事業(yè)單位財務(wù)會計管理模式分析論文
摘要：
我國長時間受到傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，事業(yè)單位方面對于財務(wù)會計的管理模式也不夠重視，在日常的財務(wù)管理工作當(dāng)中經(jīng)常會發(fā)生管理不規(guī)范或者是其他的問題，嚴(yán)重影響到財務(wù)會計工作的正常進(jìn)行。對此，當(dāng)前階段還需要對事業(yè)單位的財務(wù)會計管理模式進(jìn)行研究，找到更加科學(xué)的方式來實施管理，為事業(yè)單位未來發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。本文主要對事業(yè)單位財務(wù)會計管理模式進(jìn)行了分析，希望能為事業(yè)單位財務(wù)會計管理提供一些有益的參考。
關(guān)鍵詞：財務(wù)管理碩士論文
1、引言。
事業(yè)單位是我國國家的職能單位，主要工作是為社會提供服務(wù)。我國的事業(yè)單位近年來也在不斷地實施著改革，相關(guān)的財務(wù)會計工作也在此環(huán)節(jié)上有了轉(zhuǎn)變和進(jìn)步，這主要是因為需要做到與時俱進(jìn)才能達(dá)到提升管理水平。但在目前為止的財務(wù)會計管理模式當(dāng)中仍然有著一定的不足之處，對此還需要進(jìn)一步的是實施調(diào)整和改進(jìn)。下面將對事業(yè)單位財務(wù)會計管理模式進(jìn)行詳細(xì)的論述和分析。
2、我國事業(yè)單位財務(wù)會計管理的現(xiàn)狀。
�。�1）預(yù)算編制程序及方法不合理。
預(yù)算編制工作的開展是需要廣大的員工共同參與其中才能實現(xiàn)的，這樣才能保證在執(zhí)行的過程中不會出現(xiàn)偏差性問題，為預(yù)算的落實提供保障。但事實上，我國的事業(yè)單位一直以來都受到傳統(tǒng)的管理模式影響，財務(wù)預(yù)算的整個過程中基本是沒有員工參與的，而是直接由管理者來進(jìn)行落實和安排，并且會直接的按照工作計劃進(jìn)行編制。這樣的模式和方法下將導(dǎo)致員工出現(xiàn)心理排斥現(xiàn)象，在預(yù)算工作當(dāng)中最終的效果也難以得到保障。而從預(yù)算的編輯方法上來看，很多的事業(yè)單位在預(yù)算編輯上會參考以往的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行。這種方式會導(dǎo)致預(yù)算的執(zhí)行力度有所下降，更加會導(dǎo)致實際操作與預(yù)算結(jié)果之間相脫節(jié)，資金使用上隨意性比較強(qiáng)，容易造成預(yù)算原有的嚴(yán)肅性失效。
�。�2）固定資產(chǎn)管理混亂當(dāng)前階段很多的事業(yè)單位當(dāng)中在會計和出納等崗位上沒有進(jìn)行明確的劃分，這給資金的安全事實上留下了一定的隱患問題。
同時在日常的收入操作當(dāng)中也比較容易出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，單位將行政費用納為企業(yè)性收費，又將企業(yè)費用轉(zhuǎn)換為其他的費用，從而導(dǎo)致收入項目完全失去了其本身的意義和價值。在日常的支出方面也存在著一定的弊端問題，對于日常的支出以外的商品勞務(wù)支出明細(xì)比較復(fù)雜。如果發(fā)生了接待費用超支的情況下，就會將其改成會議費用，并且當(dāng)中還存在著虛增成本的問題。這些問題的出現(xiàn)導(dǎo)致事業(yè)單位的財務(wù)會計工作開展受到了嚴(yán)重的不良影響，對此還需要積極的進(jìn)行改革，提出新的措施來對此進(jìn)行控制。
（3）財務(wù)管理人員素質(zhì)較低。
我國在《會計法》和財務(wù)管理的要求上是比較嚴(yán)格的，對于財務(wù)會計人員更是提出了更高的要求。但是就當(dāng)前的情況來看，我國的事業(yè)單位當(dāng)中財務(wù)人員對于相關(guān)的專業(yè)知識了解并不是很透徹，并且依法理財?shù)挠^念比較少。一些會計人員存在著身兼數(shù)職的情況，總是在應(yīng)付工作。再加上單位當(dāng)中業(yè)務(wù)培訓(xùn)崗位等方面人員缺少，導(dǎo)致各種先進(jìn)的管理方式一直難以落實，工作一直停留在簡單的.處理日常業(yè)務(wù)上，工作更是得過且過，從而嚴(yán)重地影響到了事業(yè)單位的財務(wù)工作順利進(jìn)行。
3、事業(yè)單位財務(wù)會計管理模式。
�。�1）完善事業(yè)單位財務(wù)會計管理制度。
制度是保障各項工作能順利進(jìn)行的關(guān)鍵所在，因此在當(dāng)前階段事業(yè)單位一定要積極的認(rèn)識到財務(wù)管理當(dāng)中所存在的內(nèi)部問題，然后根據(jù)實際情況來進(jìn)行管理制度的重新確立，以便于為日后的工作開展提供更加可靠的保障。具體來說就是首先應(yīng)急當(dāng)建立起崗位責(zé)任制度，將各個崗位工作人員的責(zé)任進(jìn)行明確的劃分，這種措施的實施一方面是讓工作人員能夠明確自己的責(zé)任，同時也能讓工作人員能各司其職，減少發(fā)生職位疏忽的問題。
