電子信息技術(shù)及工程管理模式解析論文

　　摘要：現(xiàn)代社會在發(fā)展，各個行業(yè)在進步，但與此同時各種問題頻發(fā)，工程管理行業(yè)也面臨著新的問題。電子信息技術(shù)作為一項新的技術(shù)，其在工程管理的發(fā)展中具有重要的意義。筆者主要對電子信息技術(shù)和工程管理模式進行研究，通過對電子信息技術(shù)和工程管理模式進行研究，了解電子信息技術(shù)對工程管理的重要性以及其在工程管理中的運用，以期促進工程管理發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：電子信息技術(shù)；工程管理模式；工程項目

　　科技的發(fā)展改變了人們生活的方式，電子信息技術(shù)是一項新型技術(shù)，這項技術(shù)在各行各業(yè)中的應(yīng)用比較多，也比較廣泛，工程管理中應(yīng)用這一技術(shù)主要是為了完善工程管理工作，促進工程管理工作進步。

　　1電子信息技術(shù)和工程管理概述

　　1.1電子信息技術(shù)

　　電子信息技術(shù)是第三次科技革命中出現(xiàn)的新的技術(shù)，這項技術(shù)改變了很多行業(yè)的工作和生產(chǎn)模式，其促進了行業(yè)的發(fā)展，為人們的生活提供了便利。電子信息技術(shù)與工程管理有重要的聯(lián)系。電子信息技術(shù)是工程管理工作水平提高和競爭能力提高的關(guān)鍵，可以提高我國在國際上的地位。而且電子信息有很多優(yōu)勢，主要包括：一是可以實現(xiàn)快速和精確處理數(shù)據(jù)信息；二是可以實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享；三是促進我國工程管理工作的智能化[1]。

　　1.2工程管理

　　工程管理工作包括三方面的內(nèi)容：一是工程進行前的準備工作，如資源、人員和資金的準備，對現(xiàn)場情況的了解；二是對工程項目進行中的控制，保證工作的規(guī)范和工作的效率；三是在工程項目完成后對項目質(zhì)量進行檢測，并實施后期的維護工作�，F(xiàn)在我國的工程項目在不斷增多，工程建設(shè)的難度也在逐步增大，所以加強工程管理是促進工程項目進行的重要環(huán)節(jié)。工程管理有以下特點。一是工程項目覆蓋面廣。工程項目包括的環(huán)節(jié)很多，很多方面都需要了解，而且在工作中還需進行監(jiān)督，保證工程項目的進度和質(zhì)量。二是工程項目復雜，工作瑣碎。工程項目需要的技術(shù)很多，涉及的組織和部門也很多，在工程項目的管理中還需要很多程序。三是工程項目具有系統(tǒng)性。工程項目的環(huán)節(jié)都是獨立但又緊密聯(lián)系的。這種聯(lián)系是不能忽視的，在工作中要加以重視。

　　2電子信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的重要性

　　電子信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用有重要的作用，主要包括以下幾個方面。一是電子信息技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用可以實現(xiàn)經(jīng)濟和技術(shù)的統(tǒng)一�，F(xiàn)在社會對人才的要求很高，人才不能僅擁有單一專業(yè)的技能，還需要了解多行業(yè)的、多方面，這樣才是社會需要的人才。在計算機技術(shù)發(fā)展的今天，單一的工程管理技術(shù)已不能滿足工程管理工作的需求，還需要學習其他相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域的知識，這樣才能進步。二是實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。電子信息技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用，有利于工程信息數(shù)據(jù)共享，更好實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，獲取的數(shù)據(jù)更加方面，現(xiàn)在對工程項目數(shù)據(jù)的分析和處理是進行工程管理工作的關(guān)鍵。通過計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可以更加全面地處理數(shù)據(jù)，得到的數(shù)據(jù)也更加有效，而且各個部門間的交流和溝通增多。三是應(yīng)用電子信息技術(shù)有利于項目的資金管理，保證項目的順利進行。通過電子信息技術(shù)可以對資金進行統(tǒng)一管理和分配，提高資金的使用效率[2]。

　　3電子信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用

　　3.1工程項目的系統(tǒng)管理

　　工程管理中應(yīng)用電子信息技術(shù)是為了使項目管理工作有效進行。應(yīng)用電子信息技術(shù)可以更好保證項目管理的質(zhì)量。一般的項目投資信息等都是由項目經(jīng)理搜集的，主要是為了更全面、準確地了解項目，這樣在設(shè)計項目方案時，就可以更好設(shè)計出最優(yōu)項目方案，這樣的方案可以更好實現(xiàn)項目建設(shè)的目的。工程項目一般都比較大，涉及的人員和資源也很多，同時需要足夠的資金保證項目進行，但是傳統(tǒng)的工程項目的管理方式已落后，并不能有效管理工程。而應(yīng)用電子信息技術(shù)，可以實現(xiàn)對項目資源的充分利用，實現(xiàn)對項目相關(guān)人員的管理和安排，實現(xiàn)對項目進度和資金的更有效的管理和控制，有利于項目高質(zhì)量、按時完成[3]。

