本科財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文范文(通用10篇)
難忘的大學(xué)生活將要結(jié)束,我們都知道畢業(yè)前要通過(guò)畢業(yè)論文,畢業(yè)論文是一種有計(jì)劃的、比較正規(guī)的檢驗(yàn)大學(xué)學(xué)習(xí)成果的形式,那么畢業(yè)論文應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的本科財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
本科財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文 篇1
摘要:
在企業(yè)管理當(dāng)中,財(cái)務(wù)管理是重要的管理內(nèi)容。在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中,出納是一項(xiàng)重要的工作,出納人員受到很多制約。銀行出納作為企業(yè)整體資產(chǎn)的重要組成部分,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中占據(jù)重要的地位。基于此,文章探討了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部出納控制的相關(guān)問(wèn)題,首先,指出了出納對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要作用;其次,分析了出納人員在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中受到的制約、銀行出納的主要流程、銀行存款的計(jì)算機(jī)核算;最后,分析了銀行存款清查等相關(guān)問(wèn)題,旨在提高財(cái)務(wù)管理內(nèi)部出納控制工作的質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)獲得更快、更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:
財(cái)務(wù)管理;內(nèi)部出納控制;銀行出納;工作流程;銀行存款
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),要想加強(qiáng)內(nèi)部控制工作,首先需要做好財(cái)務(wù)管理工作。
在企業(yè)的財(cái)務(wù)部門,其工作人員主要包括兩種類型,即會(huì)計(jì)和出納,其中出納人員作為企業(yè)的基礎(chǔ)員工,所從事的出納工作是財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的重要一環(huán),這是因?yàn)槌黾{人員和金錢直接打交道,直接處理現(xiàn)金業(yè)務(wù)和銀行存款業(yè)務(wù),并且還直接參與到貨幣交易當(dāng)中,這就要求出納人員不僅要具備較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì),而且還要求出納人員具有較高的職業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng),做到面對(duì)金錢思想不動(dòng)搖,嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)定完成工作,為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)①。
由此可見(jiàn),在企業(yè)的管理當(dāng)中,做好財(cái)務(wù)內(nèi)部出納控制工作是十分重要的。鑒于此,本文對(duì)這一相關(guān)課題的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、出納對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要作用
。ㄒ唬┏黾{具有規(guī)范會(huì)計(jì)工作實(shí)施者的作用
通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容和出納工作內(nèi)容的分析,可以發(fā)現(xiàn),出納對(duì)于會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō),是非常重要的信息記錄者。
出納工作單調(diào)而復(fù)雜,出納人員每天都需要重復(fù)同樣的工作,讓人感到繁瑣枯燥,但是出納工作在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中占據(jù)重要地位,對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)也十分重要,幫助企業(yè)運(yùn)營(yíng)整理第一手資料。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中,每一項(xiàng)涉及票據(jù)的活動(dòng)都需要出納介入,這樣一來(lái),審核的有效性和真實(shí)性就得到保障,有利于維護(hù)企業(yè)的資金安全,是企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重要方面②。
。ǘ┏黾{在財(cái)務(wù)工作紀(jì)律方面具有重要的作用
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中,財(cái)務(wù)紀(jì)律和會(huì)計(jì)紀(jì)律位于首位,但是在實(shí)際的工作過(guò)程中,兩者都會(huì)受到出納的影響,這是因?yàn)槌黾{負(fù)責(zé)企業(yè)的收款和付款業(yè)務(wù)。
在現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中,企業(yè)的收支情況和某些制度相違背的情形是存在的,這就需要企業(yè)的出納人員在遵守法律的基礎(chǔ)上進(jìn)行處理,處理的過(guò)程中還需要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理紀(jì)律③。
。ㄈ┏黾{有利于促進(jìn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化
在財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中,出納工作又占據(jù)著十分重要的地位,做好出納工作是提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的重要保證,要求出納人員必須要符合標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施規(guī)范化的操作,這里的規(guī)范化主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:
一是保證會(huì)計(jì)憑證的規(guī)范化,出納人員一定要保證所有的憑證以及附件均真實(shí)有效,并經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)的審核,整理完善,保證所有的憑證整潔美觀。二是保證數(shù)據(jù)管理的規(guī)范化。
數(shù)據(jù)管理的規(guī)范化可以幫助出納人員核對(duì)沒(méi)有賬務(wù)情況,并且需要準(zhǔn)備一個(gè)備查簿來(lái)登記使用情況,保證真實(shí)可靠。以真實(shí)反映企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況④。
。ㄋ模┏黾{在溝通和協(xié)調(diào)當(dāng)中具有重要作用
出納是企業(yè)多種財(cái)務(wù)活動(dòng)的總稱,包括票據(jù)、資金、證券等的收付、保管以及核算等。所有這些工作都需要出納與企業(yè)內(nèi)外做好聯(lián)系和溝通工作,而且每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作和會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生重要的影響,做好出納工作不僅可以提高企業(yè)的工作效率,而且對(duì)企業(yè)的形象維護(hù)也具有重要作用,因此企業(yè)一定要提高對(duì)出納工作的重視程度⑤。
二、出納人員在財(cái)務(wù)工作過(guò)程中受到的“制約”
。ㄒ唬┯¤b管理制度和監(jiān)督檢查制度
現(xiàn)金出納和銀行出納分別掌管企業(yè)財(cái)務(wù)印鑒,只有在確定金額正確,用途正當(dāng)?shù)那闆r下才能加蓋。監(jiān)督審查制度規(guī)定了記賬業(yè)務(wù)和現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)相分離,現(xiàn)金出納人員不能壓?jiǎn),必須?dāng)天對(duì)報(bào)銷單據(jù)等處理妥當(dāng)。
同時(shí),需要對(duì)出納移交工作的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,確保移交清單完整。另外,還需要對(duì)現(xiàn)金的賬實(shí)情況進(jìn)行突擊抽查,防止出現(xiàn)現(xiàn)金挪用、保存不當(dāng)?shù)惹闆r。
(二)現(xiàn)金管理制度和收入登記制度
一般情況下,企業(yè)允許的庫(kù)存現(xiàn)金額度為2000元,如果有超出的部門需要當(dāng)天存入銀行,以保證現(xiàn)金安全。對(duì)于有現(xiàn)金收入流入的情況,并且超出了限額,為了避免收取假鈔,為企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失,需要請(qǐng)客戶將資金轉(zhuǎn)入開(kāi)戶行。
在報(bào)銷費(fèi)用時(shí),報(bào)銷人員一定要粘貼報(bào)銷憑證,并經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部門分管經(jīng)理審批之后才能報(bào)銷。作為現(xiàn)金出納人員,需要做到收支清晰,日清月結(jié)。主管負(fù)責(zé)人員需要對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽查⑥。在處理現(xiàn)金收入業(yè)務(wù)時(shí),向?qū)Ψ絾挝婚_(kāi)具收據(jù)時(shí)需要按照收據(jù)號(hào)順序開(kāi)具,并且在開(kāi)具時(shí)需要認(rèn)真審查內(nèi)容,然后由出納蓋財(cái)務(wù)專用章,并索取回執(zhí)單。
。ㄈ┲笨刂浦贫群豌y行存款制度
現(xiàn)金出納人員在使用現(xiàn)金支票時(shí)一定要認(rèn)真填寫各種信息,并交由財(cái)務(wù)人員審核。如果支票作廢,一定要加蓋作廢章,并與存根附在一起,將作廢支票銷毀時(shí),需要制作清單,交財(cái)務(wù)人員審核,并存檔備查。企業(yè)在銀行存款方面,要求所有的銀行存款開(kāi)戶都需要有正規(guī)的批準(zhǔn),同時(shí)存款戶的終止也需要有正規(guī)的手續(xù)。如果職員負(fù)責(zé)銀行存款賬面余額管理和對(duì)賬單調(diào)節(jié)工作,則不能同時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)金收入、支出等業(yè)務(wù),以保證企業(yè)的資金安全。
。ㄋ模⿲(duì)外付款制度當(dāng)企業(yè)發(fā)生對(duì)外付款業(yè)務(wù)時(shí),需要由相關(guān)的經(jīng)辦人申請(qǐng),并提交申請(qǐng)單,在申請(qǐng)單經(jīng)過(guò)分部門批準(zhǔn)、財(cái)務(wù)經(jīng)理審核通過(guò),并且也審核通過(guò)之后,才可以付款。
三、銀行出納主要的業(yè)務(wù)流程分析
銀行出納的主要業(yè)務(wù)流程如下:
第一,對(duì)財(cái)務(wù)審批手續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行。出納人員一定要對(duì)已經(jīng)審批的費(fèi)用支付憑證、發(fā)票等進(jìn)行仔細(xì)的核查,只有在票證滿足經(jīng)手人、驗(yàn)收人以及審批人同時(shí)簽字的情況下,才能付款,否則不能付款。
第二,對(duì)空白現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票進(jìn)行管理。如果單位需要給客戶付款,需要根據(jù)已經(jīng)審批的事項(xiàng),在轉(zhuǎn)賬支票上填寫詳細(xì)內(nèi)容,如大寫的年月日、客戶留存在銀行的單位名稱、付款的金額、銀行等,然后在支票上加蓋財(cái)務(wù)章和法人章,并認(rèn)真填寫支票登記簿,最后交給客戶⑦。在單位需要現(xiàn)金時(shí),需要在現(xiàn)金支票上填寫詳細(xì)信息,同樣加蓋財(cái)務(wù)章和法人章,需要在背面背書,然后到開(kāi)戶行取款。
第三,對(duì)于外地客戶,需要電匯款項(xiàng)。電匯憑證和支票具有一樣的作用,需要和支票一樣詳細(xì)正確填寫信息,加蓋財(cái)務(wù)章和法人章,在匯款時(shí)一定要及時(shí),以免影響企業(yè)正常的物資采購(gòu)。
第四,處理付款方傳遞的承兌匯票。在對(duì)匯票進(jìn)行貼現(xiàn)時(shí),需要支付一定的利息,這樣就會(huì)對(duì)企業(yè)造成一定的損失,因此在實(shí)際的工作當(dāng)中,一般將匯票以背書轉(zhuǎn)讓的方式用來(lái)償還客戶的貸款,而不是直接貼現(xiàn)。
四、利用微機(jī)計(jì)算方式核算銀行存款的收入和支出
(一)銀行存款收入的核算
在核算銀行存款收入時(shí),明確“借”和“貸”:借:銀行存款,貸:有關(guān)賬戶,主要是指現(xiàn)金、應(yīng)收賬款等。
。ǘ┿y行存款支出的核算
在核算銀行存款支出時(shí),需要和核算銀行存款收入時(shí)一樣,明確“借”和“貸”:借:有關(guān)賬戶,貸:銀行存款。總之,銀行出納的業(yè)務(wù)涉及到企業(yè)業(yè)務(wù)的多個(gè)方面,因此,出納人員一定要認(rèn)真記賬,特別是在處理付款業(yè)務(wù)時(shí),需要對(duì)相應(yīng)科目的余額變化及時(shí)進(jìn)行關(guān)注。
五、每個(gè)月末都需要對(duì)銀行存款進(jìn)行清查
每個(gè)月對(duì)銀行存款進(jìn)行清查時(shí),需要完成以下幾個(gè)方面的工作:核對(duì)銀行存款日記賬、正確分析出現(xiàn)的意外情況。在核對(duì)銀行存款日記賬時(shí),需要檢查日記賬和憑證、檢查日記賬和總賬、做好賬證核對(duì)工作、賬賬核對(duì)工作以及賬實(shí)核對(duì)工作。比較常見(jiàn)的意外情況包括兩種,一種是企業(yè)已經(jīng)入賬,但是銀行尚未入賬的款項(xiàng)。
另一種是銀行已經(jīng)入賬,但是企業(yè)尚未入賬的款項(xiàng)。在處理應(yīng)收票據(jù)時(shí),一定要及時(shí)去銀行進(jìn)行驗(yàn)證,保證其真實(shí)可靠,并建立備查簿,做好登記工作,以免導(dǎo)致企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失,保證企業(yè)整場(chǎng)運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
六、其他業(yè)務(wù)管理
除了以上所描述的工作內(nèi)容,出納人員的工作還涉及到新開(kāi)賬戶開(kāi)戶、舊賬戶年檢、保障資金安全、新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則銜接等,這些所有工作都和銀行業(yè)務(wù)存在密切的聯(lián)系。總的來(lái)說(shuō),出納人員就是把財(cái)務(wù)管理工作具體化和精細(xì)化,最后與銀行存款聯(lián)系,隨著這些工作總體只占財(cái)務(wù)工作的一小部分,但是仍然要求出納人員具有較高的資金安全意識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),同時(shí)還需要出納人員具備過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)以及職業(yè)道德素質(zhì),可以經(jīng)得住金錢的誘惑,并熟悉各種會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,及時(shí)了解和掌握政策變化,只有這樣才能做好財(cái)務(wù)出納工作,使其井井有條,維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,促使企業(yè)獲得更好的發(fā)展,樹(shù)立良好的社會(huì)形象。
結(jié)語(yǔ)
總之,出納是一項(xiàng)特殊的職業(yè),每天都需要接觸大量的金錢,如果出納人員沒(méi)有較高的職業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)是很難在這種環(huán)境中做到清正廉潔的。
因此,出納人員一定要嚴(yán)格要求自己,將清正廉潔作為自己的立業(yè)之本,在工作中嚴(yán)格按照要求完成工作,維護(hù)企業(yè)的利益,同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在企業(yè)方面來(lái)說(shuō),需要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部出納的控制和管理工作,對(duì)出納人員進(jìn)行“制約”和“協(xié)調(diào)”,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作順利進(jìn)行,獲得更快更好的發(fā)展。
注釋:
、俑手局.淺談高速公路服務(wù)區(qū)出納工作的重要性及風(fēng)險(xiǎn)控制[J].現(xiàn)代商業(yè),2014(9):218
、谥芪.淺談社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師,2013(10):81—82
、垌f佩瓊.基于出納交接流程挖掘技術(shù)及具體過(guò)程探析[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2017(3):116
、茑囕x.如何提升出納工作在財(cái)務(wù)管理中的重要性[J].商品與質(zhì)量,2017(32):47
、菰鴤,李曉梅.出納在實(shí)施內(nèi)控制度中的效果分析[J].河南水利與南水北調(diào),2011(16):102—103
、迍⒚.財(cái)務(wù)管理中出納工作重要性的分析及討論[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2017,(18):98—99
、邉⑹|玲.從出納視野探析高校資金安全管理[J].文史博覽(理論),2011,(1):74—75.