其次，應(yīng)當(dāng)建立起相應(yīng)的財務(wù)管理制度，這是核心所在。事業(yè)單位當(dāng)中需要對所有的開支項目都進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，尤其是一些大型的開支，一定要在審批制度基礎(chǔ)上來實施，這樣才能保證事業(yè)單位的資金都能控制在合理范圍內(nèi)，減少不必要的資金支出。
此外，還需要建立起相應(yīng)的內(nèi)部控制制度，這種要求的提出主要是希望能夠?qū)κ聵I(yè)單位內(nèi)部資金進(jìn)行合理規(guī)劃利用，減少浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
�。�2）做好預(yù)算管理工作。
預(yù)算管理工作得的開展本身是一個持續(xù)性的過程，需要不斷的實施才能產(chǎn)生效果，并且?guī)讉�環(huán)節(jié)之間要相互銜接。當(dāng)中主要包含了三個環(huán)節(jié)：預(yù)算編制環(huán)節(jié)、預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)和預(yù)算考核環(huán)節(jié)。財務(wù)管理人員對此一定要加以重視，能夠采取科學(xué)化的管理方式來對編制部門的預(yù)算等進(jìn)行明確，同時也要對各項收支來進(jìn)行進(jìn)一步的管理和核查。
單位需要配合財務(wù)管理部門，嚴(yán)格的控制好各項目的進(jìn)出關(guān)系，不能隨意地進(jìn)行預(yù)算項目的變更，如果出現(xiàn)了特殊情況，則需要上上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行申請，在批準(zhǔn)的情況下才能實施。事業(yè)單位當(dāng)中采取制度基礎(chǔ)審計也是十分重要的，通過審計方式能夠幫助上級單位更好的了解到事業(yè)單位的內(nèi)部運(yùn)行狀況，對于單位的審計是有著重要價值的。同時，單位本身的審計還可以對重點就環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的控制，減少不必要的錯誤出現(xiàn)，為單位的內(nèi)部審計發(fā)展提供幫助。
�。�3）積極提升財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。
現(xiàn)代社會當(dāng)中人才是發(fā)展的必要保障，對此事業(yè)單位在未來的財務(wù)管理工作開展當(dāng)中一定不能忽視了人才的重要作用。需要不斷地在原有基礎(chǔ)上提升財務(wù)人員的專業(yè)知識能力和素質(zhì)，讓他們對現(xiàn)代化的管理理念有更加牢靠的掌握，更要不斷地提升他們的職業(yè)能力和工作責(zé)任心，從而為工作的順利開展提供保障。
同時，對于在職員工，因為會計工作的業(yè)務(wù)更新是比較快的，因此事業(yè)單位還需要為財務(wù)人員制定出必要的學(xué)習(xí)計劃，定期地進(jìn)行培訓(xùn)工作開展，讓他們能夠達(dá)到固定標(biāo)準(zhǔn)。對于新員工，則應(yīng)當(dāng)要求他們持證上崗，并參加考試，在考試合格以后才能到崗工作。此外，在財務(wù)人員的日常工作當(dāng)中應(yīng)當(dāng)讓他們的積極性就和主動性能得到充分的發(fā)揮。要建立起一定的約束和激勵機(jī)制，讓他們相互之間能學(xué)習(xí)并約束好自己的行為，這對于不良現(xiàn)象的發(fā)生預(yù)防和控制違規(guī)操作將產(chǎn)生重要意義和影響。
�。�4）做好固定資產(chǎn)的管理。
在固定資產(chǎn)的管理當(dāng)中應(yīng)當(dāng)建立起必要的清查制度。對此黨委方面應(yīng)當(dāng)建立起相應(yīng)的固定資產(chǎn)目錄，對于各個項目能進(jìn)行編號處理，按照項目的來源、驗收和使用地點等來進(jìn)行全面的記錄和整理。同時，應(yīng)當(dāng)楊姐的制定固定資產(chǎn)的日常維修計劃，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)的檢查和維修，保證能夠穩(wěn)定運(yùn)行，減少不必要的問題發(fā)生。此外，事業(yè)單位還需要充分的結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點來建立起必要的固定資產(chǎn)折舊制度，以此為單位的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展提供幫助。但是要注意折舊制度一旦確立就不能隨意變更，通過這樣的方式來讓固定資產(chǎn)的完整性能得到保障，也為財務(wù)部門的工作開展提供幫助。
4、結(jié)語。
我國事業(yè)單位是在經(jīng)濟(jì)體制改革下不斷發(fā)展的而形成的，其未來發(fā)展當(dāng)中也是要與社會進(jìn)步相一致的。對此，事業(yè)單位一定要重視起在財務(wù)會計管理當(dāng)中的工作開展，能夠全面的審視當(dāng)中所存在的問題，從而做好優(yōu)化調(diào)整工作，促使事業(yè)單位能更好地為社會服務(wù)，也為自己的經(jīng)濟(jì)效益提供保障。
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