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針對工會財(cái)務(wù)管理存在問題的優(yōu)化策略論文

時(shí)間:2024-06-26 17:13:22 財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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針對工會財(cái)務(wù)管理存在問題的優(yōu)化策略論文

  工會會計(jì)作為上級工會財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行者和本單位工會財(cái)務(wù)工作的管理者,其財(cái)務(wù)活動的規(guī)范性和有效性將直接關(guān)系到全市工運(yùn)事業(yè)的整體發(fā)展,關(guān)系到工會各項(xiàng)工作和幫扶救助工作的水平。加強(qiáng)工會會計(jì)工作是工會工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)、促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展進(jìn)步的重要保障。現(xiàn)結(jié)合我市各級工會財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)狀、存在問題,就如何提高會計(jì)工作管理水平做粗淺探討如下:

針對工會財(cái)務(wù)管理存在問題的優(yōu)化策略論文

  1我市工會會計(jì)管理工作概況

  我市現(xiàn)有工會組織6758家,按單位性質(zhì)分,有各類企業(yè)工會組織3821家,機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會1014家,其他形式工會組織1923。按工會經(jīng)費(fèi)管理方式分,由各級工會獨(dú)立管理的3303家,由上級工會代管的3455家。

  從會計(jì)崗位設(shè)置及持證上崗情況看:全市有50%左右的基層工會存在出納、會計(jì)一人兼任的情況。在崗會計(jì)人員中有1143人持有會計(jì)從業(yè)資格證,占總數(shù)的79.65%,有292人沒有取得會計(jì)從業(yè)資格證書,占總數(shù)的20.35%。

  從學(xué)歷及會計(jì)專業(yè)學(xué)歷情況看:在崗會計(jì)人員中具有研宄生學(xué)歷的12人,大學(xué)本科學(xué)歷的337人,大專學(xué)歷的680人,中專及以下的114人。在崗會計(jì)人員中具有會計(jì)專業(yè)相關(guān)學(xué)歷人員為143人,占總?cè)藬?shù)的9.97%。

  從會計(jì)專業(yè)職稱情況看:在崗會計(jì)人員中會計(jì)專業(yè)高級職稱者6人,中級職稱的140人,初級職稱363人,無專業(yè)技術(shù)職稱的936人,職稱占有比率為35.47%。

  2各級工會會計(jì)工作中存在的問題

  2.1部分工會會計(jì)基礎(chǔ)工作存在薄弱環(huán)節(jié),影響會計(jì)工作合理有序的開展一是崗位設(shè)置不規(guī)范。部分單位工會沒有按照會計(jì)規(guī)范化的要求進(jìn)行崗位設(shè)置,只設(shè)置一名同志從事會計(jì)工作,出現(xiàn)了會計(jì)出納一人兼的現(xiàn)象,還有部分單位的財(cái)務(wù)人員是工會辦公室人員兼任,出現(xiàn)一人分管幾攤工作,會計(jì)工作質(zhì)量得不到保證的情況。二是會計(jì)人員無證上崗。在《會計(jì)法》及《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》中都有明確規(guī)定:“會計(jì)人員必須取得會計(jì)從業(yè)資格方可從事會計(jì)工作”。我市仍然有部分工會財(cái)務(wù)人員沒有取得會計(jì)從業(yè)資格證就從事著財(cái)務(wù)工作,屬無證上崗人員。三是內(nèi)控制度不健全。崗位人員職責(zé)分工不明晰,出現(xiàn)支票、印鑒一人管或是一個(gè)人即管錢又管賬的現(xiàn)象,缺少合理有效的內(nèi)部相互監(jiān)督制約的防范機(jī)制,造成會計(jì)核算漏洞,給工會資金安全埋下了隱患,給違法犯罪行為留下可乘之機(jī)。四是會計(jì)業(yè)務(wù)處理不規(guī)范。部分單位會計(jì)人員在帳簿設(shè)置、科目使用上存在隨意性,不認(rèn)真規(guī)范使用帳簿及科目,造成報(bào)表數(shù)據(jù)的不真實(shí);部分會計(jì)人員對原始憑證審核時(shí)把關(guān)不嚴(yán),存在實(shí)際事項(xiàng)與發(fā)票內(nèi)容不一致的現(xiàn)象,違反會計(jì)核算真實(shí)性的要求;還有部分單位存在白條抵庫、超限額現(xiàn)金支出、個(gè)人借款掛賬不銷等現(xiàn)象,違反了會計(jì)規(guī)范化的相關(guān)要求。

