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初探快速發(fā)展的網(wǎng)上零售市場

時間:2023-03-07 20:40:01 電子商務(wù)畢業(yè)論文 我要投稿
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初探快速發(fā)展的網(wǎng)上零售市場

畢業(yè)論文

摘要:網(wǎng)上零售對應(yīng)著電子商務(wù)中的B2C模式,即消費者通過網(wǎng)絡(luò)向廠商小批量、頻繁地購買商品或服務(wù)。伴隨著網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境的逐步改善,網(wǎng)上零售模式的多樣化、網(wǎng)上購物和網(wǎng)下購物充分結(jié)合等優(yōu)勢,我國網(wǎng)上零售市場的營業(yè)額呈現(xiàn)高速增長的態(tài)勢。但是由于誠信無保障、服務(wù)不夠完善、物流系統(tǒng)不夠優(yōu)化等因素的存在影響了網(wǎng)上零售的迅速發(fā)展。

關(guān)鍵詞:網(wǎng)上零售 零售模式 “鼠標”+“水泥”
  
  1、網(wǎng)上零售的發(fā)展現(xiàn)狀
  根據(jù)中華人民共和國國家標準《零售業(yè)態(tài)分類》(GB/T18106-2004)對網(wǎng)上商店定義如下:網(wǎng)上商店是17種零售業(yè)態(tài)之1,其目標顧客是有上網(wǎng)能力,追求快捷性的消費者;與市場上同類商品相比,其商品(經(jīng)營)結(jié)構(gòu),同質(zhì)性強;商品售賣方式是通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進行買賣活動;其服務(wù)功能是送貨到指定地點。
  2006年4月19日國家商務(wù)部公布的《中國電子商務(wù)報告(2004~2005)》中指出:網(wǎng)上零售對應(yīng)著電子商務(wù)中的B2C模式,即消費者通過網(wǎng)絡(luò)向廠商小批量、頻繁地購買商品或服務(wù)。具體地,消費者在互聯(lián)網(wǎng)上瀏覽、比較和選擇商品或服務(wù),通過網(wǎng)絡(luò)或電話下定單,進行網(wǎng)上付款或離線付款;而廠商處理定單、網(wǎng)上送貨或離線送貨,從而完成網(wǎng)上零售的過程。來自國家商務(wù)部公布的《中國電子商務(wù)報告(2004-2005)》中資料顯示中國商上零售市場的營業(yè)額呈現(xiàn)高速增長的態(tài)勢。伴隨著網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境的逐步改善,2001、2002和2003年中國網(wǎng)上零售市場的營業(yè)額分別為10。4億、25。4億、46。5億,2004年中國網(wǎng)上零售市場的營業(yè)額已經(jīng)達到79。8億。2001至2004年中國網(wǎng)上零售市場營業(yè)額的年均符合增長率(CAGR)高達97。4%。但是,作為電子商務(wù)的3大典型模式之1,由于單筆成交額小,作為零售業(yè)的新型業(yè)態(tài),中國網(wǎng)上零售營業(yè)額占社會消費品零售總額的比例仍然處于很低的水平,2004年中國網(wǎng)上零售營業(yè)額相對于社會消費品零售總額的比例僅為0。15%,遠遠低于其他發(fā)達國家4%~5%的水平比例。預(yù)計2010年中國網(wǎng)上零售市場的營業(yè)額將突破800億。
  根據(jù)易觀國際的研究,2006年B2C市場的整體發(fā)展相當平穩(wěn),2007年第1季度B2C的市場交易規(guī)模達到10。2億元,與2006年第4季度基本持平。B2C市場面臨最大的威脅自于C2C平臺向B2C模式的遷移。B2C和C2C之間的界線將進1步模糊。
  2、網(wǎng)上零售的特點分析
  1。網(wǎng)上零售模式的多樣化
  目前網(wǎng)上零售的模式1般可以分為3大類,第1類是純網(wǎng)絡(luò)型的零售企業(yè),如亞馬遜、當當網(wǎng)、卓越網(wǎng)、攜程旅行網(wǎng)等;第2類是傳統(tǒng)的零售企業(yè)開展的網(wǎng)絡(luò)零售,如沃爾瑪、家樂福中國公司、國美、蘇寧、百聯(lián)集團、王府井百貨,等,已開始進入網(wǎng)上零售的領(lǐng)域;第3大類是生產(chǎn)商兼任網(wǎng)絡(luò)零售商,國內(nèi)的聯(lián)想、TCL、海爾商城、好孩子等,通過網(wǎng)上零售直接建立起對終端用戶的聯(lián)系,并在1定程度上擺脫中間渠道的環(huán)節(jié)。
