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業(yè)財(cái)融合下財(cái)務(wù)人員的困境與轉(zhuǎn)型發(fā)展論文

時(shí)間:2023-06-11 06:26:21 財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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業(yè)財(cái)融合下財(cái)務(wù)人員的困境與轉(zhuǎn)型發(fā)展論文

  無(wú)論是在學(xué)習(xí)還是在工作中,大家最不陌生的就是論文了吧,論文的類型很多,包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。那么,怎么去寫論文呢?以下是小編整理的業(yè)財(cái)融合下財(cái)務(wù)人員的困境與轉(zhuǎn)型發(fā)展論文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

業(yè)財(cái)融合下財(cái)務(wù)人員的困境與轉(zhuǎn)型發(fā)展論文

  摘要: 

  現(xiàn)代企業(yè)處于快速發(fā)展階段,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員在日常工作開(kāi)展期間固守單一的工作經(jīng)驗(yàn)或技能顯然無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)在具體發(fā)展過(guò)程中的需求。現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中需要具有較強(qiáng)綜合能力的財(cái)務(wù)人員,在財(cái)務(wù)工作開(kāi)展期間要能夠合理應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。

  關(guān)鍵詞:

  業(yè)財(cái)融合;財(cái)務(wù)人員;財(cái)務(wù)管理;

  引言:

  信息技術(shù)的快速發(fā)展使人工智能技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域中得到了合理應(yīng)用,并且使財(cái)務(wù)人員的整體工作效率得到了顯著提升,使財(cái)務(wù)人員的工作方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變,這對(duì)財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)不僅是一個(gè)機(jī)遇,同時(shí)也是一個(gè)挑戰(zhàn),F(xiàn)代企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中,財(cái)務(wù)人員符合現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的具體需要,對(duì)自身的工作思維方式進(jìn)行適當(dāng)轉(zhuǎn)型。

  1、現(xiàn)代企業(yè)業(yè)財(cái)融合現(xiàn)況

  業(yè)財(cái)融合并非一件新型事物,但是從我國(guó)的實(shí)際發(fā)展情況來(lái)看,業(yè)財(cái)融合不夠合理,脫節(jié)情況十分常見(jiàn)。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)容來(lái)自不同的信息系統(tǒng),這也就導(dǎo)致信息來(lái)源,以及相應(yīng)的反饋形式都會(huì)存在一定的差異性,這將會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)方向無(wú)法實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合,現(xiàn)代企業(yè)中部門的分隔十分清楚,財(cái)務(wù)人員對(duì)于業(yè)務(wù)內(nèi)容的了解十分有限,這也就導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析內(nèi)容都停留在數(shù)據(jù)層面,因此,難以為業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展提供支持。

  經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使各種企業(yè)都發(fā)生了巨大的改變,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,必須要做好市場(chǎng)管理和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制,這些工作的實(shí)現(xiàn)都需要強(qiáng)大財(cái)務(wù)體系的支持,要企業(yè)中的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)進(jìn)行適當(dāng)融合,使企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)環(huán)境可以得到進(jìn)一步提升,從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

  2、財(cái)務(wù)人員受業(yè)財(cái)融合的影響

  2.1、影響財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)

  近幾年信息技術(shù)飛速發(fā)展,并且在許多行業(yè)中都得到了廣泛應(yīng)用,其不再是一項(xiàng)新鮮事物。電子信息技術(shù)的成熟和應(yīng)用,大幅度縮短了空間距離,使人們之間的溝通以及信息的交流都變得更加簡(jiǎn)單,因此,作為財(cái)務(wù)人員的知識(shí)儲(chǔ)備要緊跟時(shí)代的發(fā)展腳步,只有掌握不同方面的知識(shí),才能為業(yè)務(wù)部門提供相應(yīng)的“復(fù)合型”服務(wù)。財(cái)務(wù)人員掌握的知識(shí)結(jié)構(gòu)要合理,現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)從價(jià)值角度實(shí)現(xiàn)對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確預(yù)測(cè),通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)方式的應(yīng)用,使計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)活動(dòng)績(jī)效可以得到進(jìn)一步提升,同時(shí),將綜合新鮮的信息合理地應(yīng)用到企業(yè)中,摒棄事物弊端,對(duì)各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)資源內(nèi)容進(jìn)行應(yīng)用,在業(yè)財(cái)融合環(huán)境下,財(cái)務(wù)人員會(huì)扮演更多的策略咨詢角色。