本科財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文 篇2
一、法商管理的含義及其特征
關(guān)于法商管理的概念,目前學(xué)術(shù)界并沒(méi)有達(dá)成統(tǒng)一的共識(shí),有關(guān)法商管理的研究文獻(xiàn)也很少,我們根據(jù)少量文獻(xiàn)資料和有關(guān)學(xué)者的觀點(diǎn),從字意上來(lái)理解法商管理的概念,認(rèn)為法商管理是一個(gè)綜合了“管理”“、商”“、法”三層含義在內(nèi)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),它是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下通過(guò)人們長(zhǎng)期實(shí)踐所形成的一種新的管理理論和方法,是一種的全新的管理理念。與傳統(tǒng)管理手段相比,法商管理通過(guò)綜合運(yùn)用法學(xué)和管理學(xué)的相關(guān)知識(shí),對(duì)企業(yè)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制,從而使企業(yè)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)更為規(guī)范和合理?梢(jiàn),法商管理測(cè)重于從商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)則和法律法規(guī)規(guī)則兩個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理,這顯然是對(duì)傳統(tǒng)管理理論和方法的突破與創(chuàng)新。其特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面。
1.法商管理可以有效地分析與防范企業(yè)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。
一個(gè)投資項(xiàng)目的管理,按傳統(tǒng)的商業(yè)管理模式我們要對(duì)它進(jìn)行各種商業(yè)分析,比如投資報(bào)酬率、盈虧臨界點(diǎn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算,顯然,這是傳統(tǒng)商業(yè)管理的分析方法。從法商管理的角度看,任何一個(gè)投資項(xiàng)目除了要進(jìn)行商業(yè)分析以外,還要進(jìn)行相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)分析,因?yàn)槿魏我粋(gè)投資項(xiàng)目都會(huì)涉及到相關(guān)的法律條款。因此,學(xué)校必須要求學(xué)生進(jìn)入企業(yè),這樣也就給學(xué)生提供了一個(gè)實(shí)踐平臺(tái),以便于學(xué)生將理論和實(shí)際結(jié)合起來(lái),從而有效地分析與防范企業(yè)的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。
2.法商管理進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)的商業(yè)行為。
眾所周知,企業(yè)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須是在合法的前提下進(jìn)行的。企業(yè)依法從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),也是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,現(xiàn)代企業(yè)是一個(gè)多元化、多層次的利益主體,其在進(jìn)行商業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,必然要與政府、投資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者、客戶、供應(yīng)商等企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者發(fā)生各種經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。而企業(yè)內(nèi)部的這些經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,又必須要通過(guò)相應(yīng)的法律來(lái)調(diào)整和規(guī)范,如合同法、票據(jù)法、公司法、勞動(dòng)法、會(huì)計(jì)法、產(chǎn)品質(zhì)量保證法等。這也就是說(shuō),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理離不開(kāi)法律的調(diào)整和規(guī)范。因此,法商管理和以往傳統(tǒng)管理相比,進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)的商業(yè)行為。
3.法商管理完善了法律運(yùn)作。
法律是保障企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的利器,任何一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理時(shí),不僅要有法律思維,而且還要有商事思維。而法商管理恰恰融合了“法”和“商”兩種思維,這說(shuō)明法商管理這一新的管理理念不僅要求企業(yè)要有按照法律的邏輯來(lái)觀察、分析和解決問(wèn)題的思維方式,而且還要有按照商人的理念來(lái)觀察、分析和解決問(wèn)題的思維方式。因此,法商管理在一定程度上不僅規(guī)范了企業(yè)的商業(yè)經(jīng)營(yíng),而且逐步完善了法律運(yùn)作,從而為保障企業(yè)能夠自主經(jīng)營(yíng)以及為企業(yè)創(chuàng)造規(guī)范、公平、和諧的市場(chǎng)環(huán)境提供了有利條件。
4.法商管理使得企業(yè)的管理效率和管理水平得以提高。
在當(dāng)今法商結(jié)合的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,每個(gè)企業(yè)所處的外部環(huán)境,如技術(shù)環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融環(huán)境都發(fā)生了的翻天覆地的變化,這就意味著每個(gè)企業(yè)都面臨著前所未有的法律和管理問(wèn)題。顯然,法商管理這一新的管理理念的提出,為企業(yè)有效地協(xié)調(diào)和處理各種利益沖突開(kāi)辟了一條新的途徑,從而規(guī)范企業(yè)的各種商業(yè)行為,提高了企業(yè)的管理效率和管理水平。
二、法商管理對(duì)財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)改革的迫切要求
隨著2010、2012、2013年三次中國(guó)法商管理高端論壇的相繼舉行,法商管理已成為提升中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一種新趨勢(shì),法商管理思想在企業(yè)管理中的重要性已日益凸顯。因此,具體如何提升中國(guó)企業(yè)的法商管理能力,高校如何通過(guò)創(chuàng)新活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)改革,提升教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)法商復(fù)合型管理人才已迫在眉睫。這就要求我國(guó)高等院校應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)移財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)的重心,要求學(xué)生不僅要掌握法學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)等相關(guān)基礎(chǔ)理論知識(shí),而且要求學(xué)生能夠熟練地運(yùn)用相關(guān)基礎(chǔ)理論知識(shí)進(jìn)行實(shí)踐操作。而在達(dá)到這一目的,各高等院校的財(cái)務(wù)管理教師在財(cái)務(wù)管理課程的課堂教學(xué)中,就必須引入日常經(jīng)濟(jì)生活中生動(dòng)活潑的理財(cái)案例,以便使學(xué)生能夠身臨其境,感受復(fù)雜多變的理財(cái)環(huán)境,從而掌握在既定理財(cái)環(huán)境下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法,提高學(xué)生實(shí)際操作能力和綜合職業(yè)能力,真正實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的“零距離”。
三、法商管理背景下財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)方法變革的設(shè)想
由于法商管理的迫切要求,這就需要各高校財(cái)務(wù)管理教師在組織財(cái)務(wù)管理課程的課堂教學(xué)中,以更新教學(xué)觀念,提高教學(xué)效果為中心,以培養(yǎng)真正的“精商明法”的法商復(fù)合型管理人才為目標(biāo),積極創(chuàng)新教學(xué)方法,開(kāi)展多樣化教學(xué),以確保我國(guó)高校人才培養(yǎng)質(zhì)量。
1.強(qiáng)化學(xué)生學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī)知識(shí)的能力。
目前,在我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)中,大部分教師忽略了財(cái)經(jīng)法規(guī)知識(shí)的講授。但在當(dāng)今法商管理時(shí)代,法制化和規(guī)范化是企業(yè)進(jìn)行商業(yè)經(jīng)營(yíng)的前提條件,這就要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員必須做到“精商明法”,即不僅要懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)理財(cái),而且更應(yīng)該懂得在相關(guān)法律法規(guī)的前提下如何經(jīng)營(yíng)和理財(cái)。因此,各高校教師在組織財(cái)務(wù)管理課程的課堂教學(xué)中,應(yīng)該強(qiáng)化學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)知識(shí)的能力,以便使學(xué)生畢業(yè)后能夠成為法商復(fù)合型管理人才,適應(yīng)法商管理時(shí)代的需求。
2.積極推行項(xiàng)目教學(xué)法。
由于財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)和處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性經(jīng)濟(jì)管理工作,而財(cái)務(wù)管理學(xué),則是以企業(yè)為出發(fā)點(diǎn),研究企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的一門經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科,該學(xué)科不僅涉及的內(nèi)容多而廣,而且其實(shí)務(wù)也復(fù)雜。因此,如果各高校財(cái)務(wù)管理教師在組織財(cái)務(wù)管理課程的課堂教學(xué)中,能夠按照企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)分成若干個(gè)教學(xué)項(xiàng)目來(lái)組織教學(xué),勢(shì)必會(huì)大大增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力和感官能力,從而可能會(huì)達(dá)到意想不到的教學(xué)效果。
3.不斷加強(qiáng)和完善實(shí)踐性教學(xué)。
《財(cái)務(wù)管理》作為一門實(shí)踐性、操作性均較強(qiáng)的課程,只有在教學(xué)中實(shí)施有實(shí)用性和針對(duì)性特點(diǎn)的實(shí)踐性教學(xué),才能增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力和工作能力,從而有效地增強(qiáng)學(xué)生的感性認(rèn)識(shí)和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生“零距離”就業(yè)。為此,我國(guó)各大高校應(yīng)不斷加強(qiáng)和完善實(shí)踐性教學(xué)。當(dāng)然,學(xué)校還可以分批、有計(jì)劃地組織學(xué)生深入企業(yè)實(shí)地參觀學(xué)習(xí),以便了解和掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能、環(huán)節(jié)和體制。
4.不斷提高講授法教學(xué)質(zhì)量。
傳統(tǒng)的講授教學(xué)方式盡管有一定的缺陷,但仍有其不可替代的優(yōu)勢(shì),比如可使教師自由自在地發(fā)揮其講授才能,課堂教學(xué)方式靈活自如,師生互動(dòng)較好。當(dāng)然,講授法不應(yīng)當(dāng)是單純的灌輸式,而應(yīng)該是引導(dǎo)和啟發(fā)式。所以,我們應(yīng)當(dāng)變革《財(cái)務(wù)管理》課程純理論的講授方法,輔之以理論與實(shí)例相結(jié)合的教學(xué)模式,課堂教學(xué)中引入相關(guān)財(cái)務(wù)案例,以便使學(xué)生熟練掌握相關(guān)基礎(chǔ)理論知識(shí)和培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力以及實(shí)踐操作能力。
5.不斷豐富課堂教學(xué)手段。
由于財(cái)務(wù)管理課程具有操作性強(qiáng)、政策性強(qiáng)、公式多、涉及到很多的教學(xué)案例等特點(diǎn),如果僅采用傳統(tǒng)教學(xué)手段,必然使得課堂教學(xué)效果差,而且大量板書也浪費(fèi)時(shí)間;谶@種情形,高校教師在組織財(cái)務(wù)管理課程的課堂教學(xué)過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的需要,選擇使用不同的教學(xué)手段,既可以大量節(jié)省板書時(shí)間,而且多媒體課件豐富的動(dòng)畫和圖片,能夠大大激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,從而增強(qiáng)了學(xué)生的感性認(rèn)識(shí),為教師的課堂教學(xué)增色。
四、結(jié)語(yǔ)
總之,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下,法商管理是一種新的管理理論和方法,它將是我國(guó)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的必經(jīng)之路。在這個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型時(shí)期,高校傳統(tǒng)教學(xué)模式已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)法商管理時(shí)代的需要,因此,轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,創(chuàng)新教學(xué)模式、教學(xué)手段和教學(xué)方法必將成為法商管理時(shí)代的必然趨勢(shì),也是實(shí)現(xiàn)法商復(fù)合型級(jí)高管理人才培養(yǎng)模式的重要保障。
本科財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文 篇3
摘要:醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展與運(yùn)營(yíng)具有非常重要的作用。通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析,可真實(shí)確切的反應(yīng)出醫(yī)院的財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)狀況,能夠?yàn)楣芾韺犹峁┛煽康臎Q策依據(jù)。對(duì)于財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能提高改善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的水平。因此財(cái)務(wù)管理人員要合理科學(xué)的應(yīng)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析,提高報(bào)表分析水平,為財(cái)務(wù)管理奠定基礎(chǔ)與提供支持。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)報(bào)表分析;財(cái)務(wù)管理;應(yīng)用
財(cái)務(wù)管理作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度下現(xiàn)代化醫(yī)院的核心要求,已成為醫(yī)院管理創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)發(fā)展的一個(gè)必要條件與重要手段[1]。而財(cái)務(wù)報(bào)表分析作為財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容,主要是以醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表與其他財(cái)務(wù)資料為分析依據(jù),通過(guò)合理專用的分析方法,對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)營(yíng)成果以及現(xiàn)金收入與支出情況進(jìn)行總結(jié)分析,從中提取出各種成功經(jīng)驗(yàn),并發(fā)現(xiàn)與解決財(cái)務(wù)管理中的各項(xiàng)問(wèn)題,為決策者在后續(xù)醫(yī)院的管理運(yùn)營(yíng)中提出理論依據(jù)。本文將主要從財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容、方法、作用及其面臨的挑戰(zhàn),全方位的來(lái)陳述其在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用。
一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容
醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要內(nèi)容包含有醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況分析、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析、醫(yī)院收益分析以及其他財(cái)務(wù)分析。按照《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》規(guī)定,報(bào)表內(nèi)容主要有資產(chǎn)負(fù)債表、醫(yī)療收支明細(xì)表、藥品收支明細(xì)表、收入支出總表、基金變動(dòng)情況表與基本數(shù)字表等。另外根據(jù)信息使用者不同分為醫(yī)院內(nèi)分析與醫(yī)院外分析。醫(yī)院內(nèi)分析主要是為醫(yī)院內(nèi)部決策層在醫(yī)院發(fā)展提出決策時(shí)提供財(cái)務(wù)方面信息,主要有籌資活動(dòng)的分析、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)分析、財(cái)務(wù)現(xiàn)狀與財(cái)務(wù)成果分析等等。醫(yī)院外分析則主要是醫(yī)院外部使用者根據(jù)不同需求對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行相應(yīng)的分析,主要有資產(chǎn)負(fù)債分析、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率分析以及獲利能力分析。財(cái)務(wù)管理中,報(bào)表分析內(nèi)容范圍廣泛,主要還是從資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)等出發(fā),進(jìn)行分析對(duì)比,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,并為后續(xù)籌資運(yùn)營(yíng)提供依據(jù)。而醫(yī)院的收益分析則主要從收入支出進(jìn)行解析,揭示成本、發(fā)現(xiàn)收入,比較資產(chǎn)與利潤(rùn)的投資效益,為后續(xù)科學(xué)投資、避免盲目投資指明方向。
二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法
醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析是一個(gè)過(guò)程,主要是以相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料為依據(jù)。但是這些資料分不同分類不同體系,由于各種因素影響,這些資料并不能反映出更多問(wèn)題,而財(cái)務(wù)報(bào)表分析就是需要在這些資料中進(jìn)行計(jì)算與分析,找出相關(guān)指標(biāo),推算分析結(jié)果,提供可靠的財(cái)務(wù)信息。目前來(lái)看,財(cái)務(wù)分析的方法主要有比率分析法、趨勢(shì)分析法以及比較分析法[2],醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中主要多以比較分析法與比率分析法進(jìn)行計(jì)算分析。比較分析法主要是對(duì)醫(yī)院的本期各項(xiàng)數(shù)據(jù)與上期各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,以及同行業(yè)內(nèi)其他醫(yī)院進(jìn)行對(duì)比,以此來(lái)提取成功經(jīng)驗(yàn),揭示醫(yī)院所存在的問(wèn)題,制定改善措施,為后期發(fā)展提供運(yùn)營(yíng)策略。比率分析法是指將各個(gè)相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,計(jì)算出不同比率,找出財(cái)務(wù)指標(biāo)與其他指標(biāo)的關(guān)系。是將具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,比如總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等等,關(guān)注資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的周期長(zhǎng)短,揭示醫(yī)院的效益與效率。
三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中的作用
財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中有著承上啟下的關(guān)鍵作用[3],準(zhǔn)確的報(bào)表分析可以發(fā)現(xiàn)與揭示醫(yī)院存在的許多問(wèn)題,而且不斷的累計(jì)歷史數(shù)據(jù),并進(jìn)行對(duì)比,能夠有效的揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),規(guī)避劣勢(shì),給醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)效益以及后續(xù)決策都有著非常重要的作用。
(一)財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)降低醫(yī)院成本的作用
醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析能清晰的幫助醫(yī)院決策層了解醫(yī)院的各項(xiàng)成本結(jié)算、收入及支出情況,從而從成本、收入的差異進(jìn)行分析,指明投資方向,完善投資管理與策略,提高資產(chǎn)的有效利用率,避免重復(fù)或者無(wú)用的投資。
(二)財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)醫(yī)院收益的作用
對(duì)于不同決策層來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)報(bào)表分析目的性也不大一樣,對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),效益大于一切,對(duì)于政府部門來(lái)說(shuō),則更側(cè)重于社會(huì)責(zé)任。但是無(wú)論如何,醫(yī)院要順利的運(yùn)營(yíng)下去,要能夠更好的發(fā)展創(chuàng)新,為社會(huì)為醫(yī)學(xué)帶來(lái)更好的貢獻(xiàn),收益是財(cái)務(wù)管理的重要管理項(xiàng)。通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析,可以詳細(xì)的獲取醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況、投資力以及獲利能力等情況,決策層可以以此進(jìn)行醫(yī)院業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),為醫(yī)院獎(jiǎng)懲制度提供依據(jù)。通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析能夠挖掘潛力,提取成功經(jīng)驗(yàn),找出不足與問(wèn)題,這樣才能充分的利用人力物力,發(fā)揮最大價(jià)值,以利醫(yī)院發(fā)展。
(三)財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制
醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析可從資產(chǎn)周轉(zhuǎn)、現(xiàn)金流量等方面進(jìn)行分析,為決策層在醫(yī)院運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制上提供參考,提高醫(yī)院經(jīng)營(yíng)安全性,達(dá)到有效的協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部資金運(yùn)轉(zhuǎn)的目的。
四、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性及挑戰(zhàn)性
(一)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性
醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析包含了廣泛的內(nèi)容,從多方面反映了醫(yī)院的財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)狀況,但是其本身具有一定的局限性。
(1)時(shí)效性不足:因?yàn)獒t(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析是基于已完成的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,成本、費(fèi)用等已經(jīng)發(fā)生,難以考慮到現(xiàn)行市價(jià)與重置成本等因素。受到條件限制,若獲取可供分析的綜合信息則需較長(zhǎng)的時(shí)間以及較高的人力成本。
(2)可靠性不足:醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要考慮全期變化的數(shù)據(jù),沒(méi)有將物價(jià)與通貨膨脹等外界因素考慮進(jìn)來(lái),數(shù)據(jù)可能沒(méi)有評(píng)估資產(chǎn)超值或貶值因素。
(3)可比性不足:比如在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中,資產(chǎn)分析側(cè)重某時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況,而收支分析體現(xiàn)的則是某個(gè)時(shí)期內(nèi)的數(shù)據(jù)信息,兩者反映的時(shí)間性不一樣,可比性不強(qiáng)。
(4)全面性不夠:資產(chǎn)負(fù)債分析是一種靜態(tài)分析,雖然能夠體現(xiàn)醫(yī)院在某個(gè)時(shí)間內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況,但是不能揭示出財(cái)務(wù)狀況變得的原因,同時(shí)也不能反映出這個(gè)時(shí)期資產(chǎn)與負(fù)債給醫(yī)院帶來(lái)的現(xiàn)金流入、流出情況。而且收入支出總表雖然可以體現(xiàn)醫(yī)院在這個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)的成果,但是無(wú)法反映出醫(yī)院有多少現(xiàn)金收入的情況。因此這兩者無(wú)法完全體現(xiàn)醫(yī)院的債務(wù)、醫(yī)院凈收益與經(jīng)營(yíng)所得現(xiàn)金之間的關(guān)系以及職工的工資福利款項(xiàng)、銷售藥品款項(xiàng)等,使得醫(yī)院決策層做決策時(shí)不能完全具備一錘定音的準(zhǔn)備。
(二)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的挑戰(zhàn)與趨勢(shì)
隨著我國(guó)醫(yī)療經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)環(huán)境變復(fù)雜,因此財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)揭示出醫(yī)院面臨的風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)展前景等未來(lái)信息,可以嘗試調(diào)整財(cái)務(wù)報(bào)表分析構(gòu)造,比如增加管理能力、人力資源等內(nèi)容,這樣可以兼顧分析歷史數(shù)據(jù),也可以提供一定的現(xiàn)行價(jià)值,兩者結(jié)合來(lái)反映醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況,規(guī)避通貨膨脹等引起的報(bào)表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。另外隨著醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的多樣性與復(fù)雜性,醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也有所增加[4]。因此財(cái)務(wù)管理中對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)提出更高的要求,要求會(huì)計(jì)人員靈活運(yùn)用會(huì)計(jì)政策,保證醫(yī)院財(cái)務(wù)彈性,有效的利用信息化技術(shù)解決與完善醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性。主要從以下幾點(diǎn)入手:
(1)縮短報(bào)表采樣的期限,提高醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)效性。醫(yī)院可以依靠建立起來(lái)的現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將醫(yī)院各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與事項(xiàng)及時(shí)反映在報(bào)表上,不必等待過(guò)往歷史信息的發(fā)布,開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)軟件,以計(jì)算機(jī)獲取實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),打破局限性。
(2)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)根據(jù)醫(yī)療市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展作出相應(yīng)的變化,擴(kuò)充報(bào)表的內(nèi)容,比如增加人力資源信息、公允價(jià)值信息、社會(huì)責(zé)任信息等。這些內(nèi)容的擴(kuò)充,豐富了報(bào)表內(nèi)容,可滿足多種類型的使用者。
(3)提高財(cái)務(wù)報(bào)表信息質(zhì)量,開(kāi)發(fā)新的更符合發(fā)展要求的報(bào)表模式。比如現(xiàn)金流量表能反映出某個(gè)時(shí)期內(nèi)醫(yī)院各經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資的現(xiàn)金的流入流出。
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本科財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文 篇4
摘 要:農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是農(nóng)村管理中的重要部分,與農(nóng)民的利益密切相關(guān),而當(dāng)前農(nóng)村管理中存在著諸多問(wèn)題,比如相關(guān)人員不嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)管理中存在許多漏洞,賬務(wù)處理方面不完善,監(jiān)督管理組織不健全等。只有尋找其問(wèn)題出現(xiàn)的原因進(jìn)而采取相應(yīng)的對(duì)策,才能使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞 :農(nóng)村財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題 原因 對(duì)策
一直以來(lái)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理問(wèn)題受到眾多農(nóng)村干部以及村民的極大的重視,并且農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的好壞直接關(guān)系到廣大群眾的生活質(zhì)量問(wèn)題,所以解決農(nóng)村財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,找到問(wèn)題存在的原因并采取對(duì)策加以調(diào)整是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。近幾年,由于農(nóng)村干部開(kāi)始關(guān)注農(nóng)村財(cái)務(wù)問(wèn)題,一些地方的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題得到解決,經(jīng)濟(jì)有所發(fā)展,村民的生活水平也有所提高。但是,有些地方在財(cái)務(wù)管理方面仍存在許多問(wèn)題,使村民對(duì)村干部的做法感到不滿,甚至出現(xiàn)舉報(bào)現(xiàn)象。很大程度上阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平的提高,因此只有采取相關(guān)對(duì)策來(lái)改善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,才能使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平得以提高。
一、當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題
1、相關(guān)人員不嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度“知法犯法”。由于農(nóng)村集體資產(chǎn)管理?xiàng)l例和農(nóng)村財(cái)務(wù)制度指出賬款要分管,但有些相關(guān)人員并不按照制度辦事,將會(huì)計(jì)出納同時(shí)交予一人管理,或直接忽視財(cái)務(wù)管理制度按照自己意愿行事,所以導(dǎo)致財(cái)務(wù)制度形同虛設(shè)。
2、在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理中存在許多漏洞。完善的財(cái)務(wù)管理體系不僅可以提高工作效率,而且可以節(jié)省大量開(kāi)支。一些村干部在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面大手大腳,沒(méi)有提前做好開(kāi)支計(jì)劃,導(dǎo)致有時(shí)候資金短缺,不能及時(shí)解決問(wèn)題。還有就是干部沒(méi)有法律意識(shí),擅自動(dòng)用資金,使許多資金外流,不能及時(shí)籌集等。
3、賬務(wù)處理方面不完善。賬務(wù)處理是個(gè)復(fù)雜的階段,有些工作人員為了簡(jiǎn)化工作內(nèi)容,省去其中的相關(guān)細(xì)節(jié),甚至直接記成流水賬,因此不能直觀的反映出具體的收入與支出情況。還有些工作人員不能及時(shí)的將收支入賬,所以有的賬目日期不準(zhǔn)確。賬務(wù)處理是農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中很重要的一部分,工作人員必須認(rèn)真對(duì)待村里的每一項(xiàng)支出與收入,不能投機(jī)取巧。
二、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的形成原因
1、有的村干部不重視農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作。一些村干部把工作重心放在“促進(jìn)發(fā)展”方面,忽略了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,認(rèn)為只要促進(jìn)了生活水平的發(fā)展,就不必刻意進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,導(dǎo)致村干部不重視財(cái)務(wù)管理方面。還有些干部只看到上級(jí)分下來(lái)的任務(wù),工作圍繞任務(wù)開(kāi)展,只是為了完成任務(wù),忽略了財(cái)務(wù)管理。也有些村干部不熟悉財(cái)務(wù)管理制度,所以不能很好的遵守財(cái)務(wù)管理制度,不聽(tīng)取專業(yè)人員的勸導(dǎo),所以導(dǎo)致很多財(cái)務(wù)管理方面問(wèn)題。長(zhǎng)時(shí)間以后,財(cái)務(wù)管理肯定出問(wèn)題。
