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個人財務管理類應用發(fā)展模式的探討論文
[摘 要]在這個數(shù)據(jù)即是資本的年代，依據(jù)賬戶辦理的自己財務管理使用將變成互聯(lián)網(wǎng)金融大數(shù)據(jù)年代新的展開方向。這篇文章闡述了自己財務管理的概念及含義，對現(xiàn)在各種可行的效勞形式進行了比對，并在此基礎上對其商業(yè)形式進行了討論。
[要害字]自己財務管理；途徑；商業(yè)形式；金融效勞
[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432（2014）27-0122-02
1 引 言
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)已深入地影響著大家的平時日子，線上購物付出的盛行，使自己花費開銷越來越快捷，自己賬戶系統(tǒng)也因此而雜亂多樣，賬戶辦理開端影響大家的日子，自己的財政情況越來越需要管控。自己理財范疇的商機在不斷地被大家所知道，微信、付出寶等第三方付出公司現(xiàn)已開端測驗涉足有些自己賬戶辦理效勞，隨手記等在線財政類使用也早已布局了自己理財商場，這種新式的互聯(lián)網(wǎng)金融效勞形式――線上財務管理使用途徑，將來怎么展開，值得咱們期待。
2 自己財務管理途徑概述
在線自己財務管理（Online Personal Financial Management）途徑是一款依據(jù)自己財政情況，經(jīng)過對自己財政數(shù)據(jù)的結合剖析，在安全的環(huán)境下協(xié)助用戶作出合理的財政決策的金融效勞途徑。途徑將資金辦理、核算辦理乃至稅務辦理等傳統(tǒng)的財務管理理念使用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢效勞到一般用戶，完成自己理財?shù)钠矫窕�、群眾化。自己財務管理途徑的形式有別于現(xiàn)在較為盛行的在線付出途徑、網(wǎng)貸途徑乃至P2P途徑，它將重心放在怎么非常好地協(xié)助用戶辦理自己財政情況，不只辦理用戶賬戶，更為用戶供應一個便當、透明的途徑做好出入辦理、核算辦理乃至出資辦理，為每個用戶裝備一個線上實時的財政管家。
3 自己財務管理使用的商業(yè)形式
3.1 事務形式
3.1.1 賬戶授權形式
賬戶授權形式主要指用戶經(jīng)過賬戶授權的方法，托付途徑從有關金融組織或許第三方組織獲取其財政數(shù)據(jù)。在保證用戶信息安全的前提下，途徑對用戶的財政數(shù)據(jù)進行加工、統(tǒng)計和剖析，為用戶供應各種有用的財政目標、財政報表及核算情況等財務管理效勞。現(xiàn)在這種形式國內(nèi)沒有老練，約束在于網(wǎng)絡信息安全的保證以及獲取有關組織的認可和授權。國外這類使用如Mint等已呈現(xiàn)多年，Mint現(xiàn)在用戶超越1000萬、市值超越1.4億美元，是在線自己理財?shù)念I先者，它現(xiàn)在已和超越16000家金融組織達成協(xié)議，可以經(jīng)過授權查找超越1700萬個賬戶的金融數(shù)據(jù)。
3.1.2 自己記賬形式
自己記賬形式是賬戶授權形式的主要補充，也是途徑展開初期堆集用戶以及節(jié)約本錢的較好方法。自己記賬形式不需要自己賬戶的授權托付，安全性相對較高，但數(shù)據(jù)獲取有限。經(jīng)過記載用戶的每一項收入、花費、出資及其他項目，供應記賬、報表編制及核算操控等財務管理效勞，一起為用戶的財富增值方針供應主張。國內(nèi)相似使用現(xiàn)已呈現(xiàn)多年，例如隨手記等使用，不只供應全部記賬的效勞，并且為了便當數(shù)據(jù)獲取，還供應數(shù)據(jù)同步、賬單攝影等快捷效勞。
3.1.3 歸納形式
即依據(jù)“賬戶授權+自己記賬”的SLMA（Social交際化、Local本地化、Mobile移動化、Analytics數(shù)據(jù)剖析）歸納效勞形式。
途徑以用戶托付授權的方法為主，一起輔之以自己記賬形式。經(jīng)過用戶、途徑、有關組織三方協(xié)議的方法獲取用戶金融賬戶數(shù)據(jù)，并為用戶供應手藝記賬以及手藝數(shù)據(jù)導入通道等自己記賬形式下的特征效勞功用。
依據(jù)本土化效勞的特征，使用互聯(lián)網(wǎng)交際的便當化，途徑的方針人群不只僅是廣闊的一般互聯(lián)網(wǎng)用戶，更是那些移動設備的使用者，特別是需要經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)辦理好出入以優(yōu)化花費結構、改善出資中信息不對稱及出資途徑短少等情況的這有些人群。相似4G網(wǎng)絡、云存儲、云核算等不斷添加的高效率數(shù)據(jù)傳輸及數(shù)據(jù)處理方法的使用，也將使途徑在技能和效勞上取得強有力的協(xié)助。
3.2 金融效勞內(nèi)容
3.2.1 賬戶基礎辦理效勞
即供應基礎性的記賬及賬戶效勞功用，如銀行賬單在線辦理、余額查詢、T+N天的記載查詢、還款日期提醒等，一起結合數(shù)據(jù)并進行基礎性的出入統(tǒng)計剖析，如依據(jù)用戶每月在不一樣商戶的花費情況，統(tǒng)計其在飲食、購物等不一樣范疇的花費習氣及開銷份額，以及必定時間跨度內(nèi)的收入開銷比率、花費開銷比率等財政目標。賬戶辦理的基礎性效勞是創(chuàng)造群眾化效勞途徑的底子地點，也是其能否成功吸引用戶重視的中心競爭力地點。
