構(gòu)的位置，積極客觀的創(chuàng)建起科學、規(guī)范的法律制度及工作的流程，為在企業(yè)內(nèi)法律管理職能的順利發(fā)揮提供有力的保障。要想企業(yè)內(nèi)形成成熟的法律意識，就要創(chuàng)建好現(xiàn)代企業(yè)制度，對企業(yè)的經(jīng)營機制不斷的加強和改善，在不斷的企業(yè)制度完善過程中，推動企業(yè)內(nèi)法律事務(wù)管理水平的不斷提升，保證企業(yè)的穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展。
(三)全方位、全面性的發(fā)展企業(yè)法律顧問制度
企業(yè)法律顧問制度在現(xiàn)代企業(yè)中的作用，不但是幫助企業(yè)對法律上的事務(wù)給與及時的解決，還可以為企業(yè)提供一定的預防方案幫助企業(yè)規(guī)避法律風險。在進行管理層會議時，法律顧問可以參與其中，為企業(yè)后期的發(fā)展提供法律相關(guān)建議，以促進企業(yè)內(nèi)形成良好的法律發(fā)展機制，使企業(yè)法律顧問制度可以發(fā)揮出更加利于企業(yè)健康發(fā)展的作用，幫助企業(yè)實現(xiàn)全方位、可持續(xù)發(fā)展。三、結(jié)語在法治社會中，市場經(jīng)濟也是法治經(jīng)濟，而實現(xiàn)依法治國最重要的手段就是加強法律顧問制度在企業(yè)中的推行，這不但是創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，也是促進企業(yè)可以健康發(fā)展的有力支持。因此，法律顧問制度在企業(yè)中積極的推行和發(fā)展是相當有必要和重要的工作。
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