2、村干部缺少相應(yīng)的法制觀念。雖然國(guó)家一直在普及法律知識(shí),但生活中仍有些人不注意學(xué)習(xí)。由于有的村干部缺少法律知識(shí),所以在有些情況下不能嚴(yán)格按法律程序辦事,在不知情的情況下觸犯了法律。所以身為村干部要起到榜樣的作用,帶領(lǐng)村群眾學(xué)好法律知識(shí),做到“知法、懂法、守法”。
3、財(cái)務(wù)管理方面的工作人員工作效率低下。由于財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容比較復(fù)雜,不像一般的工作那么簡(jiǎn)潔明了,所以需要專業(yè)的財(cái)會(huì)人員參與,如果將財(cái)務(wù)管理工作交予沒(méi)有專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的人來(lái)做,財(cái)務(wù)管理一定做不好。所以財(cái)務(wù)管理方面的工作人員必須具備專業(yè)的從業(yè)資格與專業(yè)的技能知識(shí)。但是,現(xiàn)階段財(cái)大部分會(huì)人員用的都是村干部的親戚朋友,而沒(méi)有聘用有資歷的人員,進(jìn)而使財(cái)務(wù)管理工作整體水平下降。所以聘請(qǐng)具備專業(yè)的從業(yè)資格人員是農(nóng)村財(cái)務(wù)管理完善的關(guān)鍵所在,因?yàn)橹挥羞@些人才能把財(cái)務(wù)管理的工作做好,進(jìn)一步的有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展與提高。而部分村干部也應(yīng)該站在發(fā)展的角度看待問(wèn)題,不能只看眼前,忽視了農(nóng)村的未來(lái)發(fā)展,不只是在財(cái)務(wù)管理方面,各種工作的開(kāi)展都應(yīng)如此。
4、監(jiān)督管理方面不完善。如果沒(méi)有監(jiān)督管理,財(cái)務(wù)管理就是去了存在的意義。但是有些農(nóng)村財(cái)務(wù)管理缺乏透明度,或是相關(guān)機(jī)構(gòu)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督作用,導(dǎo)致農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)問(wèn)題,即使有些村將財(cái)務(wù)收支狀況公之于眾,但是公開(kāi)的內(nèi)容僅是其中一部分或公開(kāi)的內(nèi)容不夠細(xì)化具體,敷衍行事。甚至存在沒(méi)有公開(kāi)的項(xiàng)目,并且有的村民缺少相應(yīng)的知識(shí),所以看不懂,還是起不到監(jiān)督的作用。只有建立完善的監(jiān)督管理組織,才能使財(cái)務(wù)管理有章可循。
三、應(yīng)采取的對(duì)策
1、使村干部逐漸重視財(cái)務(wù)管理。首先讓村干部意識(shí)到農(nóng)村財(cái)務(wù)管理對(duì)農(nóng)村發(fā)展的重要性,可以通過(guò)后天教育的方式,在集體開(kāi)會(huì)時(shí)不斷加強(qiáng)農(nóng)村干部和村民對(duì)財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)。其次,也可以采取獎(jiǎng)懲措施或者直接建立村干部財(cái)務(wù)管理的考核機(jī)制,對(duì)于那些不遵守財(cái)務(wù)管理制度的村干部,可以采取相應(yīng)的賠償措施。最后將財(cái)務(wù)管理工作列入年終考核里重要的一項(xiàng),讓村干部充分發(fā)揮其引導(dǎo)才能,貫徹好村里的財(cái)務(wù)制度,逐漸的使村干部意識(shí)到農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的重要性。
2、加強(qiáng)村干部的法律意識(shí)?梢酝ㄟ^(guò)電視、報(bào)紙、廣播、雜志等媒介進(jìn)行法律知識(shí)的普及。法律不僅可以預(yù)防犯罪現(xiàn)象的出現(xiàn),也可以處罰一些違反法律的人。因此,只有加強(qiáng)村干部的法律意識(shí),才能使他們有法可依,約束一些想要投機(jī)取巧的人,進(jìn)一步提高農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)生活水平。
3、全面提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)水平。首先要聘請(qǐng)具有專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的人員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作,并且要做到敬業(yè)負(fù)責(zé)。其次要加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的后期培訓(xùn),培養(yǎng)其良好的職業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技能。同時(shí)要采用獎(jiǎng)罰分明的方法,對(duì)于一些違反財(cái)務(wù)管理制度的人員進(jìn)行處罰,以健全財(cái)務(wù)管理制度。
4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督。在完善監(jiān)督管理體系時(shí),從兩個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督,一個(gè)是村民,一個(gè)是農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督組織,要充分發(fā)揮民主監(jiān)督與監(jiān)督組織的作用。對(duì)于一些村里公開(kāi)的財(cái)務(wù)方面的內(nèi)容,村民和監(jiān)督組織可以要求相關(guān)人員作出解釋,保證公開(kāi)的內(nèi)容真實(shí)。也可以選取村民代表直接參與財(cái)務(wù)管理,逐步完善財(cái)務(wù)管理制度與監(jiān)督體制,使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定地持續(xù)發(fā)展。
總之農(nóng)村財(cái)務(wù)管理具有系統(tǒng)性與綜合性,不能單靠一個(gè)部門或幾個(gè)人,需要各個(gè)相關(guān)部門通力合作,各負(fù)其責(zé),才能規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理。并且農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,只有村民與村干部齊心協(xié)力,共同努力,才能使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展。
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本科財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文 篇5
摘要:隨著社會(huì)的不斷發(fā)展變革,我國(guó)的稅務(wù)制度也在不斷地發(fā)展調(diào)整,以起到更好的稅收調(diào)控作用。2015年6月,我國(guó)財(cái)政部國(guó)家稅務(wù)總局發(fā)布了關(guān)于印發(fā)《資源綜合利用產(chǎn)品和勞務(wù)增值稅優(yōu)惠目錄》(以下簡(jiǎn)稱為《增值稅優(yōu)惠目錄》)的具體通知,整合和調(diào)整了對(duì)資源綜合利用勞務(wù)及產(chǎn)品的增值稅優(yōu)惠政策,其中對(duì)污水處理企業(yè)的增值稅政策也進(jìn)行了調(diào)整,給污水處理企業(yè)帶來(lái)了極大的影響。
關(guān)鍵詞:增值稅新政;污水處理企業(yè);財(cái)務(wù)管理
2015年7月1日起,《增值稅優(yōu)惠目錄》正式施行,其中將污水處理勞務(wù)收入在計(jì)繳增值稅前減免的優(yōu)惠政策改為了符合條件的企業(yè)可享受增值稅50%~70%,即征即退的優(yōu)惠政策。污水處理企業(yè)的稅務(wù)優(yōu)惠政策發(fā)生了變化,極大地增加了其自身的稅收負(fù)擔(dān)。因此,如何準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)新政策并根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)狀況采取應(yīng)對(duì)措施,在增值稅新政策的實(shí)施下謀得企業(yè)的發(fā)展、壯大,成了污水處理企業(yè)需要探索的問(wèn)題。
1政策變化對(duì)企業(yè)的影響
本次增值稅新政的主要內(nèi)容為:將污水處理企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策由以前的“免征”、“即征即退”、“先征后退”三種方式統(tǒng)一成了“即征即退”一種方式,明確了新政策下污水處理企業(yè)的增值稅優(yōu)惠模式,便于政府利用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行環(huán)保處理,達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的;將企業(yè)的環(huán)保達(dá)標(biāo)與增值稅優(yōu)惠政策關(guān)聯(lián)在一起,使環(huán)保達(dá)標(biāo)成為了企業(yè)享受增值稅稅收優(yōu)惠政策的重要條件,是2015年資源綜合利用產(chǎn)品及勞務(wù)增值稅優(yōu)惠政策調(diào)整的主要指導(dǎo)思路,是政府利用財(cái)稅手段來(lái)引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)減排工作,解決環(huán)境保護(hù)問(wèn)題的一次重要嘗試;將合格的納稅信用等級(jí)作為享受優(yōu)惠政策的必要條件,促使企業(yè)誠(chéng)信納稅。以一家年收入5000萬(wàn)元處理含油污水及有機(jī)廢水的污水處理企業(yè)來(lái)測(cè)算,假設(shè)在稅改之前企業(yè)免征的增值稅稅額為700萬(wàn),但在稅改之后它的退稅比例為70%,即該企業(yè)要先繳納700萬(wàn)稅款,待稅收部門審核流程完成手續(xù)完備后再退還給企業(yè)490萬(wàn)。增值稅新政策出臺(tái)后該企業(yè)由原先的不交增值稅變?yōu)榱艘U納210萬(wàn)元的增值稅,還要承擔(dān)繳納稅款至收到退稅款這一段時(shí)間產(chǎn)生的490萬(wàn)元資金占用費(fèi)用,企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用及營(yíng)業(yè)稅金及附加支出也同時(shí)增加,加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
2新優(yōu)惠政策下污水處理企業(yè)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)對(duì)措施
新政策的出臺(tái)實(shí)施給污水處理企業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊,必然使得污水處理行業(yè)進(jìn)行重新洗牌,改變以往環(huán)保企業(yè)盲目擴(kuò)張、惡性競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式,促進(jìn)環(huán)保企業(yè)努力完善自身,適應(yīng)新的行業(yè)形勢(shì)。從本次新政策的出臺(tái)也可以預(yù)見(jiàn)國(guó)家對(duì)污水處理等一系列環(huán)保行業(yè)稅收優(yōu)惠政策將逐步減少甚至撤銷。所以,污水處理企業(yè)要牢牢把握現(xiàn)有的優(yōu)惠政策,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)自身的完善改造,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步將企業(yè)做大做強(qiáng)。筆者對(duì)我國(guó)污水處理企業(yè)的具體運(yùn)營(yíng)情況及狀態(tài)進(jìn)行了了解,結(jié)合本次新優(yōu)惠政策內(nèi)容及享受要求,對(duì)增值稅新政下污水處理企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了總結(jié),具體內(nèi)容如下。
2.1詳細(xì)研究增值稅新政要求,爭(zhēng)取享受優(yōu)惠政策
既然增值稅新政已經(jīng)實(shí)施,那么污水處理企業(yè)目前所要做的事情就是爭(zhēng)取享受退稅的50%~70%的優(yōu)惠。企業(yè)要對(duì)新政策進(jìn)行全面詳細(xì)的了解,在經(jīng)營(yíng)上做到企業(yè)加工處理后的水質(zhì)達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn),符合享受優(yōu)惠政策的條件;在財(cái)務(wù)方面要全面排查企業(yè)各分公司、分廠的納稅信用等級(jí),進(jìn)行統(tǒng)一的登記備案,準(zhǔn)備好相關(guān)的證明資料,并在稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)去企業(yè)稅務(wù)登記所在地的稅務(wù)局辦理相關(guān)的增值稅納稅申報(bào)手續(xù)以及優(yōu)惠政策申請(qǐng)手續(xù)。
2.2引進(jìn)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作
污水處理企業(yè)在新政策實(shí)施之前一直享受著全部減免增值稅的政策,因此在對(duì)增值稅進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票的取得和認(rèn)證工作不夠重視,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)這方面也不太熟悉。在增值稅新政出臺(tái)實(shí)施后,污水處理企業(yè)的增值稅稅負(fù)增加,企業(yè)需要引進(jìn)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才對(duì)企業(yè)各個(gè)分部的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,加強(qiáng)內(nèi)部控制力度,建立完善的成本控制體系來(lái)降低企業(yè)的成本。同時(shí)企業(yè)還需組織各分公司、分廠的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行專業(yè)的新政策解讀培訓(xùn),學(xué)習(xí)新的政策下企業(yè)財(cái)務(wù)處理的變化。例如原先污水處理企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入是按照含稅價(jià)計(jì)算確認(rèn)的,在新的政策實(shí)施后,增值稅是價(jià)外稅,污水處理的營(yíng)業(yè)收入為不含稅金額,這些內(nèi)容需要在培訓(xùn)會(huì)上進(jìn)行講解。
2.3加強(qiáng)污水處理企業(yè)的成本管理,建立完善的成本控制預(yù)警體系
對(duì)于污水處理企業(yè)來(lái)講,其主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容決定了其不管采取什么樣的工藝處理方式,其主要成本始終包括固定成本以及變動(dòng)成本兩種。固定成本是指企業(yè)污水處理設(shè)備及廠房等固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用、污水處理工藝等無(wú)形資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)人工薪酬等。變動(dòng)成本主要包括企業(yè)電力、燃?xì)獾饶芰肯摹⒕郾0返任鬯幚硭巹┫、設(shè)備維修費(fèi)用、污泥運(yùn)輸及處置費(fèi)等。在增值稅新政下,企業(yè)的稅費(fèi)支出必定會(huì)增加,那么企業(yè)要想達(dá)到以往的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)或?qū)崿F(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益,必須要根據(jù)自身實(shí)際的具體情況建立有效的成本控制體系,堅(jiān)持“事前計(jì)劃、事中控制、事后分析”的成本控制理念,構(gòu)建完善的成本控制預(yù)警體系,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)成本的控制力度,達(dá)到降低成本的目的。
2.3.1加強(qiáng)預(yù)算管理工作
預(yù)算管理是企業(yè)成本控制的有力保障。污水處理企業(yè)要充分解讀新的增值稅政策,根據(jù)各部門、各分廠運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況制定企業(yè)預(yù)算計(jì)劃,建立全面預(yù)算管理控制體系來(lái)進(jìn)行預(yù)算管理。在年初還沒(méi)有制定好預(yù)算計(jì)劃前尤其要嚴(yán)格控制企業(yè)的成本支出,制定科學(xué)、合理的資金支付審批程序,對(duì)超年度預(yù)算的支出要進(jìn)行必要性分析,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供有力保障。
2.3.2積極進(jìn)行技術(shù)及制度創(chuàng)新,降低企業(yè)成本
污水處理企業(yè)要積極引進(jìn)先進(jìn)的污水處理技術(shù)及管理制度,幫助企業(yè)降低成本。同時(shí)還要鼓勵(lì)企業(yè)全體員工進(jìn)行技術(shù)、制度創(chuàng)新,劃撥專門的創(chuàng)新專用資金,調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新積極性及配合實(shí)施主動(dòng)性。加大對(duì)企業(yè)技術(shù)部門的創(chuàng)新研究投入,讓各部門積極配合技術(shù)部的研發(fā)工作,為技術(shù)部提供精準(zhǔn)的實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù),配合技術(shù)部門完成各項(xiàng)實(shí)驗(yàn),在實(shí)踐中尋找優(yōu)化污水處理工藝的方法,從污水處理流程設(shè)計(jì)、處理設(shè)備的選擇、流程運(yùn)行管理、設(shè)備維護(hù)升級(jí)等方面考慮節(jié)能減排的技術(shù)改造,以達(dá)到降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的目的。
2.3.3將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理相結(jié)合
因?yàn)槲鬯幚砥髽I(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的原因,企業(yè)在各地存在著許多分廠。企業(yè)要依托先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)軟件以及企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)對(duì)分廠的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行控制,及時(shí)將各分廠的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳送到企業(yè)總部,方便企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一的核算安排,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。
2.3.4對(duì)指標(biāo)過(guò)高的成本內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控,建立成本預(yù)警系統(tǒng)