  2.2、影響財(cái)務(wù)人員思維模式

  現(xiàn)代企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中會(huì)受到世界和國(guó)家整體環(huán)境的影響,大環(huán)境決定了人們?cè)趯?shí)際工作開(kāi)展期間的思維,企業(yè)的思維管理發(fā)展需要人們具體工作期間更新自我管理思維模式。財(cái)務(wù)行為是由工具方法決定的,思維模式受外界環(huán)境的影響,通過(guò)層層篩選,最終會(huì)留下合理的財(cái)務(wù)發(fā)展模式,這也是經(jīng)過(guò)多次反復(fù)最終形成的一種合理的財(cái)務(wù)模式。業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)模式下,出現(xiàn)了許多操作工具,通過(guò)對(duì)這些操作工具的應(yīng)用,能夠更好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。例如,常見(jiàn)作業(yè)成本法(ABC)。業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)模式下的思維模式應(yīng)當(dāng)為多位綜合性,由多個(gè)方面的支撐,F(xiàn)代企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中,要想取得成功,就必須不斷對(duì)知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行更新,從而使自身的整體思維水平能夠得到進(jìn)一步提高。思維模式不僅指的是職業(yè)敏感度的財(cái)務(wù)知識(shí),同時(shí)也指相應(yīng)業(yè)務(wù)、飛速發(fā)展的信息技術(shù)相結(jié)合的一個(gè)綜合體,財(cái)務(wù)人員在具體工作開(kāi)展期間,必須要具有過(guò)硬的知識(shí)儲(chǔ)備,要在掌握過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)同時(shí),形成現(xiàn)代化發(fā)展思維模式,從而由專業(yè)性人才轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合型人才,滿足企業(yè)需求。

  3、業(yè)財(cái)融合下財(cái)務(wù)人員的合理轉(zhuǎn)型

  3.1、轉(zhuǎn)變思維方式

  我國(guó)企業(yè)在業(yè)財(cái)融合方面存在較為嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象,企業(yè)中的財(cái)務(wù)部門在具體工作開(kāi)展期間通常都停留在算好賬和報(bào)好稅階段,對(duì)于會(huì)計(jì)工作的理解不夠深入,具體工作開(kāi)展以事后記賬為主。實(shí)際上賬務(wù)記錄只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,管理會(huì)計(jì)與企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)管理有著緊密關(guān)系。例如,在企業(yè)人力資源管理上,可以通過(guò)對(duì)不同激勵(lì)措施的應(yīng)用,調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。可見(jiàn),企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)期間,可以以事件驅(qū)動(dòng)為基礎(chǔ),將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)進(jìn)行融合,從而使財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、分析、管控各項(xiàng)作用得到合理發(fā)揮,因此,財(cái)務(wù)人員要適當(dāng)轉(zhuǎn)變思維,認(rèn)清會(huì)計(jì)的價(jià)值與內(nèi)涵,確保財(cái)務(wù)人員的價(jià)值能夠得到合理發(fā)揮。

  3.2、打造復(fù)合型人才

  企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中會(huì)使財(cái)務(wù)人員對(duì)職業(yè)崗位能力要求發(fā)生一定程度轉(zhuǎn)變,因此,財(cái)務(wù)人員在具體工作開(kāi)展期間,要對(duì)自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化,從而使自身的綜合素養(yǎng)能夠得到進(jìn)一步提高,通過(guò)發(fā)展,最終成為復(fù)合型人才,這也是現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)財(cái)務(wù)人員提出的具體需求。在業(yè)財(cái)融合的整體宏觀模式下,作為財(cái)務(wù)人員在具體工作開(kāi)展期間,要清楚掌握時(shí)代的整體發(fā)展方向,對(duì)新生事物、新技術(shù)能夠有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí),對(duì)能力提升的重要性能夠有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí),同時(shí),企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)要提高對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視程度,并且要改善財(cái)務(wù)工作整體環(huán)境,從而為財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展提供一個(gè)良好環(huán)境。財(cái)務(wù)人員工作開(kāi)展過(guò)程中要不斷對(duì)新知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和補(bǔ)充,不一味地將過(guò)去獲取的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行應(yīng)用,要明確終身學(xué)習(xí)理念,要加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),完成對(duì)相應(yīng)技術(shù)的掌控,通過(guò)對(duì)掌握知識(shí)的多次應(yīng)用,從而在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,熟練應(yīng)用各項(xiàng)知識(shí)點(diǎn)。財(cái)務(wù)人員可以應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)完成對(duì)各項(xiàng)知識(shí)內(nèi)容的學(xué)習(xí),對(duì)相應(yīng)財(cái)務(wù)理論知識(shí)進(jìn)行適當(dāng)應(yīng)用,從而使財(cái)務(wù)人員綜合能力得到進(jìn)一步提高。

