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公司財務(wù)管理信息化建設(shè)措施論文

時間:2024-09-18 23:58:43 財務(wù)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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公司財務(wù)管理信息化建設(shè)措施論文

  摘要:

公司財務(wù)管理信息化建設(shè)措施論文

  公司屬于我國的國企,在我國的國民占據(jù)著有力的地位,為我國的經(jīng)濟發(fā)展起著主導(dǎo)作用。本文主要是針對公司的財務(wù)信息管理信息化建設(shè)中存在的問題和相關(guān)的解決措施,本文首先分析了公司財務(wù)管理信息化中存在的問題,同時闡述了公司財務(wù)管理信息化存在問題的解決措施,最后對全文進行了總結(jié)。

  關(guān)鍵詞:

  公司;財務(wù)管理;信息化建設(shè);問題;解決措施

  一、公司財務(wù)管理信息化中存在的問題

  公司作為國有企業(yè),其財務(wù)管理顯得極其重要。省級公司應(yīng)通過構(gòu)建財務(wù)管理信息化體系,全面掌握企業(yè)運行狀態(tài),提高財務(wù)管控能力,從而具備高效的資金運作機制和先進技術(shù)手段,不斷提高管理水平,加快發(fā)展步伐,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,保障企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。當前的社會是信息發(fā)展迅速的社會,很多的企業(yè)也逐漸邁向信息化的發(fā)揮在那趨向。結(jié)合相關(guān)的資料,目前我國的集團公司的財務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問題具體如下:1。沒有結(jié)合實際建立財務(wù)管理系統(tǒng)。作為國有企業(yè),在多年的發(fā)展經(jīng)驗過程中,擁有自己獨特的多元化經(jīng)營方式。但是,公司只是在自己的經(jīng)營模式下開展各類經(jīng)營工作,這樣就會造成不同行業(yè)的公司財務(wù)信息無法交流和傳播,總公司沒有辦法實時的掌握地市的子公司財務(wù)信息,如此一來,就會因為下屬子公司的財務(wù)沒有及時上報、總公司對有效信息很難獲取、全面監(jiān)管的力度實施不夠、直接影響成本的核算出現(xiàn)誤差。因此,在建立公司的財務(wù)管理系統(tǒng)的時候,要結(jié)合實際的情況建立適用的財務(wù)管理系統(tǒng)。2。財務(wù)決策支持體系缺乏完整性。包括公司在內(nèi)的很多企業(yè),在財務(wù)管理信息化建設(shè)的時候,都沒有重視財務(wù)決策中系統(tǒng)信息的完整性,一旦系統(tǒng)內(nèi)的信息過大就會影響信息的準確性。近幾年,伴隨著社會科技的迅速發(fā)展,具有信息化特色的資金管理系統(tǒng)、財務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)被越來越多的企業(yè)采納。企業(yè)采納的目的是因為這些系統(tǒng)確實能夠為企業(yè)的財務(wù)管理人員提供數(shù)據(jù)方面的便利,但是,根據(jù)目前的實施狀況來看,公司在財務(wù)信息管理各方面還存在很大的問題,財務(wù)管理系統(tǒng)很容易出現(xiàn)信息過多、數(shù)據(jù)混亂的情況。3。管理方面?zhèn)戎亟Y(jié)算功能。資金信息管理主要是在整個管理流程中采取一系列管理措施,其財務(wù)信息的收集和分析管理的基礎(chǔ)。通過筆者對相關(guān)案例的分析,總結(jié)出目前我國的公司存在著對財務(wù)信息化管理還不夠明確的問題,均是將重點集中在公司資金的核算上面。公司財務(wù)管理信息化建設(shè)中側(cè)重于結(jié)算功能,雖說能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的結(jié)算資金一目了然,卻忽視企業(yè)的融資管理、資金投放的風險,不利于公司的長遠發(fā)展。4。未重視網(wǎng)絡(luò)完全管理。由于當前的時代是一個信息化發(fā)展比較迅速的時代,在這一時代背景下也加快了企業(yè)財務(wù)管理信息化的步伐。但是,在實際的運用中公司的財務(wù)管理也會有很多的網(wǎng)絡(luò)安全隱患問題。如果對網(wǎng)絡(luò)安全防范不到位的化就會導(dǎo)致財務(wù)管理系統(tǒng)出現(xiàn)較大的問題,給公司帶來巨大的經(jīng)濟損失。

