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淺述財務(wù)管理的相關(guān)思考大學(xué)論文
財務(wù)管理貫穿了企業(yè)的各個環(huán)節(jié)、各個部門，可以說財務(wù)管理工作的好壞與否與企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的聯(lián)系，它可以有效的推動企業(yè)發(fā)展。現(xiàn)階段，我國的企業(yè)也正在朝著多元化的經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展，因此為了可以有效快速的創(chuàng)建企業(yè)新制度，對財務(wù)管理的要求也在不斷提升。以下就是作者對實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)，強(qiáng)化財務(wù)管理工作提出的有效意見。
一、強(qiáng)化會計隊伍建設(shè)，從整體上提升財會人員素質(zhì)
要想使企業(yè)發(fā)展的更快更加穩(wěn)定，就必須要從企業(yè)的內(nèi)部入手，尤其是財會部門，就要求強(qiáng)化會計人隊伍的建設(shè)，從整體上提升財會人員的自身素質(zhì)。可以從以下幾方面來做：首先要對會計人員的入職資格進(jìn)行審查，嚴(yán)把財會入職制度，對于企業(yè)的總會計師必須要具備相應(yīng)的資格;其次，應(yīng)堅持專業(yè)考評體制，適當(dāng)?shù)奶嵘龝嬋藛T的入門條件，注重學(xué)歷制;最后，要強(qiáng)化會計人員的繼續(xù)教學(xué)體制，倡導(dǎo)會計人員“活到老，學(xué)到老”的學(xué)習(xí)精神，從而在實(shí)際工作中提高自身的專業(yè)能力和自身素質(zhì)，用實(shí)踐與理論相結(jié)合，從實(shí)踐中成長，在理論中提升，進(jìn)而建設(shè)出一直強(qiáng)有力的會計隊伍，提高財務(wù)管理水平。
二、嚴(yán)格把控企業(yè)的投資決策
在企業(yè)管理中，決策也有著十分重要的作用，尤其是投資決策，因?yàn)闆Q策做的是否恰當(dāng)合理對整個企業(yè)來說都至關(guān)重要，關(guān)乎到企業(yè)的生死存亡，因此就顯示出了財務(wù)管理的重要性，它的一項(xiàng)職能就是做企業(yè)的參謀，嚴(yán)格把控企業(yè)的投資決策。
所謂的投資就是從長遠(yuǎn)的角度出發(fā)，將財力投放到一定的對象身上，在長遠(yuǎn)的時期內(nèi)會得到相應(yīng)收益的行為。投資可以按照時間和方向來劃分成長期投資、短期投資、對外投資和對外投資等，從關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展方向上來看可劃分成戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性投資;關(guān)乎風(fēng)險的可劃分成相關(guān)性和非相關(guān)性投資等。因此，就要求我們在進(jìn)行投資決策時，一定要謹(jǐn)慎小心，全面考慮，將財務(wù)管理工作落實(shí)到位，使其充分貫徹到投資的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，嚴(yán)格把控，從而為企業(yè)贏得經(jīng)濟(jì)效益。
三、將財務(wù)的監(jiān)督職能全面滲透，保證國有資產(chǎn)的增值保值
會計監(jiān)督職能是我國會計行業(yè)的一項(xiàng)最基本的職能，在我國社會主義經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的體系當(dāng)中占有著重要的地位，指的就是對會計的相關(guān)工作和管理進(jìn)行整體、連續(xù)的監(jiān)管和檢查，目的是為了可以及時的了解到會計工作中存在的失誤和錯誤，對會計中存在不法現(xiàn)象進(jìn)行查處，以保證會計資料的整體性和正確性，保證會計管理工作可以有序、高效的進(jìn)行。
當(dāng)前我國的國有企業(yè)在體制上正在進(jìn)行改革，對完善企業(yè)法人的管理體系也正在加強(qiáng)建設(shè)。也就是意味著企業(yè)要想真正在市場經(jīng)濟(jì)中展現(xiàn)出自身的競爭力，體現(xiàn)自身的法人實(shí)體，就必須擁有一套與自身企業(yè)相適應(yīng)的體制，就要組建一支廉潔、公正、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，從工作的實(shí)際入手，嚴(yán)禁企業(yè)內(nèi)貪腐思想，強(qiáng)化會計監(jiān)督職能。就要求會計崗位的相關(guān)人員不但要具備強(qiáng)烈的責(zé)任感，還應(yīng)具備良好的專業(yè)技能，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，對自身所負(fù)責(zé)的每一筆業(yè)務(wù)、資產(chǎn)都要嚴(yán)格監(jiān)管，充分落實(shí)好自身的崗位職責(zé)，只有這樣才可以使會計監(jiān)督職能得到充分的發(fā)揮，為企業(yè)財務(wù)管理和其發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
四、對資金進(jìn)行嚴(yán)格管理，保證資金的正常流通與安全
在企業(yè)中財務(wù)管理對資金管理來說至關(guān)重要，可以說做好財務(wù)管理工作就是資金管理工作的命脈。但是依然有多數(shù)企業(yè)在資金管理方面存在相應(yīng)的問題：1)資金被私自挪用、擠占;2)在資金使用上存在缺口，入不敷出;3)三角債問題。所以，面對這些問題，就要在財務(wù)管理方面入手解決，可以采用開源節(jié)流的方式，減少日常不必要的開支，利用籌資或投資等方式來補(bǔ)復(fù)資金上的短缺，以保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，另外還要對資金進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，把控資金去向，做到專項(xiàng)資金專項(xiàng)使用，防范挪用和三角債問題出現(xiàn)
五、強(qiáng)化信息化理財思想
隨著我國信息化的不斷發(fā)展，也展現(xiàn)出了信息化在市場經(jīng)濟(jì)中的重要性，所以就要求我們在進(jìn)行財務(wù)管理的過程中，要將信息化融入到其中，利用信息化技術(shù)來完成對信息的傳遞、處理和反饋，這樣既可以減少人工，還可以大大提高工作效率，為交易決策提供了更加簡便快捷的途徑。所以就要求會計人員要不斷強(qiáng)化自身的信息化思想，從多個方面來完成對信息的收集和傳遞等，從而準(zhǔn)確的把握資金走向和財務(wù)決策。
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