針對年度財務(wù)決算管理要求及報表編制問題理解論文

　　會計根據(jù)企業(yè)一年內(nèi)的會計資料對企業(yè)的財務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)活動情況的整理歸納分析稱之為財務(wù)決算工作。年終財務(wù)決算的目的在于全面的總結(jié)金融結(jié)構(gòu)方面的業(yè)務(wù)、財務(wù)活動以及對經(jīng)營成果考核，是的一項相對綜合性較強的工作。

　　一、財務(wù)決算管理的要求

　　1.將責(zé)任落實到個人，強化組織工作。因為財務(wù)決算的工作形式與工作內(nèi)容要充分的滿足市場的變化需求，同時還要與企業(yè)自身經(jīng)營模式跟發(fā)展趨勢的變化相協(xié)調(diào)。在實際工作中，企業(yè)的管理者要注重財務(wù)部門的工作，財務(wù)部門的經(jīng)理更要做好部門組織工作。因為要將一個相對具有獨立性質(zhì)的整體工作分發(fā)到各個部門，要保證各個部門積極參與并且在工作中環(huán)環(huán)相扣，盡量少的出現(xiàn)偏差，這是非常考驗領(lǐng)導(dǎo)者的組織協(xié)調(diào)與管理能力的。但是因為是各個部門相互配合，形成了一個配合的局面，財務(wù)決算的工作相對的出錯率就會減少，工作的效率也會得到明顯的提升。

　　2.工作人員要有法律意識。在社會中，人們的固有思想是“財不外露”，因此也有許多多的人愿意讓自己的親朋好友或是信得過的人來管理其公司的財務(wù)。因此，就要求從事財務(wù)方面工作的工作人員有強烈的責(zé)任感與法律意識。在日常的工作中不僅要對目前經(jīng)濟的發(fā)展形勢。對市場競爭力要有效的分析掌握，更要對這些因素所產(chǎn)生的對企業(yè)有影響因素有相對清晰的認識，更要對日常財務(wù)工作進行嚴(yán)格的規(guī)范，做到“不謊報、不瞞報、不虛報”，保證所有的工作的流程都是合理合法的，要遵守職業(yè)道德與職業(yè)操守，為財務(wù)人員自身的發(fā)展與后續(xù)的工作都有良好且深遠的影響。財務(wù)人員工作的合理合法是保證企業(yè)發(fā)展的真實性、穩(wěn)定性與可靠性的保障。

　　3.加強風(fēng)險管理。由于市場經(jīng)濟的復(fù)雜多變性，企業(yè)要正確的認知業(yè)務(wù)的風(fēng)險，要相對謹慎的運用金融工具或者其衍生的工作。比如在選擇一款財務(wù)軟件時，要考慮該軟件的服務(wù)器是否穩(wěn)定，是否具有合法性，操作是否安全，計算是否正確，信息查詢是否準(zhǔn)確，售后服務(wù)是否及時等一系列問題。通過對這些問題的分析，根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)、資金狀況、運營目標(biāo)、管理模式、管理水平，在國家政策條件允許的情況下，選擇出一款適用于自身企業(yè)的財務(wù)軟件，這樣就能相對的較少一部分金融軟件方面出現(xiàn)紕漏，給企業(yè)帶來的不利影響。因為財務(wù)系統(tǒng)是關(guān)系著企業(yè)命脈的，因此也希望企業(yè)設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)督管理制度，財務(wù)人員之間相互監(jiān)督，有利于及時發(fā)現(xiàn)工作中的錯誤。如果企業(yè)規(guī)模允許，也可以設(shè)置核算部或者是精算組，對財務(wù)工作人員的財務(wù)工作、財務(wù)報表做二次計算核對，力求精益求精。這樣即使在第一輪工作中有錯誤出現(xiàn)，第二輪核對工作也能發(fā)現(xiàn)，不僅降低了工作中的出錯率，也能從一定程度上約束第一輪工作的財務(wù)人員做到安全、高效兩不誤。