  2。網(wǎng)上購物和網(wǎng)下購物相結(jié)合
  網(wǎng)上購物具有跨越時空地域、傳遞方便、互動性強等網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,而網(wǎng)下購物具有完善的物流配送、售后服務(wù)體系、全方位的商品展示空間、積累多年的供應(yīng)商資源以及掌握零售業(yè)專業(yè)知識的經(jīng)營人才等經(jīng)營優(yōu)勢,2者結(jié)合如常見的網(wǎng)上研究和網(wǎng)下購買模式、網(wǎng)上購買和門店送貨模式、網(wǎng)上購買和門店退貨模式、網(wǎng)上購物和門店取貨模式等可以更好地滿足市場需要,提高服務(wù)水平。
  (1)線上的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)向線下的擴展
  如亞馬遜公司,最先出售書籍和CD,現(xiàn)已擴展到這1領(lǐng)域以外的廣闊天地,成為1個大型網(wǎng)上購物商店,銷售從美食到服裝的各種商品。亞馬遜從單純的零售商發(fā)展成為“零售平臺”,目前與多家傳統(tǒng)零售商合作經(jīng)營網(wǎng)上商務(wù)。國內(nèi)的阿里巴巴在B2B、C2C領(lǐng)域獲得空前成功后,在北京、上海等地開設(shè)實體的“淘寶城”,開始涉水B2C領(lǐng)域等。
  (2)傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化程度越來越高
  據(jù)有關(guān)資料顯示:在美國開展B2C網(wǎng)絡(luò)營銷的企業(yè)中,70% 來自于傳統(tǒng)零售企業(yè)。中國連鎖業(yè)經(jīng)營協(xié)會公布的2004年中國連鎖百強企業(yè)中,70%的企業(yè)建立了網(wǎng)站,通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳企業(yè)形象、招商引資、提供客戶服務(wù),其中有26%的企業(yè)開展了不同程度的B2C網(wǎng)絡(luò)營銷,實現(xiàn)網(wǎng)上購物。
  3。網(wǎng)上零售進入垂直時代
  垂直網(wǎng)站注意力集中在某些特定的領(lǐng)域或消費者某種特定的需求,提供有關(guān)這個領(lǐng)域或需求的全部深度信息和相關(guān)服務(wù),以紅孩子、新蛋網(wǎng)甚至ppg為代表的母嬰、IT、服裝等行業(yè)在網(wǎng)上零售這個行業(yè)中創(chuàng)下了極佳的銷售業(yè)績就是最好的證明,在他們身后大批綜合性網(wǎng)站和大批傳統(tǒng)企業(yè)正在追隨他們的模式進入這個充滿商機的市場。
  3、網(wǎng)上零售健康發(fā)展的幾點思考
  網(wǎng)上零售因其不受時間和空間的限制的優(yōu)點,迅速成為發(fā)展?jié)摿薮蟮牧闶鄯绞街?。但是由于誠信無保障、服務(wù)不夠完善、物流系統(tǒng)不夠優(yōu)化阻礙了網(wǎng)上零售的迅速發(fā)展!1。注重網(wǎng)上零售模式的不斷創(chuàng)新
  我們看到概念型的“鼠標”企業(yè)將越來越難做,傳統(tǒng)“水泥”企業(yè)的“鼠標”化企業(yè)將是未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢。注重網(wǎng)上購物和離線購物的結(jié)合,立足于傳統(tǒng)行業(yè)的盈利模式,利用IT和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將盈利水平無限放大,憑借 “鼠標+水泥”的模式,將傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式上進行了深度創(chuàng)新,不僅可能代替?zhèn)鹘y(tǒng)業(yè)務(wù),而且還創(chuàng)造出了大量的新的需求。