污水處理企業(yè)在日常的財(cái)務(wù)管理中不僅要關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債率、利息保障倍數(shù)以及凈資產(chǎn)收益率等常用的財(cái)務(wù)指標(biāo),還應(yīng)該關(guān)注企業(yè)污水處理單價(jià)、一定時(shí)間段內(nèi)的污水處理量、藥劑單耗、電力單耗、人工費(fèi)、維修費(fèi)等成本費(fèi)用與去年同期對(duì)比、與年初預(yù)算對(duì)比的差異變化。對(duì)于變動(dòng)異常的成本費(fèi)用,要了解分析其變化原因,及時(shí)進(jìn)行預(yù)警,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2.3.5加強(qiáng)對(duì)增值稅進(jìn)項(xiàng)的管理工作,做好稅收籌劃
在本次增值稅新政實(shí)施前,污水處理企業(yè)一直享受的是增值稅免稅優(yōu)惠,因此企業(yè)不重視進(jìn)行稅發(fā)票的取得與認(rèn)證工作,F(xiàn)行的新政下,企業(yè)的增值稅實(shí)行部分退還政策,企業(yè)的稅負(fù)增加,所以企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)增值稅進(jìn)項(xiàng)的管理工作,做好稅收籌劃。例如對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備、藥劑、電力等供應(yīng)商進(jìn)行梳理排查,盡量與不能開(kāi)具可抵扣增值稅發(fā)票的企業(yè)解除購(gòu)買合同,保證成本支出發(fā)票的順利取得,增加企業(yè)的增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣金額,降低企業(yè)的稅負(fù)。
2.3.6構(gòu)建完善的成本考核制度
污水處理企業(yè)要注重對(duì)成本的考核制度。實(shí)行分層分級(jí)考核,總公司考核各片區(qū)的運(yùn)營(yíng)部,片區(qū)運(yùn)營(yíng)部考核管轄下的分公司,分公司考核員工,層層控制考核,構(gòu)建完善的成本控制考核,將成本控制責(zé)任落實(shí)到人。
2.3.7有計(jì)劃的調(diào)整污水處理價(jià)格收費(fèi)
污水處理企業(yè)在簽訂污水處理合同時(shí)大多有相應(yīng)的價(jià)格調(diào)整條款,規(guī)定了在什么情況下可以進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。企業(yè)要將現(xiàn)有的污水處理合同進(jìn)行梳理,選出有與現(xiàn)有情況相符的調(diào)價(jià)條款合同,與合作商進(jìn)行溝通交流,對(duì)增值稅新政實(shí)施后的污水處理收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。對(duì)還未簽訂合同的合作單位,要積極與對(duì)方溝通,選取合適的價(jià)格簽訂合同,以免企業(yè)出現(xiàn)虧損情況。
3結(jié)語(yǔ)
綜上所述,面對(duì)稅負(fù)增加的現(xiàn)實(shí),污水處理企業(yè)要從增加收入、減少成本、稅務(wù)籌劃等方面采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,并確保措施的順利有效實(shí)施,將增值稅新政對(duì)企業(yè)的影響降到最低。增值稅新政的實(shí)施,促使污水處理企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理變革,增強(qiáng)成本管理力度,有利于整個(gè)污水處理行業(yè)的組成結(jié)構(gòu)調(diào)整,適時(shí)淘汰掉環(huán)保不達(dá)標(biāo)的污水處理企業(yè),進(jìn)一步促進(jìn)了我國(guó)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
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本科財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文 篇6
內(nèi)容摘要:證券市場(chǎng)中財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論建立的基礎(chǔ),它決定著其所要披露信息的質(zhì)量,而證券市場(chǎng)中財(cái)務(wù)報(bào)告信息的質(zhì)量則影響著證券市場(chǎng)的效率和公平。證券市場(chǎng)中的財(cái)務(wù)報(bào)告的“供”與“求”是相互作用,以至于達(dá)到最終平衡的一個(gè)過(guò)程。
關(guān)鍵詞:證券市場(chǎng) 財(cái)務(wù)報(bào)告 目標(biāo) 供求
證券市場(chǎng)中財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)就是在各種矛盾之間找到平衡點(diǎn),使企業(yè)在不損害自身合法利益的前提下盡可能地滿足使用者的信息需求。市場(chǎng)中客觀地存在著以投資人為代表的眾多的財(cái)務(wù)報(bào)告信息使用者,然而不同使用者對(duì)財(cái)務(wù)信息的要求各不相同,信息供應(yīng)者則是根據(jù)法律制度和企業(yè)自身利益的需要確定所提供的信息,他們對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告信息有著不同的判斷。
財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論建立的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)作為系統(tǒng)理論的形成,則是在資產(chǎn)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,公司制產(chǎn)生與實(shí)行之后。在西方,到20世紀(jì)70-80年代,關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告目標(biāo)的研究形成了“決策有用觀”和“受托責(zé)任觀”兩個(gè)主流觀點(diǎn)。
“受托責(zé)任觀”。“受托責(zé)任觀”形成于公司制盛行時(shí)期,其發(fā)展與公司制和現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論的發(fā)展息息相關(guān)。按照產(chǎn)權(quán)理論,財(cái)產(chǎn)所有者將財(cái)產(chǎn)委托給受托者,并要求受托者對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行妥善的保管并使其增值;受托者接受委托者的委托,同時(shí)獲得財(cái)產(chǎn)的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)和處置權(quán),并負(fù)有向委托者報(bào)告受托責(zé)任履行情況的義務(wù),這樣,基于財(cái)產(chǎn)所有權(quán)上的受托責(zé)任便得以確立。在委托—受托關(guān)系中,委托方和受托方都關(guān)注著受托資源的保值與增值,這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),則須借助于會(huì)計(jì)人員, “會(huì)計(jì)人員是作為第三者介入受托責(zé)任關(guān)系之中的,以便在受托者和委托者之間,可以順利地把委托的責(zé)任和交卸的責(zé)任交代明白”。一旦受托方未能完成既定的受托責(zé)任,委托方可以更換受托方。因此,該觀點(diǎn)認(rèn)為,反映受托者對(duì)受托責(zé)任的履行情況是財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)。
“決策有用觀”!皼Q策有用觀” 的產(chǎn)生依托于資本市場(chǎng)的發(fā)展。在資本市場(chǎng)中,股份公司的股權(quán)分散更加廣泛,所有權(quán)關(guān)系淡化,所有者和經(jīng)營(yíng)者不是直接地進(jìn)行溝通、交流,使得委托代理關(guān)系變得模糊,極其分散的投資者不可能行使一般意義上的管理,作為市場(chǎng)投資者,他們不是關(guān)心企業(yè)的資本保值和增值,而是更關(guān)注股票行情,即資本市場(chǎng)的平均風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬水平以及企業(yè)可能的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬。如果經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)不能令人滿意,所有者不是直接更換經(jīng)營(yíng)者而是通過(guò)資本市場(chǎng)直接賣出其擁有的股份,并購(gòu)入其認(rèn)為有利的股權(quán),從而使得資源受托方將管理的中心,從有效的管理受托資源轉(zhuǎn)向在資本市場(chǎng)上最大限度地樹(shù)立良好形象。
“受托責(zé)任觀”和“決策有用觀”都是以特定的環(huán)境為前提來(lái)闡述所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離情況下的財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo),二者互不相讓、爭(zhēng)論不休,并都產(chǎn)生了廣泛影響。美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì) (FASB)是“決策有用觀”的支持者,1978年發(fā)表的第1號(hào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念公告《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)》中提出:“編制財(cái)務(wù)報(bào)告本身不是目的,而是為了提供于作出企業(yè)和經(jīng)濟(jì)決策有用的信息!薄熬幹曝(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)為現(xiàn)在和潛在的投資者、信貸者以及其他用戶,提供有用的信息,以便作出合理的投資、信貸和類似決策”。英國(guó)的英格蘭和威爾士注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(ICAEW)和蘇格蘭注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì) (ICAS)發(fā)表的《財(cái)務(wù)報(bào)告的未來(lái)模式》認(rèn)為,財(cái)務(wù)報(bào)告的主要目標(biāo)有兩個(gè):第一,為使用者提供信息,幫助他們對(duì)企業(yè)的過(guò)去業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估,以便預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)前景并作出與企業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)決策。第二,為與會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)有關(guān)的合同的制定和執(zhí)行提供基礎(chǔ)。國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(IASC)公布的《編制和提供會(huì)計(jì)報(bào)表的框架結(jié)構(gòu)》中,指出“財(cái)務(wù)報(bào)表的目的是提供在經(jīng)濟(jì)決策中有助于一系列使用者的關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)的資料!薄柏(cái)務(wù)報(bào)表還反映企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)交托給它的資源的保管工作或核算工作。使用者之所以評(píng)估企業(yè)管理當(dāng)局的保管工作和核算工作,是為了能夠作出經(jīng)濟(jì)決策”。 英國(guó)會(huì)計(jì)界和國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)都試圖把兩種觀點(diǎn)統(tǒng)一起來(lái)。
我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》(基本準(zhǔn)則)在第11條中指出“會(huì)計(jì)信息應(yīng)符合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理的要求,滿足有關(guān)各方了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的需要,滿足企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的需要”,被認(rèn)為是我國(guó)現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)目標(biāo)!暗珜(duì)這一表述理論界認(rèn)為還不夠完備,過(guò)于概括和籠統(tǒng)。認(rèn)為難以發(fā)揮其應(yīng)有的理論指導(dǎo)作用,而且也無(wú)法對(duì)實(shí)踐進(jìn)行指導(dǎo)”。
財(cái)務(wù)報(bào)告是一種商品化的社會(huì)資源,作為一種特殊的商品,同樣受到供求關(guān)系的影響。供求雙方的相互制約、作用,決定了財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)。而財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)則決定著其所要披露的信息的質(zhì)量,尤其在證券市場(chǎng)中財(cái)務(wù)報(bào)告信息的質(zhì)量影響著證券市場(chǎng)的效率和公平。目前我國(guó)證券市場(chǎng)中存在著許多“噪音”,上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量令人堪憂。
英國(guó)的《財(cái)務(wù)報(bào)告的未來(lái)模式》認(rèn)為,財(cái)務(wù)報(bào)告的主要需求者是那些無(wú)法直接從報(bào)告主體獲得信息的相關(guān)利益集團(tuán),包括現(xiàn)有的和潛在的投資人、債權(quán)人、職工和業(yè)務(wù)相關(guān)單位。對(duì)于使用者的信息需要,該報(bào)告引用了兩種表述:其一認(rèn)為使用者至少需要公司為業(yè)主、職工和債權(quán)人創(chuàng)造盈利的能力以及企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)的償債能力的信息;其二認(rèn)為使用者的信息需求可概括為:有關(guān)衡量企業(yè)目標(biāo)執(zhí)行情況的信息;有關(guān)企業(yè)現(xiàn)有財(cái)富的信息,以便與過(guò)去的業(yè)績(jī)進(jìn)行對(duì)比并了解企業(yè)財(cái)富變化的原因;有關(guān)企業(yè)未來(lái)發(fā)展計(jì)劃及未來(lái)發(fā)展計(jì)劃的可動(dòng)用資源方面的信息。
美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)(AAA)發(fā)表的《基本會(huì)計(jì)理論》,將會(huì)計(jì)信息的需求者區(qū)分為外部使用者和內(nèi)部管理人員,其中外部使用者包括目前和潛在的投資人、債權(quán)人、雇員、股票交易所、政府機(jī)構(gòu)、顧客和其他人士或組織,也包括這些使用者的代表,如證券分析者、同業(yè)工會(huì)、資信評(píng)估機(jī)構(gòu)和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)等。美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(FASB)的第1號(hào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念公告《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)》中提出:企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)提供給現(xiàn)在的和潛在的投資者、債權(quán)人和其他的需求者作出合理的投資、信貸和類似決策的信息、提供給現(xiàn)在的和可能的投資者、債權(quán)人以及其他需求者用以評(píng)估來(lái)自股利或利息以及來(lái)自出售或到期證券、貸款等預(yù)期現(xiàn)金收入的金額、時(shí)間分布和不確定性的`信息,提供有關(guān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源、對(duì)這些資源的要求權(quán)以及引起這些資源和其所有權(quán)發(fā)生變化的交易、事項(xiàng)和情況的信息,提供關(guān)于企業(yè)如何獲得并花費(fèi)現(xiàn)金的信息,關(guān)于企業(yè)舉債和還債的信息,關(guān)于資本交易的信息,關(guān)于可能影響企業(yè)的變現(xiàn)能力和償債能力的信息,提供關(guān)于企業(yè)管理當(dāng)局在使用業(yè)主所委托的企業(yè)資源時(shí)怎樣履行“受托責(zé)任”的信息,提供對(duì)企業(yè)經(jīng)理和董事們?cè)诎礃I(yè)主利益進(jìn)行決策時(shí)有用的信息。
國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(IASC)公布的《編制和提供會(huì)計(jì)報(bào)表的框架結(jié)構(gòu)》中對(duì)會(huì)計(jì)信息需求者及其需求的論述為:投資者。風(fēng)險(xiǎn)投資的提供者以及他們的顧問(wèn)關(guān)心他們投資的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)和投資報(bào)酬。他們需要信息來(lái)幫助他們決定是否應(yīng)當(dāng)買進(jìn)、持有或賣出。股東們還關(guān)心幫助他們?cè)u(píng)估企業(yè)支付股利能力方面信息。雇員。雇員及其代表性組織關(guān)心有關(guān)其雇主穩(wěn)定性和獲利能力方面的信息。他們還關(guān)心能使他們?cè)u(píng)估企業(yè)提供報(bào)酬、退休福利和就業(yè)機(jī)會(huì)的能力的信息。貸款人。貸款人關(guān)心那些使用他們確定自己的貸款和貸款利息在到期時(shí)能否得到支持的信息。供應(yīng)商和其他商業(yè)債權(quán)人。他們關(guān)心那些能使他們確定欠他們的款項(xiàng)在到期時(shí)能否得到支持的信息。顧客。顧客關(guān)心有關(guān)企業(yè)延續(xù)性方面的信息,尤其是當(dāng)他們與企業(yè)有長(zhǎng)期性聯(lián)系或依賴企業(yè)時(shí)。政府及其機(jī)構(gòu)。政府及其機(jī)構(gòu)關(guān)心資源的分配,因此也關(guān)系企業(yè)的活動(dòng)。為了管理企業(yè)的活動(dòng)、決定稅收政策和作為國(guó)民收入等類似統(tǒng)計(jì)資料的基礎(chǔ),它們也需要信息。公眾。企業(yè)以各種方式影響公眾的成員。