  2.2部分單位會計(jì)管理體制不利于會計(jì)工作獨(dú)立性和會計(jì)人員積極性的發(fā)揮一是資金管理體制影響會計(jì)人員工作的獨(dú)立性,F(xiàn)行工會資金管理制度對工會資金特別是專項(xiàng)資金的使用都有著專款專用的明確要求,而各單位的財(cái)會人員將面臨財(cái)政安排資金和部門實(shí)際利益之間的沖突,有些財(cái)會人員為部門的利益而通過虛構(gòu)事項(xiàng)、改變用途等手段回避制度要求,將一些不合規(guī)定資金、事項(xiàng)合法化,從而影響了工會會計(jì)工作的嚴(yán)肅性和真實(shí)性。二是部分單位工會負(fù)責(zé)人缺乏相關(guān)知識。部分單位工會負(fù)責(zé)人承擔(dān)著單位資金的支出審批權(quán)。由于對會計(jì)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定、會計(jì)業(yè)務(wù)處理流程了解不深,在實(shí)際工作中會出現(xiàn)一些違背會計(jì)管理要求的事項(xiàng),使工會會計(jì)人員面臨執(zhí)行會計(jì)制度與滿足領(lǐng)導(dǎo)需求的兩難境地。三是現(xiàn)行考核管理制度影響會計(jì)人員工作積極性,F(xiàn)行的工會考核制度側(cè)重于經(jīng)費(fèi)收繳和行使工會主要職能的考核,對工會財(cái)務(wù)法規(guī)執(zhí)行情況的考核只做為經(jīng)審工作的一項(xiàng)內(nèi)容,對會計(jì)部門缺乏必要的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

  2.3工會會計(jì)管理部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)有待進(jìn)一步加強(qiáng)一是管理手段滯后,缺少信息動態(tài)管理,F(xiàn)有的工會會計(jì)管理工作,沒有建立底數(shù)清晰、設(shè)置規(guī)范的會計(jì)崗位及人員的基礎(chǔ)資料庫,使得上級工會無法對基層工會會計(jì)崗位及會計(jì)人員實(shí)行動態(tài)監(jiān)管。二是工會會計(jì)管理部門間業(yè)務(wù)指導(dǎo)缺乏有效的銜接,越位與缺位現(xiàn)象并存。三是缺少多角度、全方位的監(jiān)管體系,F(xiàn)有的工會會計(jì)監(jiān)管是財(cái)務(wù)和經(jīng)審共同完成的,缺少了一個(gè)多角度、全方位的監(jiān)管體系。

  3優(yōu)化我市工會財(cái)務(wù)管理存在問題的建議與思考

  3.1要加強(qiáng)工會會計(jì)工作監(jiān)督檢查,規(guī)范工會會計(jì)基礎(chǔ)工作一是規(guī)范崗位設(shè)置,人員持證上崗。由于工會會計(jì)人員無證上崗的情況有所不同,我們應(yīng)區(qū)分不同情況加以改進(jìn)。有條件的必須要求其按要求規(guī)范;針對資金量小,人員少的單位應(yīng)選擇具備會計(jì)代理資格的中介機(jī)構(gòu)為其代理記賬。二是加強(qiáng)指導(dǎo)與監(jiān)管,完善單位內(nèi)控制度。各級工會缺乏嚴(yán)格的工會財(cái)務(wù)內(nèi)控制度主要是重視程度不夠、管理不到位造成的,應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)控制度重要性的宣傳,將內(nèi)控制度的建立及落實(shí)情況納入工會財(cái)務(wù)工作的考核管理中進(jìn)行加強(qiáng)和完善。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范帳務(wù)處理。應(yīng)加強(qiáng)工會會計(jì)人員職業(yè)道德與專業(yè)培訓(xùn),解決帳簿設(shè)置不合理、科目使用不規(guī)范、原始憑證不真實(shí)、報(bào)表數(shù)據(jù)不真實(shí)等問題,杜絕會計(jì)處理不合規(guī)的行為發(fā)生。

  3.2要改進(jìn)工會會計(jì)管理體制,激發(fā)會計(jì)人員的積極性一是通過制度改革,改進(jìn)現(xiàn)行體制帶來的弊端。對工會大額專項(xiàng)資金管理,由上級工會統(tǒng)一委派專業(yè)會計(jì)人員進(jìn)行管理、專人負(fù)責(zé)、專人審核。二是實(shí)行工會會計(jì)管理全員培訓(xùn),強(qiáng)化第一責(zé)任人的法律意識。三是實(shí)施考核評比機(jī)制,調(diào)動工會會計(jì)人員干好會計(jì)工作的積極性。

  3.3要積極整合資源,實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工會會計(jì)管理格局一是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化,用動態(tài)管理的有效手段推進(jìn)實(shí)際工作的向前發(fā)展。二是明確職責(zé),提高工會會計(jì)管理工作效率。三是創(chuàng)建全方位監(jiān)管體系。應(yīng)著手打造一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)檢查、監(jiān)督信息發(fā)布的平臺,將面向各基層工會實(shí)施的檢查收集到的基礎(chǔ)信息進(jìn)行指定范圍的共享,為不同角度的監(jiān)管提供參考。

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