3.2.2 財務管理特征效勞
即供應自己財政報表、核算和出資辦理乃至稅務辦理等特征財務管理效勞。更高檔全部的財務管理效勞可以添加途徑的個性化特征效勞，滿意用戶多層次需要。經(jīng)過對用戶全體財政數(shù)據(jù)的深入剖析，對用戶的現(xiàn)金財物、實體財物、信貸財物、證券財物進行分類，生成用戶的自己財物負債表；對用戶的賬戶數(shù)據(jù)進行分類，生成用戶的出入表；依據(jù)用戶的核算請求，為其量身定制合理的核算辦理效勞；依據(jù)實踐出入作出決算，剖析與核算差異及改善主張；對商場上出財物品進行評價，依據(jù)用戶的預期出資
回報率為其供應適宜的出資主張。乃至依據(jù)現(xiàn)有稅收法律政策，為用戶供應各類稅務方面的咨詢定見。
3.2.3 C2B效勞
可以預見，將來的花費將是需要的驅(qū)動來拉動供應，商場將逐步從價格競爭形式轉(zhuǎn)向?qū)π枰母偁幮问�，由用戶的花費數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成的花費需要將變成中心的競爭力地點�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融效勞將深度改造現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)花費形式，途徑運用其大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，經(jīng)過對用戶群海量的碎片化的信息進行剖析加工，將零散的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成用戶群的花費習氣、危險偏好程度以及花費出資需要，為用戶群推薦需要的商品（花費類商品和出資類商品），并依據(jù)用戶群的特殊需要定制特需商品。
3.2.4 金融數(shù)據(jù)效勞
在歸納形式及SLMA的合力下，途徑將被搭建變成一個金融大數(shù)據(jù)的效勞生態(tài)系統(tǒng)。金融大數(shù)據(jù)效勞可以變成途徑和各類組織協(xié)作的基礎，包括供應專業(yè)的大數(shù)據(jù)存儲、一站式外包、專業(yè)剖析及培訓等基礎性效勞，還可以供應依據(jù)途徑數(shù)據(jù)的商場推廣活動，以及經(jīng)過結合外部數(shù)據(jù)為用戶供應商場出資主張，老練期還可以展開用戶的信譽評級等效勞。金融大數(shù)據(jù)的使用價值及買賣價值將逐步被開掘和使用，大數(shù)據(jù)的價值也將從商場推廣和金融范疇滲透到社會日子的方方面面。
�。�1）數(shù)據(jù)結合與統(tǒng)計剖析
途徑經(jīng)過結合各協(xié)作組織的金融數(shù)據(jù)，打破單個組織所把握數(shù)據(jù)資本的局限性，完成職業(yè)數(shù)據(jù)資本的同享，除為協(xié)作組織供應數(shù)據(jù)基礎性效勞外，還供應職業(yè)數(shù)據(jù)剖析陳述等大數(shù)據(jù)支持。跟著諸多的互聯(lián)網(wǎng)安全漏洞被不斷披露，互聯(lián)網(wǎng)安全問題變成群眾重視的焦點，途徑在使用大數(shù)據(jù)時應當維護用戶的自己隱私與數(shù)據(jù)安全，在保證途徑本身安全的前提下，防止走漏單個用戶的數(shù)據(jù)信息。
�。�2）依據(jù)途徑數(shù)據(jù)的商場推廣
途徑的海量數(shù)據(jù)為展開用戶的花費行為研討供應了名貴的資本。經(jīng)過研討用戶集體的花費習氣，聯(lián)合商戶及金融組織展開商場推廣活動，發(fā)掘途徑大數(shù)據(jù)的B2C商場價值。途徑經(jīng)過向用戶供應有針對性的商場推廣信息，也可以進一步添加用戶對途徑的黏性。
�。�3）危險評價效勞
途徑展開的老練期間，將可以參加供使用戶自己的信譽情況，為各類組織供使用戶信譽等級信息的危險評價效勞。一起，經(jīng)過結合外部數(shù)據(jù)途徑可以供應各類出財物品的評級效勞，改善用戶對出財物品信息的不對稱情況，拓寬用戶的理財途徑。依據(jù)預期收益率、危險等級等要害目標，對各類出財物品進行的評級及危險闡明，作為用戶進行出資理財?shù)膮㈤啠a償商場信息的不透明性。
4 結 論
跟著互聯(lián)網(wǎng)的到來，傳統(tǒng)含義上的“二八規(guī)律”不再變成推廣方向的要點，“長尾效應”逐步閃現(xiàn)。群眾推廣的本錢變得越來越低，傳統(tǒng)推廣下的不平衡性將被打破，所以互聯(lián)網(wǎng)的“絲”經(jīng)濟變成了也許。將來新式的互聯(lián)網(wǎng)金融展開形式必然建立在大數(shù)據(jù)效勞基礎之上，所謂“得賬戶者得商場”，依據(jù)自己財務管理的賬戶辦理大數(shù)據(jù)效勞將為將來互聯(lián)網(wǎng)金融商場的展開寫入新的生機。
參閱文獻：
[1]孫浩.互聯(lián)網(wǎng)金融新式商業(yè)形式[J].我國信譽卡，2013（9）：52-54.
[2]竇爾翔，楊鷺.自己財政報表：功用與規(guī)劃[J].改革與戰(zhàn)略，2012（10）：51-58.
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