我國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)者根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》(基本準(zhǔn)則),認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者分為三類:一類是國(guó)家宏觀調(diào)控部門或者機(jī)構(gòu),主要包括財(cái)政部門、稅務(wù)部門和證券監(jiān)管部門等;二類是投資人和債權(quán)人(主要是投資人);三類是國(guó)有企業(yè),國(guó)有控股企業(yè)或者國(guó)有股占主導(dǎo)地位(可對(duì)該公司施加重大影響)企業(yè)中的職工。
可以說(shuō),各國(guó)對(duì)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告的需求者及其需求信息的認(rèn)識(shí)雖然不完全相同,但多數(shù)國(guó)家(或會(huì)計(jì)組織)都把投資人和債權(quán)人及其對(duì)信息的需求作為首要問(wèn)題。雖然各類使用者各有其不同的信息需求,甚至同一類使用者也會(huì)因其決策不同而產(chǎn)生不同的信息需求,但會(huì)計(jì)信息是難以完全滿足個(gè)別使用者的特定需要的,因?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)告的提供者無(wú)法具體了解每一位使用者利用信息的目的以及信息在其決策中扮演的角色,而具有共性的一般目的的財(cái)務(wù)報(bào)告足以滿足大多數(shù)使用者的需要,正如美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)在第4號(hào)公告中所指出的:在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中之所以強(qiáng)調(diào)通用信息是因?yàn)榇罅康挠脩粜枰嗨频男畔。通用信息并不意圖滿足個(gè)別用戶的特殊需要。眾多的使用者中投資者對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求最為廣泛,可以說(shuō),能夠滿足投資者需要的會(huì)計(jì)信息基本上能夠滿足其他使用者的大部分需要,國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)在《編制和提供財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)框架》中也寫到“因?yàn)橥顿Y者是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)資本的提供者,因此,為了滿足他們的需要而提供的財(cái)務(wù)報(bào)表,也可以滿足財(cái)務(wù)報(bào)表的其他使用者的大部分需要”。
在現(xiàn)代企業(yè)制度下,所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,經(jīng)營(yíng)者是信息的供應(yīng)者、財(cái)務(wù)報(bào)告的編制者,研究財(cái)務(wù)報(bào)告不應(yīng)該只強(qiáng)調(diào)信息的需求,還要從供應(yīng)者的角度研究其提供信息的強(qiáng)制性和主動(dòng)性。一方面政府作為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的組織者與管理者,有必要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行宏觀管制,以有助于宏觀管理與調(diào)控、稅收等,同時(shí),資本市場(chǎng)的運(yùn)行與發(fā)展,也要求政府建立一個(gè)公平的信息市場(chǎng),因此,政府以法律、法規(guī)等強(qiáng)制性手段要求企業(yè)必須提供所要求的信息。另一方面,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,每個(gè)企業(yè)都不能脫離市場(chǎng)而存在與發(fā)展,其中取得資本市場(chǎng)和社會(huì)的信任尤其重要,因此,企業(yè)為自身需要提供盡可能多的會(huì)計(jì)信息,以獲取資本市場(chǎng)和社會(huì)的信任和支持,這是企業(yè)自愿提供信息的動(dòng)力所在。
但是,財(cái)務(wù)報(bào)告信息作為一種經(jīng)濟(jì)資源,其決不是供給無(wú)限度地、完全地適應(yīng)信息需求,影響企業(yè)提供信息的因素主要有:政府的管制,各國(guó)政府基于公共利益的需要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告均采取管制手段,只是由于各國(guó)政體和企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不同,導(dǎo)致在管制程度和方式也各有不同。為了保護(hù)自己的競(jìng)爭(zhēng)地位,企業(yè)在對(duì)外披露信息時(shí),總是將那些屬于商業(yè)秘密的信息,限制在有限的范圍內(nèi),而不向社會(huì)公開(kāi)提供,從而保護(hù)企業(yè)和利益關(guān)聯(lián)者的利益。成本效益關(guān)系,如果企業(yè)提供某項(xiàng)信息的成本大于提供這一信息所產(chǎn)生的收益,企業(yè)也不會(huì)主動(dòng)提供這一信息,除非法律要求如此。由于信息使用者和提供者的目標(biāo)不可能完全一致,有時(shí)甚至存在一定的沖突,作為信息提供者的經(jīng)營(yíng)者,為了實(shí)現(xiàn)自己的最大報(bào)酬等有利于自身的目標(biāo),往往會(huì)隱藏一些信息,或避免披露一些對(duì)其不利的信息,這對(duì)信息的披露產(chǎn)生極大的制約。
可見(jiàn),財(cái)務(wù)報(bào)告的“供”與“求”是相互作用,以至于達(dá)到最終平衡的一個(gè)過(guò)程。
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本科財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文 篇7
摘要:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善與普及,一定程度上推動(dòng)了事業(yè)單位的發(fā)展。其中,自收自支管理模式在事業(yè)單位中得到了廣泛地應(yīng)用,對(duì)于提升財(cái)務(wù)管理水平具有極大地促進(jìn)作用。本文主要針對(duì)提升自收自支事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平展開(kāi)深入的研究,并提出幾點(diǎn)針對(duì)性的建議、措施,以供相關(guān)人士的參考。
關(guān)鍵詞:自收自支;事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理;建議;研究
目前,自收自支運(yùn)作模式是事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)管理建設(shè)的重中之重,占據(jù)著極其重要的行業(yè)地位,已經(jīng)得到了事業(yè)單位內(nèi)部普遍的重視與關(guān)注,是社會(huì)大眾普遍關(guān)注的焦點(diǎn)性話題。事業(yè)單位要想更好地適應(yīng)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展需求,就必須要提升自收自支事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平,確保事業(yè)單位管理工作的質(zhì)量和水平,是事業(yè)單位生存發(fā)展建設(shè)的重要保障。
一、提升自收自支事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平中所存在的不足之處
自收自支事業(yè)單位由于自身的性質(zhì),需要在管理過(guò)程中保持較高的自主權(quán),事業(yè)單位要從財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況出發(fā),要掌握一定的管理策略,對(duì)管理中可能出現(xiàn)的問(wèn)題要采取切實(shí)可行的優(yōu)化措施來(lái)予以治理。目前,自收自支事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中所存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在:
(一)缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理工作高度的重視
財(cái)務(wù)管理工作在自收自支事業(yè)單位中的應(yīng)用,過(guò)于注重資金收支情況的統(tǒng)計(jì);谶@種情況,并不重視稅務(wù)管理和財(cái)務(wù)統(tǒng)籌管理,使財(cái)務(wù)管理水平始終停滯不前。在實(shí)際問(wèn)題發(fā)生時(shí),難免有些猝不及防。事業(yè)單位自收自支方式的應(yīng)用,并不需要地方財(cái)政的撥款。但是,事業(yè)單位管理者嚴(yán)重缺少對(duì)于財(cái)務(wù)管理的重視程度與認(rèn)知程度,誤認(rèn)為財(cái)務(wù)管理與資金管理并無(wú)明顯的區(qū)別,只要確保出納工作的順利實(shí)施,就可以增強(qiáng)資金的安全性與穩(wěn)定性。與此同時(shí),事業(yè)單位與一般企業(yè)又有著很大的差別,特別對(duì)于市場(chǎng)占有率來(lái)說(shuō)。而且事業(yè)單位的具體管理工作又是企業(yè)所不能代替的,事業(yè)單位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重缺失,無(wú)法保障科學(xué)高效財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行。
(二)缺少嚴(yán)謹(jǐn)縝密的監(jiān)督體系
自收自支事業(yè)單位自身可以滿足資金方面的需求,地方監(jiān)督與管理不夠深入,使地方政府無(wú)法對(duì)事業(yè)單位實(shí)施有效地管理。事業(yè)單位在具體的經(jīng)營(yíng)與管理中,個(gè)人主觀性和隨意性比較深入。自收自支事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人在事業(yè)單位中占據(jù)著極其重要的地位,然而有的單位管理者卻遲遲沒(méi)有認(rèn)識(shí)到監(jiān)督與管理對(duì)于自身發(fā)展建設(shè)的重要意義。對(duì)于監(jiān)管部門的設(shè)置來(lái)說(shuō),缺少對(duì)于相關(guān)體制的建設(shè),進(jìn)而在實(shí)際工作中屢屢碰壁。同時(shí),一些自收自支事業(yè)單位雖然設(shè)立了一定的監(jiān)管部門,也規(guī)定了責(zé)任人的剛工作權(quán)限和工作范圍。但是,監(jiān)管部門的權(quán)力仍然比較狹隘,監(jiān)督機(jī)制嚴(yán)重缺失。在財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督中,政策制度的落實(shí)力度不夠強(qiáng)化,財(cái)務(wù)管理人員在相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,工作熱情不濃厚。
(三)缺少高度的稅務(wù)管理和財(cái)務(wù)統(tǒng)籌管理
自收自支事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理中,將資金的管理作為工作的關(guān)鍵要點(diǎn),而資金的使用效率與財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)系是緊密聯(lián)系、密不可分的。造成資金使用效率低下的原因主要是由于缺乏高度的稅務(wù)管理和財(cái)務(wù)統(tǒng)籌管理所引起的。在資金的管理中,重點(diǎn)涵蓋著收入資金、支出資金以及納稅資金[1]。由于受到“營(yíng)改增”政策的影響,使自收自支事業(yè)單位處于機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的發(fā)展趨勢(shì),稅務(wù)管理和財(cái)務(wù)統(tǒng)籌管理的應(yīng)用,對(duì)自收自支事業(yè)單位產(chǎn)生了極其深遠(yuǎn)的影響。但是,單位在具體的管理方法和手段中卻存在著嚴(yán)重的落后性、單一性。
(四)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置中存在著較大的不合理性
自收自支事業(yè)單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理中,要設(shè)置配套可行的管理機(jī)構(gòu),崗位設(shè)計(jì)要保證良好的可針對(duì)性和可執(zhí)行性,并且能夠順利解決財(cái)務(wù)管理工作中所存在的一些問(wèn)題。但是,在自收自支事業(yè)單位中,缺少對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的崗位設(shè)置,“一兼數(shù)職”的現(xiàn)象普遍存在,也不能及時(shí)有效地處理財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題,還有些自收自支事業(yè)單位過(guò)多地設(shè)置財(cái)務(wù)管理部門,出現(xiàn)了嚴(yán)重冗余現(xiàn)象,浪費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力。
二、提升自收自支事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平的優(yōu)化措施
(一)提高對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的重視程度
自收自支事業(yè)單位中領(lǐng)導(dǎo)的思想觀念嚴(yán)重影響著單位的實(shí)際管理工作,單位管理者的重視程度與財(cái)務(wù)管理水平有著緊密的聯(lián)系,起著明顯的決定性作用。因此,自收自支事業(yè)單位要提高財(cái)務(wù)管理工作的重視程度,結(jié)合財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況,并且加強(qiáng)與財(cái)務(wù)管理人員的溝通與交流,形成良好的合作渠道。根據(jù)最新出臺(tái)的相關(guān)政策規(guī)定可以看出,自收自支事業(yè)單位必要不斷適應(yīng)社會(huì)轉(zhuǎn)型期的發(fā)展需求,保證高昂的工作熱情與工作態(tài)度。單位的管理者要做好良好的示范和帶頭作用,善于把握本單位的發(fā)展方向,注重財(cái)務(wù)管理工作中的內(nèi)部控制。
(二)建立健全科學(xué)完善的財(cái)務(wù)管理
工作監(jiān)督體系財(cái)務(wù)管理人員要善于發(fā)揮出自身的積極性、主動(dòng)性以及創(chuàng)造性,要及時(shí)有效地處理在財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,這也是財(cái)務(wù)管理監(jiān)督工作中不可或缺的一部分。在自收自支事業(yè)單位中,部分財(cái)務(wù)管理人員缺乏一定的行業(yè)自律思想,經(jīng)常在發(fā)生問(wèn)題時(shí)推卸責(zé)任、喋喋不休,嚴(yán)重阻礙著財(cái)務(wù)管理水平的提升。而監(jiān)督體系的構(gòu)建,卻大大解決了這一問(wèn)題,要設(shè)置專業(yè)性強(qiáng)、人員素質(zhì)高的監(jiān)督管理體系,不斷提升人員的綜合素質(zhì)。在監(jiān)督過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)人員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的行為時(shí),要及時(shí)予以提醒和警示。此外,要善于引用一定的外部審計(jì),發(fā)揮審計(jì)部門的優(yōu)勢(shì),給內(nèi)部監(jiān)督施加一定的壓力,做到“內(nèi)外兼施”,形成全新的監(jiān)督管理模式[2]。
(三)強(qiáng)化稅務(wù)管理和財(cái)務(wù)統(tǒng)籌管理高效的稅務(wù)管理可以迅速地解決資金
使用效率低下的問(wèn)題,在“營(yíng)改增”政策的影響下,自收自支事業(yè)單位要充分掌握涉及到稅務(wù)統(tǒng)籌規(guī)劃的相關(guān)問(wèn)題,并且及時(shí)了解最新出臺(tái)的稅收政策,避免單位經(jīng)營(yíng)管理中不必要的成本流失。例如:在“營(yíng)改增”政策新的稅法中,明確規(guī)定了可以按照6%增值稅稅率計(jì)算銷項(xiàng)稅額[3],還可以進(jìn)行合理化的抵扣更加順應(yīng)了事業(yè)單位的發(fā)展趨勢(shì)。此外,稅務(wù)政策環(huán)境具有著一定的復(fù)雜繁瑣性,要提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的安全防范意識(shí),有效應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)性因素。自收自支事業(yè)單位要始終堅(jiān)持科學(xué)先進(jìn)的處理原則,充分發(fā)揮出稅務(wù)管理和財(cái)務(wù)統(tǒng)籌管理的優(yōu)勢(shì)。
(四)設(shè)置科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)
在財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置中,要始終立足于單位的實(shí)際情況,堅(jiān)持科學(xué)性、先進(jìn)性的思想觀念要讓財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置符合單位人員的滿意程度,廣泛征求相關(guān)人士的意見(jiàn)和建議。在人員設(shè)置方面,要增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平與職業(yè)素養(yǎng),保持良好的工作作風(fēng),能夠始終圍繞自收自支事業(yè)單位的整體利益出發(fā)。此外,要加大具體工作的落實(shí)力度,解決“一兼數(shù)職”現(xiàn)象,要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的權(quán)責(zé)意識(shí),不斷提升財(cái)務(wù)管理工作的效率。在財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置中,要充分發(fā)揮出人員的主體地位,使人員的積極主動(dòng)性能夠與部門組織的功能性很好地結(jié)合在一起。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,提升自收自支事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平勢(shì)在必行,對(duì)于事業(yè)單位的影響深遠(yuǎn)而持久,可以為事業(yè)單位帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,增強(qiáng)事業(yè)單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。因此,提升自收自支事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平已經(jīng)成為了事業(yè)單位重要的建設(shè)工作,要予以高度的重視,從自收自支事業(yè)單位的實(shí)際情況出發(fā),善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題;同時(shí),要促進(jìn)資金的合理利用與配置,要讓每一筆資金都能得以真正的落實(shí),要用到實(shí)處,提升財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)與思想道德觀念,從而為自收自支事業(yè)單位注入全新的生機(jī)與活力.