　　4.成果利用與深化分析。在日常工作中，要讓財務(wù)預(yù)算的管理功能發(fā)揮出來，深化對其成果的利用，幫助決策層在決策時發(fā)揮最大的作用。通過對企業(yè)資產(chǎn)管理的運用、成本費用、資源配置以及決算結(jié)果的利用等進行一系列深入的分析，通過財務(wù)決算的契機查找財務(wù)管理工作當(dāng)初出現(xiàn)的漏洞，并進一步的完善財務(wù)工作，完善重大經(jīng)濟事項的書面?zhèn)浒钢贫�，并持續(xù)的優(yōu)化、升級內(nèi)部的控制程序，達到提高財務(wù)管理水平與工作效率的雙重目的。通過對成本費用支出問題的核算分析，與企業(yè)標(biāo)注成本、預(yù)算目標(biāo)以及同行業(yè)的水平做對比，可以找出企業(yè)自身成本費用管理制度的不足。通過對企業(yè)資金鏈條與現(xiàn)金流動的分析，實時關(guān)注企業(yè)的負債規(guī)模，防范財務(wù)風(fēng)險，同時也能優(yōu)化企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)。對一些在工作中沒有突出貢獻、相對回報比較差的項目，應(yīng)該給出有針對性的方案、整改意見或者重新制定預(yù)案等。要通過全面系統(tǒng)的預(yù)算執(zhí)行對比分析，對照預(yù)期目標(biāo)，找出預(yù)算與實際中的差距，進行縱向與橫向的分析比較，這也是預(yù)算編制合理性的進一步評估，使企業(yè)真正形成預(yù)算與決算的有利循環(huán)。

　　5.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強化審核。想要完成高質(zhì)量的決策報告，企業(yè)應(yīng)該在財務(wù)決策編制的過程中統(tǒng)籌協(xié)調(diào)其內(nèi)部資源，加強審計與審核的力度工作，制定規(guī)范的編制決算報告，提前做好人力資源管理、投資計劃報告、科研開發(fā)設(shè)計等非財務(wù)相關(guān)方面的信息的填報工作。要落實填報的負責(zé)人員，保證數(shù)據(jù)的可靠性與真實性。要強化財務(wù)決算審核審計的管理工作，將超過服務(wù)年齡的或者是不合格的審計機構(gòu)應(yīng)更換掉，明確主審與復(fù)審的會計事務(wù)與所審計的責(zé)任與任務(wù)。要嚴(yán)格的制定審計紀(jì)律，以確保審計工作的正常進行與審計工作的質(zhì)量。企業(yè)也要尊重會計師事務(wù)所給出的專業(yè)結(jié)論與意見，對所需要調(diào)整的事項也要做及時的調(diào)整。對于會計師事務(wù)所與企業(yè)之間不能達成一致的事項，應(yīng)形成書面的記錄并將其反饋至審計情況的說明書里面。企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計機構(gòu)也要切實履行內(nèi)部審計監(jiān)督工作的職責(zé)，人工審核與電腦審核相結(jié)合，采用多種多樣的審核方式，以提高財務(wù)決算工作中數(shù)據(jù)信息的質(zhì)量與可靠性，提高審計工作與財務(wù)決算工作的工作效率。要提前做好財務(wù)決算、審計工作人員的績效評價與重點審核所涉及的企業(yè)綜合性績效評價方面的事項，使員工更積極的參與到財務(wù)決算與審計審核的工作當(dāng)中來。

　　二、財務(wù)報表編制

　　財務(wù)決算年度報表由封面、資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變更表、資產(chǎn)變更情況表、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備情況表、企業(yè)基本情況表與會計報表附注內(nèi)容表和財務(wù)決算專項說明內(nèi)容等附屬表所組成。

　　三、財務(wù)決算制度的解決途徑與對策

　　1.創(chuàng)新管理機制。良好的管理機制是財務(wù)核算創(chuàng)新工作的前提保障，財務(wù)核算模式與企業(yè)的管理機制是相輔相成的。依據(jù)既定的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，企業(yè)須在一定程度上實行“精兵簡政”的策略，從而徹底改變機構(gòu)臃腫的情況，在一定意義上確保了企業(yè)項目部財務(wù)決算作用的發(fā)揮，將管理職能發(fā)揮到最大。

　　2.以網(wǎng)絡(luò)財務(wù)做平臺。隨著信息化的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)這一新鮮事物逐步興起，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的推進也使這種新鮮事物逐步走上了歷史的舞臺。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件是基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的前提下來幫助實現(xiàn)財務(wù)跟業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)。使財務(wù)報表、查賬、報賬、審計等工作的遠程動態(tài)處理與會計核算的在線財務(wù)管理工作。

　　四、結(jié)語

　　總之，企業(yè)在面對財務(wù)決算工作的時候要做到推陳出新、革故鼎新，要吸收以往工作經(jīng)驗中的教訓(xùn)，改進工作中的問題與矛盾，合理有效的進行財務(wù)決算工作的分析與布置，合理合法的進行審計安全工作的安排，嚴(yán)格落實財務(wù)決算人員的工作制度與考核制度，做到工作、質(zhì)量兩手抓。但是同時，也不要盲目的跟隨同行業(yè)或其他相關(guān)行業(yè)的財務(wù)決算體系，要選擇適合本企業(yè)情況的、符合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展需求的、國家制度允許的財務(wù)決算管理體系，力求讓企業(yè)在高效運作的情況下切實有效的發(fā)展。

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