　　3.2工程物資的系統(tǒng)管理

　　工程項目的管理中，對工程項目物資的管理直接影響著項目的質(zhì)量和進度。首先可以建立完善的工程物資管理體系。物資管理體系是進行物資管理的基礎(chǔ)，只有制定相應(yīng)的標準才能更好進行物資管理工作。對物資材料的選擇，物資的數(shù)量和物資的存儲情況都要制定標準，保證材料的質(zhì)量，避免其在使用時出現(xiàn)問題。然后，對物資的管理和使用都要進行監(jiān)督。在物資的存儲和使用中，難免出現(xiàn)管理和使用方面的問題，所以要對其進行監(jiān)督。物資的存儲中管理物資的存儲方式和數(shù)量，并設(shè)立專門的部門監(jiān)督物資的管理和使用情況，保證物資的儲存和物資的使用的規(guī)范。最后，整理和分析物資的使用情況。物資的使用中，可能會出現(xiàn)使用不規(guī)范、浪費材料等現(xiàn)象，所以要對工程項目中物資的使用情況進行數(shù)據(jù)分析，根據(jù)電子信息技術(shù)記錄的物資使用情況進行物資使用量和使用效率的計算，存儲物資使用情況，通過對數(shù)據(jù)的處理、對物資的使用情況進行分析，了解物資的使用情況，可以為以后的工程項目的方案設(shè)計等提供參考[4]。同時電子信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還可以促進買賣雙方的溝通，更有效地實現(xiàn)交流，節(jié)省時間[5]。

　　3.3工程管理系統(tǒng)的應(yīng)用

　　工程項目的管理中，需要嚴格遵守施工的流程，根據(jù)施工的實際情況編撰施工報告，防止在施工中發(fā)生安全事故。電子信息技術(shù)可以通過對工作人員工作報告的分析，得到更有效的處理結(jié)果。同時這種方法可以避免人工搜集信息造成的誤差，系統(tǒng)對信息的處理可以保證其處理的正確性。工程管理中也要鑒別工作人員的工作報告，保證報告的準確性，可以用于數(shù)據(jù)分析。工程項目的每個環(huán)節(jié)其實都是固定的，將每個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容安排好，讓工作人員充分了解，這樣就可以提高數(shù)據(jù)的分辨率，就可以有效避免數(shù)據(jù)可能會造成的紕漏和錯誤。

　　4結(jié)語

　　綜上所述，在項目工程管理中，由于傳統(tǒng)管理模式陳舊，需要對其進行改進，促進項目工程管理工作順利開展。同時電子信息技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用可以實現(xiàn)經(jīng)濟和技術(shù)的統(tǒng)一，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，還有利于項目的資金管理，保證項目的順利進行。這對項目工程管理有重要的意義，工程項目的管理是我國重點研究的內(nèi)容，為了促進這項工作的進行，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的工程管理人才，必須要更加重視計算機信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用�，F(xiàn)在的工程管理工作中，電子信息技術(shù)的應(yīng)用方向主要有工程項目的系統(tǒng)管理、工程物資的系統(tǒng)管理、工程管理系統(tǒng)的應(yīng)用幾方面。電子信息技術(shù)現(xiàn)在在工程項目管理中的應(yīng)用還并不是太多，應(yīng)用的深度也有限，所以需要加強電子信息技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用和研究，促進電子信息技術(shù)的應(yīng)用范圍進一步擴大，也促進工程項目管理工作完善。

　　參考文獻

　　[1]夏薇.計算機電子信息技術(shù)及工程管理模式分析[J].硅谷,2015(2):219-220.

　　[2]王洪鵬.基于計算機電子信息技術(shù)及工程管理模式研究[J].通訊世界,2015(5):69-70.

　　[3]徐蘇.計算機電子信息技術(shù)工程管理路徑探究[J].信息化建設(shè),2015(10):136.

　　[4]蔣欣.計算機電子信息技術(shù)及工程管理模式研究[J].電子技術(shù)與軟件工程,2016(24):164.

　　[5]張嘉.計算機電子信息技術(shù)及工程管理探析[J].電子技術(shù)與軟件工程,2014(3):192.

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