  二、公司財務(wù)管理信息化存在問題的解決措施

  財務(wù)管理信息化能夠有效的推動企業(yè)的發(fā)展,對企業(yè)的轉(zhuǎn)型也有很大的推進作用,針對上文分析的公司在財務(wù)信息化管理中存在的問題為基礎(chǔ),下面筆者將進一步探討關(guān)于上述問題的解決措施:1。結(jié)合實際健全財務(wù)管理系統(tǒng)。公司的財務(wù)管理信息化建設(shè)的首要條件就是要結(jié)合公司的實際運營情況,設(shè)計出適合公司發(fā)展的軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)施。在設(shè)計的時候要結(jié)合公司的發(fā)展特點,運營情況等問題。同時還要重視總公司對地市子公司的管理,這就需要在總公司、子公司實施財務(wù)信息化管理的基礎(chǔ)上,在研發(fā)設(shè)計出一臺為子公司向總公司提供數(shù)據(jù)、信息的交流平臺,實現(xiàn)上下屬公司之間的交流,同時還可以進行技術(shù)、資金、物流等方面的監(jiān)管和查閱。需要注意的是,財務(wù)信息管理平臺應(yīng)該要包含各類財務(wù)報表,使得財務(wù)報表能夠在平臺上全面的展現(xiàn)出來,還要將企業(yè)中的財務(wù)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一的核算和統(tǒng)計,構(gòu)建出一個合理的整體結(jié)構(gòu),促使財務(wù)管理人員在日常的工作開展中能夠得到有效的財務(wù)數(shù)據(jù),以此提升公司財務(wù)信息匯總的準確性。2。加快健全決策支持系統(tǒng)。從目前公司的財務(wù)信息管理來看,對于財務(wù)信息的收集和整理都采用的是比較松散的管理方式。這樣的管理方式時間一久的話就會導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)雜亂無章,后期中若是想要查找有效的信息量就會比較困難。同時還會增加企業(yè)財務(wù)人員的工作量,由于財務(wù)信息的處理量多大就會導(dǎo)致公司的財務(wù)決策效率降低。想要加快企業(yè)財務(wù)的信息化管理就需要線健全企業(yè)的財務(wù)決策支持系統(tǒng),更加詳細的解釋就是要健全企業(yè)的信息來源、數(shù)據(jù)收集的依據(jù),促使信息數(shù)據(jù)的篩選更加科學(xué)化,使得整個財務(wù)管理系統(tǒng)更加具有互動性、透明性的特點。3。加強企業(yè)資金管理流程。根據(jù)調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示,目前公司的財務(wù)信息化管理體系中資金管理流程不完善是最主要的問題,完善的資金管理流程有利于加強公司對財務(wù)管理的監(jiān)管力度,資金管理流程主要從以下兩點入手:

 。1)要將公司的草屋核算作為主要的依據(jù),以此加強企業(yè)對資金流向的監(jiān)控。

 。2)還要重視公司和銀行之間的合作,要充分發(fā)揮企業(yè)的資金作用,對資金短缺的下屬公司要加大支持力度。4。重視企業(yè)財務(wù)信息的安全防范。

  網(wǎng)絡(luò)安全問題是影響著企業(yè)財務(wù)信息化管理的重要問題,企業(yè)必須要重視網(wǎng)絡(luò)安全防范,可以從以下兩個方面入手:

 。1)公司必須要重視財務(wù)管理軟件的設(shè)計,硬件的完善。例如:在信息查詢中要設(shè)置身份認證,不同等級的身份,所涉及查閱的信息重要性也會不同;同時還要運用網(wǎng)絡(luò)防火墻、病毒測試等安全技術(shù),有效的提升網(wǎng)絡(luò)的安全性。

  (2)重視企業(yè)內(nèi)部的信息監(jiān)管,財務(wù)管理人員要具備較高的信息化管理模式下的病毒入侵防范意識,還要結(jié)合實際健全數(shù)據(jù)信息技術(shù)和比較重要的材料等方面的保密機制和查詢認證。加強企業(yè)財務(wù)管理信息化人才隊伍建設(shè)。財務(wù)信息化是現(xiàn)代信息技術(shù)與企業(yè)財務(wù)管理的有機結(jié)合,跨專業(yè)領(lǐng)域的復(fù)合型人才是財務(wù)信息化實施、運行與應(yīng)用的重要保障。企業(yè)應(yīng)當高度重視財務(wù)信息化人才隊伍建設(shè),設(shè)立相應(yīng)機構(gòu)和專門崗位,配備既懂財務(wù)又掌握信息技術(shù)的專業(yè)人才,充實人才隊伍力量。

  三、結(jié)語

  在信息技術(shù)發(fā)展也來越快的今天,財務(wù)管理信息化建設(shè)對企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義,特別是像公司這樣的國有企業(yè)實施財務(wù)管理的信息化建設(shè)具有非常重要的意義。但是,在實際的運用中還是要注意,公司財務(wù)管理信息化建設(shè)是一個循序漸進的過程,需要在運用中集合公司的實際情況,不斷的改善財務(wù)管理信息化的管理,同時還需要公司深化財務(wù)管理人員對財務(wù)信息化管理的認知,以此不斷的加快公司財務(wù)管理信息化的發(fā)展步伐。

  參考文獻:

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