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本科財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文 篇8
摘要:本文從企業(yè)的發(fā)展由來(lái)、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理所存在的問(wèn)題出發(fā),在列出了幾個(gè)典型的問(wèn)題后進(jìn)行進(jìn)一步的闡述。企業(yè)財(cái)務(wù)管理猶如企業(yè)的血液,要是血液出了問(wèn)題,那么整體都會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題。在深入揭示企業(yè)財(cái)務(wù)管理所存在的問(wèn)題的同時(shí),本文也給出了一些合理建議和對(duì)策供參考。關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財(cái)務(wù)管理摘要:本文從企業(yè)的發(fā)展由來(lái)、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理所存在的問(wèn)題出發(fā),在列出了幾個(gè)典型的問(wèn)題后進(jìn)行進(jìn)一步的闡述。企業(yè)財(cái)務(wù)管理猶如企業(yè)的血液,要是血液出了問(wèn)題,那么整體都會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題。在深入揭示企業(yè)財(cái)務(wù)管理所存在的問(wèn)題的同時(shí),本文也給出了一些合理建議和對(duì)策供參考。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財(cái)務(wù)管理
1引入背景
現(xiàn)代企業(yè)往往都有著很深遠(yuǎn)的歷史,其發(fā)展與生產(chǎn)由當(dāng)時(shí)的商品經(jīng)濟(jì)情況和生產(chǎn)力狀況決定,在其發(fā)展的過(guò)程中,往往會(huì)產(chǎn)生很多的問(wèn)題,如企業(yè)的發(fā)展方向該怎么選,企業(yè)的目標(biāo)怎么定,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),企業(yè)管理模式,企業(yè)財(cái)務(wù)管理等等。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),目標(biāo)是導(dǎo)向,組織結(jié)構(gòu)和管理模式是根基,而企業(yè)財(cái)務(wù)管理則是決定企業(yè)如何周轉(zhuǎn)資金從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要的一點(diǎn)。隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái),很多企業(yè)相應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,進(jìn)行企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)與改革,這在很大程度促進(jìn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和提升,對(duì)于形成一個(gè)良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有著重要的作用。企業(yè)財(cái)務(wù)管理自然而然也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,從以往單一的財(cái)務(wù)管理模式到現(xiàn)在的復(fù)合型財(cái)務(wù)管理模式,任何事物都有兩面性,企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變自然而然也帶來(lái)了一些問(wèn)題。去了解這些問(wèn)題并且嘗試提出解決這些問(wèn)題方法顯得尤為重要。
2中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題
2.1內(nèi)部財(cái)務(wù)管理沒(méi)有主動(dòng)權(quán)
有不少的中小企業(yè)幾乎將自己的企業(yè)財(cái)務(wù)全權(quán)交給相應(yīng)的會(huì)計(jì)事務(wù)所來(lái)打理,自己則不干涉其中,這就造成了在很大程度上企業(yè)對(duì)于自己財(cái)務(wù)狀況的不了解不熟悉,被動(dòng)地接受專門的會(huì)計(jì)事務(wù)所所出具的分析報(bào)告,對(duì)于分析報(bào)告也只是一般的了解了解下就不管了,只要企業(yè)是正盈利就放心,而不去深入了解這種正盈利究竟是短暫的還是長(zhǎng)期的,是剛好處于長(zhǎng)期正盈利的區(qū)間內(nèi)還是剛好處于盈利與虧損的交界點(diǎn),這些都是企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。
2.2財(cái)務(wù)管理制度不完整
中小企業(yè)實(shí)力較差,往往沒(méi)有大企業(yè)那種嚴(yán)格的科學(xué)的財(cái)務(wù)管理模式,有的也只是照搬其他企業(yè)的模式,不結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況,導(dǎo)致企業(yè)花了大量精力去管理企業(yè),但是卻適得其反,中小企業(yè)的財(cái)務(wù)體制大部分是單調(diào)的、沒(méi)有科學(xué)性、不健全等等。
2.3資金使用不恰當(dāng)
大部分企業(yè)認(rèn)為攥在手里在錢越多企業(yè)越適合繼續(xù)發(fā)展,其實(shí)這是不對(duì)的,企業(yè)這樣將錢大把大把的放在手上會(huì)造成資金的周轉(zhuǎn)困境,嚴(yán)重的甚至?xí)䦟?dǎo)致持續(xù)生產(chǎn)的困難,企業(yè)資金比例配置不合理,固定資金多于流動(dòng)資金或者流動(dòng)資金多于固定資金的很多倍,導(dǎo)致企業(yè)需要流動(dòng)資金的時(shí)候沒(méi)有,需要固定資金的時(shí)候也沒(méi)有,從而使得企業(yè)失去了很多發(fā)展的機(jī)會(huì),嚴(yán)重的甚至?xí){到企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的賒銷也是一個(gè)很顯見(jiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題,欠的錢無(wú)法及時(shí)的還,借出去的錢因?yàn)闆](méi)有具體的賒銷制度而導(dǎo)致無(wú)法合適的收回,造成企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化。
2.4投資投機(jī)化
中小企業(yè)主要是靠私人老板來(lái)決策企業(yè)的發(fā)展,缺乏健全科學(xué)有效的管理決策制度,很多老板看著別人投資這個(gè)他也跟著投資,不結(jié)合自己企業(yè)的具體情況,受投機(jī)心理的驅(qū)使,往暫時(shí)的社會(huì)熱點(diǎn)區(qū)投資,其結(jié)果可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。因?yàn)檫@樣會(huì)使得企業(yè)的錢使用不合理,加上前面所述的企業(yè)本來(lái)就資金周轉(zhuǎn)不合理,就是在這種不合理的情況下,企業(yè)一步一步走向了衰退,直至消失。
3應(yīng)對(duì)策略及建議
3.1內(nèi)部管理主動(dòng)化
中小企業(yè)應(yīng)該直接掌握企業(yè)的主動(dòng)權(quán),建立健全財(cái)務(wù)部門,增強(qiáng)其解決財(cái)務(wù)問(wèn)題的能力,財(cái)務(wù)部門要不斷地進(jìn)行培訓(xùn)工作,定期召開(kāi)報(bào)告大會(huì),可以效仿專業(yè)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的管理制度,但是不能照搬,要符合自身企業(yè)的發(fā)展情況來(lái)進(jìn)一步制定適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)方案。
3.2健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度
首先,中小企業(yè)應(yīng)該按照科學(xué)的方法并且結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際來(lái)制定適合本企業(yè)發(fā)展的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,決不可照搬他人的,各部門加強(qiáng)協(xié)作,從小部門到大部門,都應(yīng)該做到遵紀(jì)守法,企業(yè)的發(fā)展方向符合市場(chǎng)規(guī)律,各財(cái)務(wù)人員要做好接受專業(yè)培訓(xùn)工作,將學(xué)習(xí)的知識(shí)和工作的實(shí)踐結(jié)合起來(lái),在干中學(xué)學(xué)中干,在內(nèi)部建立好牽制制度,經(jīng)辦、審批、財(cái)物保管等人員的職責(zé)與權(quán)限要有明確的規(guī)定,不能越位行事,做好自己的事情,目光要長(zhǎng)遠(yuǎn),決不可因?yàn)檠矍暗男┰S利益而放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,對(duì)企業(yè)要負(fù)責(zé)。其次,企業(yè)要建立合理的審計(jì)制度,因?yàn)楹侠淼膬?nèi)部審計(jì)制度能夠確保企業(yè)合理運(yùn)行的規(guī)范性,監(jiān)督企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全、完整和使用,確保企業(yè)在進(jìn)行目標(biāo)的制定和企業(yè)重大問(wèn)題的決策時(shí),有良有效的行事程序,從而有較好的抗風(fēng)險(xiǎn)性。同時(shí)要有自己的財(cái)務(wù)指標(biāo),當(dāng)財(cái)務(wù)狀況偏離財(cái)務(wù)指標(biāo)的時(shí)候,相關(guān)人員要做出調(diào)整。
3.3合理配置資金
企業(yè)對(duì)于資金的配置問(wèn)題,應(yīng)該做到客觀、合理,要以資金運(yùn)用效益、效率為導(dǎo)向,發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢(shì),將有限的資金投入在合適的地方,并建立良好的制度來(lái)評(píng)價(jià)和分析資金使用情況,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)解決所產(chǎn)生的問(wèn)題,提高資金利用效率。
3.4投資要符合規(guī)范
企業(yè)的老板應(yīng)該多元化投資,即將資金投資在很多不相同的領(lǐng)域,從而減少非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)的不必要的損失,投資周期也應(yīng)該按照企業(yè)具體發(fā)展情況來(lái)確定,既要有長(zhǎng)期投資也要有短期投資。同時(shí),投資應(yīng)該分為對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資,要設(shè)立相關(guān)領(lǐng)域投資負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人必須熟悉該領(lǐng)域的特點(diǎn)以及投資的風(fēng)險(xiǎn)性,有相關(guān)的投資經(jīng)驗(yàn),管理技能,不能隨便選擇無(wú)關(guān)人員負(fù)責(zé)該投資項(xiàng)目,投資還要符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,不能做違反的事情。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述,企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)該規(guī)范且適合企業(yè)發(fā)展,隨著市場(chǎng)開(kāi)放程度的放大,企業(yè)必然面臨很多機(jī)遇與挑戰(zhàn),財(cái)務(wù)人員要做好應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富是財(cái)務(wù)管理人員的首要職責(zé),企業(yè)管理人員要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光思考問(wèn)題,正確發(fā)展觀念則是一個(gè)很重要的要素,沒(méi)有正確的發(fā)展觀念,企業(yè)很難在經(jīng)濟(jì)全球化下生存下來(lái),各企業(yè)要做好財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作,使得他們能夠更加專業(yè)更加敬業(yè)的為企業(yè)做貢獻(xiàn),為企業(yè)創(chuàng)造更大的財(cái)富。
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本科財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文 篇9
[摘要]獨(dú)立學(xué)院以培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實(shí)、適用面較寬、具有較強(qiáng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)應(yīng)用技能型人才為宗旨。案例教學(xué)法是一種以提高學(xué)生用所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題能力為目的的啟發(fā)式的新型教學(xué)方法。鑒于獨(dú)立學(xué)院培養(yǎng)應(yīng)用型人才的目標(biāo)和案例教學(xué)的特點(diǎn),獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”課程采用案例教學(xué)方式更是迫在眉睫。本文分析了獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”進(jìn)行案例教學(xué)的必要性,說(shuō)明了獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)應(yīng)注意的問(wèn)題。
[關(guān)鍵詞]獨(dú)立學(xué)院;財(cái)務(wù)管理;案例教學(xué)
引言
案例教學(xué)法是一種以提高學(xué)生用所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題能力為目的的啟發(fā)式的新型教學(xué)方法。1870年案例教學(xué)法(CaseMethod)由美國(guó)哈佛大學(xué)法學(xué)院院長(zhǎng)克里斯托弗哥倫姆布斯朗德?tīng)?ChristopherColumbusLangdell)創(chuàng)立,之后在美國(guó)哈佛大學(xué)法學(xué)院開(kāi)始使用。案例教學(xué)法在管理類人才培養(yǎng)中具有其他教學(xué)方法無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì),因此很快在全球得以推廣。獨(dú)立學(xué)院以培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實(shí)、適用面較寬,具有較強(qiáng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)應(yīng)用技能型人才為宗旨。而“財(cái)務(wù)管理”是一門應(yīng)用型學(xué)科。案例教學(xué)方法是一種實(shí)踐性比較強(qiáng)的教學(xué)方法,能夠提升學(xué)生的綜合素質(zhì)水平,這與獨(dú)立學(xué)院的培養(yǎng)目標(biāo)一致,與“財(cái)務(wù)管理”集理論性、綜合性、實(shí)踐性的學(xué)科教學(xué)需求一致(袁曉文,2014)。因此,在獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”課程教學(xué)中采用案例教學(xué)方法具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用價(jià)值。目前關(guān)于獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)的研究,只是停留在表面,主要研究案例教學(xué)的必要性、困難、應(yīng)用對(duì)策等方面,缺乏系統(tǒng)的理論探討,沒(méi)有深入研究獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)中教師和學(xué)生的角色定位,以及如何與企業(yè)聯(lián)合以獲得好的分析案例等問(wèn)題,這使得獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)方法缺乏有效的理論指導(dǎo)。本文擬對(duì)此進(jìn)行深入研究。
1獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”進(jìn)行案例教學(xué)的必要性
“財(cái)務(wù)管理”課程是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程,單純進(jìn)行課堂講授已不能滿足其要求。隨著各大高校招生規(guī)模的日益擴(kuò)大,獨(dú)立學(xué)院修讀“財(cái)務(wù)管理”課程的學(xué)生也日益增加,針對(duì)獨(dú)立學(xué)院以培養(yǎng)應(yīng)用型、技能型人才為主的特點(diǎn),其對(duì)“財(cái)務(wù)管理”的教學(xué)方法提出了更高的要求。在此大背景下,獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”的案例教學(xué)方法被提上日程。案例教學(xué)方法有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),其不僅僅是單獨(dú)設(shè)置的一門實(shí)務(wù)課程,而且把案例教學(xué)的思想與方法貫穿于專業(yè)課程之中,使學(xué)生在學(xué)習(xí)理論的同時(shí)參與具體實(shí)踐:一方面,理論可以指導(dǎo)實(shí)踐,另一方面,實(shí)踐可以促進(jìn)理論的學(xué)習(xí),二者相輔相成,為獨(dú)立學(xué)院培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才提供了良好的教學(xué)環(huán)境。因此有必要在獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”教學(xué)中實(shí)施案例教學(xué)。
1.1有助于豐富獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”教學(xué)方法及其改革的理論研究
獨(dú)立學(xué)院以培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實(shí)、適用面較寬,具有較強(qiáng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)應(yīng)用技能型人才為宗旨。為滿足獨(dú)立學(xué)院培養(yǎng)實(shí)踐性財(cái)務(wù)管理人才的預(yù)期目標(biāo),獨(dú)立學(xué)院的教學(xué)管理部門一直在探索適合于獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”的教學(xué)方法,致力于教學(xué)方法改革,以進(jìn)一步提高獨(dú)立學(xué)院該課程的教學(xué)質(zhì)量和水平。因此,研究獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)有助于豐富獨(dú)立學(xué)院該課程的教學(xué)方法及其改革的理論研究。
1.2有助于豐富案例教學(xué)應(yīng)用的理論研究
案例教學(xué)最早應(yīng)用于哈佛大學(xué)的法學(xué)院,后來(lái)應(yīng)用越來(lái)越廣泛,逐漸應(yīng)用到了管理學(xué)的各門學(xué)科。在案例教學(xué)中,授課教師將事先預(yù)備好的案例發(fā)給學(xué)生,學(xué)生就案例資料首先進(jìn)行個(gè)人自學(xué),然后進(jìn)行小組討論,最后展開(kāi)班級(jí)討論,提升學(xué)生應(yīng)用所學(xué)理論知識(shí)進(jìn)行分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,從而使學(xué)生形成良好的個(gè)性品質(zhì)。案例教學(xué)方法剛開(kāi)始引入我國(guó)時(shí),主要用在MBA教育和管理人員在職培訓(xùn)方面,這類課程的特點(diǎn)就是以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為主。獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”課程的教學(xué)目的是培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的實(shí)踐型、技能型財(cái)務(wù)管理高級(jí)人才,研究該課程的案例教學(xué)有助于豐富案例教學(xué)應(yīng)用的理論研究。
1.3有利于獨(dú)立學(xué)院培養(yǎng)應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理人才
獨(dú)立學(xué)院是新形勢(shì)下高等教育辦學(xué)機(jī)制與模式的一項(xiàng)探索和創(chuàng)新,其以培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實(shí)、適用面較寬、具有較強(qiáng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)應(yīng)用技能型人才為宗旨,因此,獨(dú)立學(xué)院的課程教學(xué)不僅要注重理論知識(shí)的傳授,更要培養(yǎng)學(xué)生靈活運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)的能力。“財(cái)務(wù)管理”作為一門具有較強(qiáng)理論性和實(shí)踐性的學(xué)科,直接和企業(yè)的實(shí)踐活動(dòng)相關(guān),培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力就顯得更加重要!柏(cái)務(wù)管理”的案例教學(xué)法與傳統(tǒng)的教學(xué)方法不同,它注重培養(yǎng)學(xué)生在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域?qū)?shí)際問(wèn)題進(jìn)行決策的能力。在獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”教學(xué)中采用案例教學(xué)方法能夠適應(yīng)獨(dú)立學(xué)院自身的特點(diǎn),有助于實(shí)現(xiàn)獨(dú)立學(xué)院的人才培養(yǎng)目標(biāo),培養(yǎng)適合企業(yè)需求的應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理人才。
