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簡(jiǎn)析加強(qiáng)農(nóng)墾財(cái)務(wù)管理確保農(nóng)墾企業(yè)健康發(fā)展論文

時(shí)間:2020-06-29 13:23:20 財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文 我要投稿

簡(jiǎn)析加強(qiáng)農(nóng)墾財(cái)務(wù)管理確保農(nóng)墾企業(yè)健康發(fā)展論文

  隨著農(nóng)墾企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立與完善,加之政策與市場(chǎng)環(huán)境不斷優(yōu)化,農(nóng)墾企業(yè)的發(fā)展取得了顯著成效,對(duì)墾區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人們生活水平的提高發(fā)揮了重要作用。但當(dāng)前農(nóng)墾企業(yè)在管理尤其是財(cái)務(wù)管理方面仍然存在很多不足,需要引起重視,并通過(guò)進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

簡(jiǎn)析加強(qiáng)農(nóng)墾財(cái)務(wù)管理確保農(nóng)墾企業(yè)健康發(fā)展論文

  1農(nóng)墾企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

  一是部分企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理不夠重視。這是農(nóng)墾企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)普遍存在的問(wèn)題之一,一些農(nóng)墾企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理的必要性及重要作用了解不充分,在財(cái)務(wù)人員上沒有實(shí)行準(zhǔn)人制度,導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的掌握水平較低;有的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不健傘,資金管理松懈,使用隨意,難以保證資金的使用效率;有的企業(yè)不重視預(yù)算管理,缺乏經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重影響了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

  二是財(cái)務(wù)管理缺乏有效的監(jiān)督。部分農(nóng)墾企業(yè)對(duì)自身建設(shè)不夠重視,尤其是在建設(shè)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中,缺乏有效的監(jiān)督管理。近年來(lái),扶持農(nóng)墾企業(yè)發(fā)展的政策、資金等力度不斷加大,有的企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中套取資金,并且對(duì)項(xiàng)目缺乏有效的監(jiān)控和驗(yàn)收,使企業(yè)內(nèi)部資金管理比較混亂,導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)存在較大問(wèn)題。此外,有的企業(yè)不配備專職的審計(jì)人員,即使制定了監(jiān)控和驗(yàn)收制度也存在執(zhí)行不力的現(xiàn)象。

  一是財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有待提高。農(nóng)墾企業(yè)常忽視財(cái)務(wù)人員教育培訓(xùn)工作,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理人員普遍存在著素質(zhì)不高的問(wèn)題,這嚴(yán)重的制約了農(nóng)墾企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平。農(nóng)墾企業(yè)財(cái)務(wù)人員需要具備良好的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、法律意識(shí)、職業(yè)道德以及較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),這就對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)提出了較高的`要求。在墾區(qū)實(shí)施國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革以來(lái),企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不斷向新領(lǐng)域拓展,也對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面提出了新的要求。如果財(cái)務(wù)人員不能及時(shí)更新其專業(yè)知識(shí),就無(wú)法順應(yīng)新的形勢(shì)。

  四是缺乏合理的資金結(jié)構(gòu)。當(dāng)前農(nóng)墾企業(yè)資金結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出不合理的狀態(tài),企業(yè)的資金來(lái)源主要依賴于負(fù)債來(lái)實(shí)現(xiàn)。在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,如果出現(xiàn)資金利潤(rùn)率小于借人資金利息率的情況時(shí),就會(huì)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的極大隱患。一旦危機(jī)失控,將導(dǎo)致農(nóng)墾企業(yè)經(jīng)營(yíng)的惡性循環(huán)。

  2加強(qiáng)農(nóng)墾企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

  一是加大對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度。不論農(nóng)墾企業(yè)的管理人員,還是財(cái)務(wù)人員,都應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視,深化財(cái)務(wù)管理意識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是涉及每個(gè)部門發(fā)展目標(biāo)的共通性工作,是實(shí)現(xiàn)資源合理分配、達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要工具。同時(shí),也是有效提高農(nóng)墾企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及提高企業(yè)工作效率的重要工作之一。

  二是建立完善的財(cái)務(wù)管理制度。建立健傘財(cái)務(wù)管理制度是農(nóng)墾企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有規(guī)可依、有章可循的基礎(chǔ)保障。農(nóng)墾個(gè)業(yè)應(yīng)從提高個(gè)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、強(qiáng)化個(gè)業(yè)內(nèi)部管理的角度出發(fā),健傘管理制度,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,并充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的服務(wù)與監(jiān)督職能。農(nóng)墾企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策和法規(guī),提高內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的有效性和可操作性,對(duì)會(huì)計(jì)人員管理、資金使用、財(cái)務(wù)收支管理、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作等進(jìn)行傘面、細(xì)致的規(guī)定,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督。

  三是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資金結(jié)構(gòu)。企業(yè)發(fā)展離不開資金的支持,因此,農(nóng)墾企業(yè)必須優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),合理調(diào)整固定資產(chǎn)投資與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)投人,保證資金的有效流動(dòng)。同時(shí),農(nóng)墾企業(yè)還要加強(qiáng)資金管理,提高資金利用效率。可以通過(guò)合理籌集資金確保企業(yè)發(fā)展資金的有效供給,加強(qiáng)資金使用過(guò)程的控制和日常監(jiān)控,確保資金片用和資金成本達(dá)到最低。

  四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。農(nóng)墾企業(yè)要建立健傘內(nèi)部控制制度,實(shí)行民主理財(cái)、集中核算以及財(cái)務(wù)責(zé)任追究制度,使內(nèi)控工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化和長(zhǎng)期化;農(nóng)墾企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使企業(yè)管理人員和財(cái)務(wù)人員知法懂法和用法,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,使各項(xiàng)資金使用更加合理和更加科學(xué),從而堵塞資金管理中的漏洞;要接受外部監(jiān)督,形成內(nèi)外結(jié)合的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系,從而使財(cái)務(wù)監(jiān)督落到實(shí)處。

  五是提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。農(nóng)墾企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該有高尚的職業(yè)道德和專業(yè)的職業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)。農(nóng)墾企業(yè)在選拔財(cái)務(wù)人員時(shí),要業(yè)務(wù)水平和道德品質(zhì)并重;要完善財(cái)務(wù)人員考核制度,加大對(duì)會(huì)計(jì)造假的懲處力度。此外,農(nóng)墾企業(yè)還要重視財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,支持和鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高財(cái)務(wù)人員對(duì)會(huì)計(jì)電算化、現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)等知識(shí)的掌握程度,從而使財(cái)務(wù)人員的能力和水平跟得上農(nóng)墾事業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)。

  3結(jié)語(yǔ)

  在當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下,農(nóng)墾企業(yè)得到了較快發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的前提下,農(nóng)墾企業(yè)必須提高對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度,加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升,從而促進(jìn)農(nóng)墾個(gè)業(yè)得以健康快速發(fā)展。

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