  企業(yè)在發(fā)展期間,應(yīng)依據(jù)實(shí)際需求讓財(cái)務(wù)人員參與到相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作中,使財(cái)務(wù)人員可以完成對(duì)先進(jìn)財(cái)務(wù)知識(shí)內(nèi)容的學(xué)習(xí),讓其能夠更好地完成相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作,從而為企業(yè)的健康發(fā)展提供相應(yīng)的支持。

  3.3、掌握先進(jìn)的信息化工具

  在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,企業(yè)業(yè)務(wù)流程中會(huì)存在大量不同類型的信息數(shù)據(jù),一部分?jǐn)?shù)據(jù)內(nèi)容與會(huì)計(jì)系統(tǒng)有著緊密聯(lián)系,一部分?jǐn)?shù)據(jù)則與會(huì)計(jì)系統(tǒng)沒(méi)有聯(lián)系。業(yè)財(cái)融合下,為了保證企業(yè)中各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,財(cái)務(wù)人員要提高對(duì)業(yè)務(wù)流程掌握的熟練程度,由此可見(jiàn),財(cái)務(wù)人員一方面要熟練掌握會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),另一方面還要了解業(yè)務(wù)流程,以及相應(yīng)的信息數(shù)據(jù)工具,從而能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的相互轉(zhuǎn)換。隨著企業(yè)中采用的信息工具的快速發(fā)展,不斷趨于將業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)兩者對(duì)接,通過(guò)該處理方式,在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中可以全面反映企業(yè)中的全部信息資源內(nèi)容,進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展提供支持。

  3.4、提高財(cái)務(wù)人員在作業(yè)過(guò)程中的溝通能力

  企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員長(zhǎng)期從事專業(yè)性工作,長(zhǎng)期進(jìn)行特定性表述,在與業(yè)務(wù)部門的工作人員進(jìn)行溝通時(shí),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)對(duì)專業(yè)內(nèi)容理解到位,但是難以通過(guò)易懂的語(yǔ)言表達(dá)的情況,這會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)部門的工作人員無(wú)法理解自己想要表述的內(nèi)容,最終將會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)人員出現(xiàn)間隔,相互埋怨?梢(jiàn),為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)兩項(xiàng)內(nèi)容的緊密結(jié)合,要提升財(cái)務(wù)人員的表述能力,使財(cái)務(wù)人員能夠?qū)I(yè)知識(shí)內(nèi)容有一個(gè)深刻的了解,并在該基礎(chǔ)上,完成對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容的準(zhǔn)確表述,對(duì)于企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、投資、資金運(yùn)作等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)人員要利用自身掌握的專業(yè)知識(shí),完成財(cái)務(wù)中出現(xiàn)的各項(xiàng)內(nèi)容的分析,并且與業(yè)務(wù)人員進(jìn)行溝通,從而達(dá)到相互理解的最終目的。

  4、結(jié)論

  面對(duì)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,企業(yè)要想取得良好的發(fā)展,就必須采取業(yè)財(cái)融合,而在該項(xiàng)工作開(kāi)展期間,要做好財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型工作,通過(guò)對(duì)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員的應(yīng)用,保證企業(yè)健康發(fā)展。

  參考文獻(xiàn)

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  [2]馬良燕.加強(qiáng)企業(yè)業(yè)財(cái)融合,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平[J].中外企業(yè)家,2019(23):23-24.

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