1.4有利于獨(dú)立學(xué)院培養(yǎng)學(xué)生站在決策者角度進(jìn)行判斷問(wèn)題
目前在獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”教學(xué)中,教師往往會(huì)根據(jù)所學(xué)的理論知識(shí),出一些例題,要求學(xué)生去計(jì)算一些課本上出現(xiàn)的指標(biāo)。學(xué)生只知道有這么個(gè)指標(biāo),往往為計(jì)算而計(jì)算,而不知道指標(biāo)的真正作用。實(shí)際上,計(jì)算指標(biāo)是為決策服務(wù)的。計(jì)算本身是一個(gè)基礎(chǔ),關(guān)鍵是要根據(jù)計(jì)算的指標(biāo),站在決策者角度對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行決策。有時(shí)教師基于這門課程的應(yīng)用性,往往自己去搜集一些案例,以期學(xué)生能把學(xué)到的理論與實(shí)際相結(jié)合。但由于教師個(gè)人能力的限制,搜集到的所謂的案例有時(shí)很難稱之為真正意義上的案例,學(xué)生在學(xué)這門課時(shí)也只是覺(jué)得計(jì)算量很大,很難站在決策者角度分析問(wèn)題。學(xué)校督導(dǎo)組在聽(tīng)獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”課時(shí)也往往提出這樣的建議:要采用一些案例,要結(jié)合實(shí)際來(lái)講述。因此,在獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”課程教學(xué)中,不能僅重視理論教學(xué),同時(shí)還必須加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),而目前實(shí)踐教學(xué)最簡(jiǎn)單有效的方法就是進(jìn)行案例教學(xué)。案例教學(xué)通過(guò)模擬企業(yè)環(huán)境,使學(xué)生可以站在決策者角度進(jìn)行分析判斷企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題。
1.5有助于進(jìn)一步完善獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”課程的教學(xué)方法體系
目前獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”的教學(xué)方法比較單一,通常都是老師講授、學(xué)生被動(dòng)來(lái)接受,以“注入式”為主。“財(cái)務(wù)管理”課程是一門應(yīng)用性學(xué)科,采用財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析等方法,解決企業(yè)具體的財(cái)務(wù)、金融等實(shí)際問(wèn)題。如果學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中不能很好地結(jié)合實(shí)際,學(xué)習(xí)這門課程就會(huì)感覺(jué)比較吃力,不容易理解所學(xué)到的理論知識(shí)。因此,需要探索一套完善的獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”課程的教學(xué)方法體系,以提高獨(dú)立學(xué)院該課程的教學(xué)質(zhì)量和水平。案例教學(xué)方法則有助于進(jìn)一步完善獨(dú)立學(xué)院該課程的教學(xué)方法體系。
2獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)應(yīng)注意的問(wèn)題
2.1要明確獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”的教學(xué)目標(biāo)
獨(dú)立學(xué)院的目標(biāo)在于培養(yǎng)應(yīng)用型、技能型人才。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜,不確定性因素增加,再加上計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,使得財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)日益增加,因此,社會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理人才的要求越來(lái)越高。面對(duì)日益復(fù)雜的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)管理人員不僅要精通財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí),更要具備相應(yīng)的從事財(cái)務(wù)管理工作的能力,而且還要能夠適應(yīng)環(huán)境的變化,運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)解決可能面臨的一系列的新問(wèn)題;同時(shí),還要求財(cái)務(wù)管理人員必須具備較高的職業(yè)道德水準(zhǔn)和團(tuán)隊(duì)精神。有鑒于此,獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”的教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)具備理財(cái)知識(shí)和能力,能在政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、學(xué)校、研究機(jī)構(gòu)等部門從事資金籌集、運(yùn)營(yíng)、分配及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、組織、控制、分析等財(cái)務(wù)管理等方面工作的高級(jí)應(yīng)用技能型人才。
2.2要選擇獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”課程適用的教學(xué)方法
從不同院校的“財(cái)務(wù)管理”教學(xué)情況來(lái)看,普遍存在只注重理論教學(xué)的現(xiàn)象;從教師授課的實(shí)際情況來(lái)看,通常只是在學(xué)校規(guī)定的課時(shí)內(nèi)講解完基本理論知識(shí),覺(jué)得時(shí)間有空余時(shí)自己找個(gè)案例,給學(xué)生交流一下,往往也只是老師講,學(xué)生聽(tīng);許多學(xué)生只是對(duì)該課程中的概念和方法有所了解,但卻不能將其靈活應(yīng)用到企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)當(dāng)中。另外,“財(cái)務(wù)管理”中的很多決策方法等在學(xué)習(xí)過(guò)程中都有一些假設(shè)情境,而現(xiàn)實(shí)中企業(yè)的情況千差萬(wàn)別,如果單純地進(jìn)行課堂理論教學(xué),學(xué)生很難學(xué)以致用。因此,“財(cái)務(wù)管理”必須增加理論課的案例教學(xué)課時(shí);同時(shí),按照獨(dú)立學(xué)院主要培養(yǎng)應(yīng)用技能型專門人才的培養(yǎng)目標(biāo),該課程必然需要增加實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié);另外,獨(dú)立學(xué)院還應(yīng)該增加該課程的實(shí)驗(yàn)課,開(kāi)設(shè)模擬課程,讓學(xué)生在仿真的企業(yè)環(huán)境中練習(xí)。
2.3要進(jìn)行獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)與課程教學(xué)的有機(jī)結(jié)合
在傳統(tǒng)的“財(cái)務(wù)管理”課程教學(xué)中,教師授課效果受到課堂理論教學(xué)的極大限制。案例教學(xué)通過(guò)對(duì)企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)的分析來(lái)促進(jìn)學(xué)生對(duì)所學(xué)理論知識(shí)的掌握和應(yīng)用,使學(xué)生站在決策者的角度分析問(wèn)題,更能夠達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果。因此,要尋求適合于高校獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)的案例來(lái)源和案例教學(xué)環(huán)境,把案例教學(xué)方法真正有效地實(shí)施到獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”教學(xué)中去,使獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”教學(xué)真正能夠做到案例教學(xué)與課程教學(xué)的有機(jī)結(jié)合,以培養(yǎng)應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理高級(jí)專門人才。
2.4要關(guān)注獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)對(duì)師生素質(zhì)的要求
獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)的目的是讓學(xué)生能夠以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的身份,身臨企業(yè)的環(huán)境,在現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境中做出相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理決策。案例教學(xué)過(guò)程中教師的主要任務(wù)是營(yíng)造一個(gè)適合于案例分析的氛圍,引導(dǎo)和組織學(xué)生利用所學(xué)財(cái)務(wù)管理知識(shí)對(duì)企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析和討論,教師也可以參與同學(xué)們的討論,最后還需要用理論知識(shí)針對(duì)案例進(jìn)行點(diǎn)評(píng),使案例教學(xué)過(guò)程更有效果;學(xué)生在案例教學(xué)過(guò)程中則需要提前閱讀教師發(fā)放的案例資料,根據(jù)所學(xué)理論知識(shí)對(duì)案例所涉及的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行分析,然后進(jìn)行小組討論,最后進(jìn)行班級(jí)討論,根據(jù)教師的點(diǎn)評(píng)形成獨(dú)特的見(jiàn)解。因此,在獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”的整個(gè)案例教學(xué)過(guò)程中,要關(guān)注對(duì)于師生素質(zhì)的特殊要求,合理進(jìn)行獨(dú)立學(xué)院該課程案例教學(xué)中教師和學(xué)生的角色定位,以更有效地提高獨(dú)立學(xué)院該課程的案例教學(xué)效果。
2.5要尋找合理的獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)的案例來(lái)源
要高效地組織獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué),最基本的就是有高質(zhì)量的教學(xué)案例。目前我國(guó)也有一些有關(guān)“財(cái)務(wù)管理”的教學(xué)案例,但總體上講質(zhì)量都不太高,有些教師采用國(guó)外的“公司財(cái)務(wù)”案例教材,但在具體應(yīng)用時(shí)又存在兩個(gè)問(wèn)題:一是國(guó)外的“公司財(cái)務(wù)”教材和我國(guó)的“財(cái)務(wù)管理”教材內(nèi)容體系不盡相同;二是國(guó)外“公司財(cái)務(wù)”教學(xué)案例背景是本國(guó)的國(guó)情,和我國(guó)的國(guó)情不同。所以,照搬國(guó)外案例有時(shí)并不適合解決中國(guó)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。因此,要有效地實(shí)施“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué),就要有適合中國(guó)國(guó)情需要的“財(cái)務(wù)管理”教學(xué)案例的來(lái)源。這就需要多方努力,尋求合理有效的途徑,通過(guò)與企業(yè)聯(lián)合等方式,編寫出適合獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)的教學(xué)案例。
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本科財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文 篇10
一、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的影響
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理上來(lái),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了很多的重大影響。就其中幾點(diǎn)突出影響,筆者大致總結(jié)出如下幾個(gè)方面:
。1)生產(chǎn)資源方面。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。很多企業(yè)之所可以獲得較大利益,是因?yàn)槠湔莆罩诵募夹g(shù)與資源,讓企業(yè)在投入小資本的基礎(chǔ)上獲得大收益。網(wǎng)絡(luò)提高了不同國(guó)家、不同地區(qū)企業(yè)之間的交流,讓企業(yè)相互之間得到信息共享,提高生產(chǎn)質(zhì)量,同步受益。
。2)財(cái)務(wù)管理流程方面。
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理流程中需要人工收集財(cái)務(wù)信息,銀行轉(zhuǎn)賬或當(dāng)面現(xiàn)金交易,不僅工序繁雜,難以避免出現(xiàn)各種失誤。借助計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理,可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上出賬、電子對(duì)賬、實(shí)時(shí)信息搜索等功能,整個(gè)流程高效省時(shí)。
。3)財(cái)務(wù)處理方法方面。
應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),企業(yè)的財(cái)務(wù)管理都將在網(wǎng)上進(jìn)行。企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng),從資源的采購(gòu)到交易結(jié)算等整個(gè)過(guò)程都利用計(jì)算機(jī)完成。企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法,如財(cái)務(wù)預(yù)算、分析與危險(xiǎn)預(yù)警等都得到巨大的改變,企業(yè)的財(cái)務(wù)處理能力得到飛躍性的提高。
。4)財(cái)務(wù)制度方面。
中小型企業(yè)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度混亂,缺乏明確的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的影響下,國(guó)家關(guān)于中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度,如會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,為適應(yīng)新的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境必將作出巨大調(diào)整。
。5)財(cái)務(wù)管理安全方面。
網(wǎng)絡(luò)是把雙刃劍。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以幫助企業(yè)提高管理質(zhì)量,獲取更大利益。然而在此背后潛藏著巨大的危機(jī)。病毒入侵、機(jī)密泄露、計(jì)算機(jī)詐騙等事件多發(fā),給企業(yè)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化帶來(lái)很大的打擊。
二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式在新的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的創(chuàng)新
針對(duì)前文提到的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對(duì)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的影響,筆者通過(guò)查找分析,結(jié)合自己的思考,先給出以下相應(yīng)的創(chuàng)新建議:資源共享與保護(hù)。網(wǎng)絡(luò)化實(shí)現(xiàn)了各企業(yè)之間的資源共享,但是對(duì)于核心資料技術(shù),企業(yè)需要保守,這是企業(yè)賴以生存的資本。企業(yè)保守相關(guān)核心機(jī)密,主要是為了防止他人惡意竊取資料,以獲得非法收益,給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大的創(chuàng)傷。重組管理流程。企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理流程早已不能適應(yīng)新網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)有必要建構(gòu)新的財(cái)務(wù)管理流程。企業(yè)將管理流程與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合起來(lái),合并重復(fù)流程、刪減多余流程,設(shè)計(jì)新型快捷流程,在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的思路上增加新手段,實(shí)現(xiàn)企業(yè)最優(yōu)管理,提高整體管理水平。優(yōu)化財(cái)務(wù)控制機(jī)制!凹易迨健逼髽I(yè)財(cái)務(wù)管理最大的特點(diǎn)在于,中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)控制權(quán)幾乎完全掌控在高層領(lǐng)導(dǎo)者身上,重大財(cái)務(wù)活動(dòng)都需要領(lǐng)導(dǎo)審批之后才可施行。這阻礙了企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)管理技術(shù),不利于企業(yè)向更大規(guī)模發(fā)展。排除人為思想觀念與習(xí)慣的影響,將財(cái)務(wù)信息與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合,有利于幫助企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)方法,糾正企業(yè)管理弊端。推行新制度。財(cái)務(wù)管理必須有綱可循,如此才能盡可能避免財(cái)務(wù)混亂,責(zé)任歸屬不清等問(wèn)題。前文提到的其他方面的財(cái)務(wù)創(chuàng)新,都需要有具體的、可執(zhí)行的財(cái)務(wù)制度做依靠。一方面,國(guó)家需要應(yīng)對(duì)新環(huán)境、新挑戰(zhàn)為我國(guó)中小型企業(yè)量身制定新的有利于保護(hù)企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度,另一方面,自身要根據(jù)自身實(shí)際情況,制定符合自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度,為財(cái)務(wù)從組織到處理等過(guò)程提供具體的理論依據(jù),讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)清晰,有章可循。加強(qiáng)安全管理。應(yīng)對(duì)各種惡性攻擊與信息竊取行為,企業(yè)要加大安保投入,加強(qiáng)自身的安全保護(hù)措施。首先要對(duì)重要信息進(jìn)行加密,建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制。此外,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平,必要時(shí)對(duì)其進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),提高其反攻擊能力。建立網(wǎng)絡(luò)防火墻,防止企業(yè)網(wǎng)站遭受惡性攻擊。最后還要提高財(cái)務(wù)管理人員的信息鑒別能力,防止上當(dāng)受騙。
三、結(jié)束語(yǔ)
經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理不能保持一成不變的模式,而要順著社會(huì)環(huán)境的變化及時(shí)作出自我調(diào)整與優(yōu)化。應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理讓越來(lái)越多的企業(yè)獲益,也刺激更多的企業(yè)加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境變化的重視。在新時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)下,企業(yè)要借助于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,讓企業(yè)在社會(huì)的經(jīng)濟(jì)大潮中站穩(wěn)腳跟,以實(shí)現(xiàn)更大的跳躍。
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