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企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)論文
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程中面臨的問題
(一)企業(yè)管理人員缺乏足夠的認(rèn)識(shí)
就目前我國大多數(shù)企業(yè)的實(shí)際情況來說，由于本身管理者缺乏高素質(zhì)的文化水平，使得他們沒有充分意識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化的重要作用和意義，同時(shí)再加上財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)需要耗費(fèi)大量的時(shí)間、精力、物力以及資金，從而導(dǎo)致很多企業(yè)管理者對(duì)其并不重視。另外當(dāng)前我國很多企業(yè)管理者缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度，仍只停留在企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化就是確保財(cái)務(wù)人員不再使用手工勞動(dòng)的淺層次認(rèn)識(shí)上，只是在一定程度上提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的工作效率而已，而對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化在整個(gè)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展過程中起到的重要作用沒有充分意識(shí)到。
(二)財(cái)務(wù)管理人員缺乏較高計(jì)算機(jī)技術(shù)
隨著近幾年我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)也得到了飛速發(fā)展，并且已經(jīng)在很多行業(yè)得到了廣泛應(yīng)用。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員來說，通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行操作，不僅能夠在最大程度上提高工作效率，而且還能夠降低出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率，確保財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。然而就當(dāng)前我國大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者來說，由于他們本身綜合文化水平偏低，而且大多數(shù)還是中年人，本身不是非常愿意通過計(jì)算機(jī)來操作，他們更傾向于傳統(tǒng)的手工操作方法；另外由于我國市場體制的不健全，我國既懂財(cái)務(wù)管理又能夠熟練掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)的復(fù)合型人才還不是很多。由此可以看出，缺乏較高的專業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)的復(fù)合型人才，已經(jīng)成為制約我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要因素。
(三)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程存在缺失
隨著近幾年我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，很多企業(yè)也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理信息化，但是由于受到傳統(tǒng)思想觀念的影響比較嚴(yán)重，大多仍停留在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)流程觀念中，他們大多還是遵循傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的流程操作，只是會(huì)使用信息化的方法來對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾�，從而在很大程度上降低了信息處理的效率；另外，通過傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程進(jìn)行相應(yīng)的操作，由于其本身存在一些不足，進(jìn)而也就非常容易出現(xiàn)信息錄入錯(cuò)誤、遺漏等現(xiàn)象的發(fā)生。因此，只是從形式上對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)行操作，并沒有將其在會(huì)計(jì)優(yōu)化中得到實(shí)際應(yīng)用，也就不能充分實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性，失去了其本身應(yīng)有的價(jià)值。
二、解決措施
針對(duì)當(dāng)前我國企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過程中存在的問題，企業(yè)相關(guān)管理者必須給予足夠的重視，及時(shí)采取相應(yīng)的解決措施，從而不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)，使其能夠在企業(yè)內(nèi)部充分發(fā)揮出應(yīng)用的作用和價(jià)值，進(jìn)而為提高企業(yè)的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
(一)加強(qiáng)企業(yè)管理者的培訓(xùn)
針對(duì)當(dāng)前我國企業(yè)管理者缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的認(rèn)識(shí)程度，我們必須采取有效措施，使他們能夠充分意識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要作用和意義。首先要加大對(duì)高層管理者的宣傳力度，使他們能夠充分意識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要作用和意義，明白其對(duì)企業(yè)所有部門的重要支持作用。其次，企業(yè)高層管理者也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)水平，進(jìn)而使自身對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化有著更深層次的認(rèn)識(shí)和理解。
(二)提高財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)
我國企業(yè)可以通過以下兩種措施來有效提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)：一是，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)高層管理者的培訓(xùn)。企業(yè)管理者的重視程度是影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)的最重要的影響因素，所以說，可以通過不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理者的培訓(xùn)力度，提高他們的綜合文化水平，進(jìn)而使他們能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理信息化有著更深的認(rèn)識(shí)和理解，明白其對(duì)提高企業(yè)核心競爭力的重要意義和作用；二是，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)。財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)管理信息化的直接使用者，因此，必須加強(qiáng)對(duì)他們的專業(yè)知識(shí)和技能方面的培訓(xùn)，尤其是在計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)使用方面，使他們能夠熟練掌握相應(yīng)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，這對(duì)今后他們的健康發(fā)展來說起著非常重要的作用。
(三)加強(qiáng)軟件技術(shù)的使用
由于當(dāng)前我國很多企業(yè)還使用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)流程進(jìn)行操作，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理信息化不能得到真正實(shí)現(xiàn)，我國企業(yè)管理者要重視起來，要加強(qiáng)對(duì)全體員工在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)重要意義方面的培訓(xùn)，規(guī)定企業(yè)財(cái)務(wù)管理的所有流程都必須通過信息化管理來進(jìn)行，從而確保財(cái)務(wù)管理更加趨向于現(xiàn)代化、科學(xué)化。即企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際管理情況，跟軟件技術(shù)有效結(jié)合起來，堅(jiān)決杜絕企業(yè)內(nèi)部使用傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程操作的思想觀念。
三、結(jié)束語
綜上所述，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，而財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)提高企業(yè)核心競爭力，確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著非常重要的作用。因此，企業(yè)管理者必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重視程度，不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工相關(guān)觀念的培訓(xùn)，改變他們傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)流程操作觀念，進(jìn)而為財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
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