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試析醫(yī)院財務管理問題及對策論文
1 醫(yī)院財務管理概念
醫(yī)院財務管理指的就是對醫(yī)院運行資金進行的管理,對醫(yī)院資金在分配、籌集等各種方面的運用進行計劃和監(jiān)督,是能夠保證醫(yī)院正常平穩(wěn)運行的重要保障。 我國對醫(yī)療基礎設施給予重大的關注,我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也因此得到了極大的發(fā)展,在醫(yī)療制度改革不斷發(fā)展的情況之下,為了適應新的經濟形勢,醫(yī)院各方面都要進行合理的改變。醫(yī)院財務管理作為醫(yī)院的重要組成部分,所需要進行的改變發(fā)展更是迫在眉睫。
2 醫(yī)院財務管理存在的問題
2.1 相關部門缺乏財務管理意識,財務工作人員素質不高
財務管理作為一個重要的方面,但是在一些醫(yī)院卻沒有得到應有的重視,而且醫(yī)院相關管理人員的財務意識不夠完備,因此醫(yī)院的財務管理體系所具有的作用沒有被發(fā)揮出來,以至于醫(yī)院財務管理工作僅僅只是停留在表面之上,而不能夠達到真正有效的工作效果,也不利于問題的發(fā)現(xiàn)和解決,對醫(yī)院財務管理的改革具有阻礙作用。雖然醫(yī)院在人才引進的方面做出了較大的改變,但是在財務管理的部門所引進的專業(yè)人才卻是相對較少的,許多的財務工作人員的素質不高,而且也不具備財務管理的專業(yè)知識,所以這方面也是主要問題。
2.2 醫(yī)院在一些設施建設投資上太過盲目,對投資項目的價值不夠重視
醫(yī)院進行醫(yī)療設施的采購以及醫(yī)院房屋建設中, 不能夠對醫(yī)院資金進行合理科學的分配,而且在投資之前也沒能夠對投資收益和價值等做出計劃判斷,導致了一定的盲目性,對醫(yī)院資金的合理利用率不夠高, 使得一些資金被浪費。
2.3 預算編制不科學,人員執(zhí)行力度不夠強
醫(yī)院財務進行預算管理是財務管理中的重要部分,醫(yī)院進行財務預算,是以醫(yī)院的工作任務與發(fā)展計劃作為基礎,對各個方方面面的資金支出進行預算安排,以達到合理利用醫(yī)院資金、促進醫(yī)院有效運轉的目的。但是有些醫(yī)院卻對財務預算并不重視,編制不科學,而且人員對于預算編制的執(zhí)行力度不夠強,在執(zhí)行過程中沒有和其他有關部門進行溝通,以至于預算管理工作得不到徹底的執(zhí)行。
2.4 醫(yī)院財務管理制度不夠完善
如今醫(yī)院普遍實行的財務管理制度都是較長時期以前所制定的,到現(xiàn)在仍是沒有改變。但是隨著時代的發(fā)展,需求的變化,醫(yī)院財務管理制度需要做出符合時代潮流的改進發(fā)展。如今大多數(shù)醫(yī)院所運行的財務管理制度中的條規(guī)條例不夠完備,在現(xiàn)實中也無法得到運用。而且對于一些職責也要界定分明,防止出現(xiàn)內部人員互相推諉的現(xiàn)象,對醫(yī)院財務管理的整體發(fā)展也不利。
3 加強醫(yī)院財務管理的對策
3.1 強化醫(yī)院財務管理中的監(jiān)督體制
醫(yī)院要加強財務管理的話,就要注重對內部監(jiān)督機制進行完善,力爭建立一個健全的醫(yī)院財務管理監(jiān)督體系,這樣一來,醫(yī)院的各個不同的部門、肩負不同職責的人員之間相互監(jiān)督制約,提高醫(yī)院財務管理的效率,能夠促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,也能夠提高醫(yī)院的競爭力。
3.2 改進并完善醫(yī)院財務管理制度
具有合理科學的醫(yī)院財務管理制度是能夠流暢進行醫(yī)院財務管理的重要前提,改進完善了醫(yī)院財務管理制度,相關部門和工作人員才會依照制度中所設定的方面進行工作,提高醫(yī)院資金的利用率,還能夠使得醫(yī)院經濟與社會利益雙豐收,對醫(yī)院的整體發(fā)展具有積極的促進作用。
3.3 提高財務工作人員的總體素質
醫(yī)院財務管理部門工作人員專業(yè)素質不夠高是其主要問題之一,加強醫(yī)院財務管理就不能夠無視相關人員的綜合素質的培養(yǎng)。醫(yī)院應該采取相應的措施來提高財務管理工作人員的總體綜合素質,加強財務人員的財務意識和專業(yè)財務知識的學習,并且要增強財務工作人員的法制意識,以達到有效遏制財務人員的“監(jiān)守自盜”現(xiàn)象的產生,也能夠防范財務管理過程中財務風險的出現(xiàn)。
3.4 對醫(yī)院財務管理進行合理的分析評價
在醫(yī)院財務管理過程中對其工作進行分析,能夠充分了解工作中的各個部分和細節(jié),而進行評價,就能夠使得工作中的優(yōu)缺點被了解,從而財務管理相關部門才能對此進行相應的改進,為財務工作人員提供信心,最終達到提高工作效率,促進醫(yī)院發(fā)展的最終目的。
4 總結
當今醫(yī)療方面的改革不斷深入發(fā)展,醫(yī)院財務管理作為醫(yī)院運行中至關重要的一部分,就必須對其自身存在的不足進行剖析,從而能夠就相關的問題作為基礎進行改進和完善。本文根據醫(yī)院財務管理中存在的問題提出意見和建議,認為醫(yī)院財務管理隨著經濟社會的發(fā)展必然需要完善和健全,希望本文中所提出的對策能夠對加強我國醫(yī)院財務管理提供推動力。
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