  2007年年中批批吉服飾上海有限公司(PPG)宣布獲得國際VC共5000萬美元的風險投資,這標志著PPG“用戴爾模式賣男裝”的B2C商業(yè)模式獲得巨大成功。PPG這個沒有工廠、沒有實體店面,通過網(wǎng)絡(luò)直銷和郵購銷售男裝的企業(yè),引領(lǐng)大規(guī)模定制的B2C發(fā)展模式新突破。
  另外互聯(lián)網(wǎng)時代的“輕公司”,越來越懂得充分運用互聯(lián)網(wǎng)的特性,用最低的營銷成本讓自己的產(chǎn)品被客戶所認知!拜p公司”的概念正在引起人們的廣泛關(guān)注。
  2。在線支付
  目前國內(nèi)的信用卡只有10%的覆蓋率,而且信用體系的不健全成為網(wǎng)上零售業(yè)大發(fā)展的瓶頸。因此注重培養(yǎng)用戶的消費習(xí)慣,構(gòu)建完善的誠信體系,才能充分發(fā)揮電子支付在塑造企業(yè)核心競爭力,促進網(wǎng)上零售發(fā)展方面發(fā)揮的作用。
  3。物流在網(wǎng)上零售中的應(yīng)用創(chuàng)新
 。購物習(xí)慣的變化
  互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的購物習(xí)慣,越來越多的消費者習(xí)慣于在網(wǎng)上搜索、查詢商品信息,比較價格。消費者對網(wǎng)上購物的價值是1個重要因素。統(tǒng)計表明,在發(fā)達國家消費者選擇網(wǎng)上購物的首要原因是方便性,價格便宜在其次;而在國內(nèi),價格便宜則是首要因素,方便性退居其次。但目前對網(wǎng)站的信賴程度、商業(yè)信譽、支付的安全性等問題的存在將會影響國內(nèi)消費者網(wǎng)上購物。
  雖然目前網(wǎng)上零售還存在1些問題,但可以預(yù)見,未來在各個傳統(tǒng)的領(lǐng)域,從營銷手段到營銷理念,都會越來越互聯(lián)網(wǎng)化。這種變化會衍生出很多新的需求,逐漸成為1種真正的新經(jīng)濟;而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的技術(shù)和手段的進步,又會成為這1變化強烈的催化劑。因此鼓勵開展網(wǎng)上交易將有助于促進商品和各種生產(chǎn)要素的流動,提高交易效率,降低交易成本,推動全國統(tǒng)1市場的形成與完善,更好地實現(xiàn)市場對資源的基礎(chǔ)性配置作用, 提高企業(yè)的國際競爭力,提升我國經(jīng)濟的國際地位。
  參考文獻:
  [1](韓)金(美)莫博涅著吉宓譯:藍海戰(zhàn)略:超越產(chǎn)業(yè)競爭,開創(chuàng)全新市場。商務(wù)印書館,2005。5
  [2]李飛:零售革命/北京銳迪流通經(jīng)濟研究所叢書。經(jīng)濟管理出版社
  [3]商務(wù)部:中國電子商務(wù)報告(2004年 ~2005年)。經(jīng)濟科學(xué)出版社,2006。3
  [4]電子商務(wù)世界主辦的“2007中國網(wǎng)上零售年會”。騰訊科技頻道_騰訊網(wǎng)。htm
畢業(yè)論文 網(wǎng)上銷售的商品如果都要經(jīng)由實體門店傳遞到消費者手里,銷售成本不但沒有降低,反而會增加。這與通過電子商務(wù)手段降低運營成本的初衷相違背。因此相對獨立的物流配送系統(tǒng)構(gòu)建就成為網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展到1定規(guī)模后的必然產(chǎn)物。
  4。網(wǎng)上零售的相關(guān)法律法規(guī)
  目前網(wǎng)上交易發(fā)展快,潛力大。但網(wǎng)上交易參與方在認識上還存在誤區(qū),網(wǎng)上交易的行業(yè)和地區(qū)發(fā)展不平衡,網(wǎng)上交易的法律法規(guī)和技術(shù)標準等環(huán)境體系建設(shè)還不完善。為了進1步促進網(wǎng)上交易健康有序發(fā)展,規(guī)避交易風險,需加大有關(guān)法律法規(guī)的制定和完善。商務(wù)部發(fā)布的《中華人民共和國商務(wù)部關(guān)于網(wǎng)上交易的指導(dǎo)意見》以及地方立法中涉及電子商務(wù),提醒網(wǎng)上交易參與者注意規(guī)避風險,表明國家已經(jīng)將網(wǎng)上購物作為重點保護,更好的維護了消費者的權(quán)益。

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