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財(cái)務(wù)管理方向課題論文
隨著我國財(cái)務(wù)制度的不斷改進(jìn)，我國逐漸重視對事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作，并且隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)逐步以市場理論為指導(dǎo)、以財(cái)經(jīng)法規(guī)為依據(jù)、以理財(cái)為重點(diǎn)、以有利于自身發(fā)展為目的的財(cái)務(wù)管理新機(jī)制。以下是財(cái)務(wù)管理方向課題論文，歡迎閱讀。
在近幾年的國家發(fā)展中，事業(yè)單位的運(yùn)行體制進(jìn)行了修改，隨著改革體制的逐步深入，單位中各個(gè)部門的管理制度也開始進(jìn)行改變，財(cái)務(wù)管理是事業(yè)單位中的重要部門，財(cái)務(wù)部門原有的核算方式與事業(yè)單位的相關(guān)制度有所出入，因此，事業(yè)單位中財(cái)務(wù)管理制度不適應(yīng)我國的財(cái)政管理體制。
一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)的特征
事業(yè)單位由于其自身的特點(diǎn)，在我國的事業(yè)單位中大部分單位都是不能自給的單位，在單位開展各項(xiàng)活動和處理事件時(shí)都需要財(cái)政部門的撥款，并且財(cái)政部門的經(jīng)費(fèi)幾乎都是每年的納稅收入，由于這樣的特殊性，事業(yè)單位中的財(cái)政部門的工作與大型私營企業(yè)的工作方式，與在單位中發(fā)揮的作用也有不同之處，由此可以看出事業(yè)單位中的財(cái)政管理制度，區(qū)別于私營單位財(cái)政管理。
二、事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)管理
1.事業(yè)單位中的財(cái)政管理作用
在我國的管理體制下，事業(yè)單位的工作有著其特殊性，在單位中貫穿以人為本的核心理念，抱著全心全意為人民服務(wù)的心態(tài)開展工作，主要展開公益性的活動為主。在這樣的工作環(huán)境中，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的主要工作任務(wù)為管理與科學(xué)化的分配各種資源，將部分資源合理化分于單位中各個(gè)執(zhí)行部門，協(xié)調(diào)各個(gè)部門有效的開展工作。在實(shí)際的工作中事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理的主要作用包括，在年初根據(jù)實(shí)際情況預(yù)算今年的整體開資；管理整合單位每年沒能及時(shí)回籠的資金；其次管理與計(jì)算出單位的資產(chǎn)；計(jì)算單位每年進(jìn)行實(shí)際業(yè)務(wù)的支出資金；還要管理事業(yè)單位中為每個(gè)項(xiàng)目申請的基金；
2.財(cái)務(wù)管理的弊端
事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)管理，由于收入的特殊性，加之我國現(xiàn)代對于事業(yè)單位的工作的改革，單位的財(cái)務(wù)管理在實(shí)際的操作中容易出現(xiàn)多種問題，其中問題有工作中的內(nèi)部問題，也存在外部造成的不可調(diào)控的問題，在本文中主要將造成事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的單位內(nèi)部問題簡單闡述與分析，在外部由于國家宏觀調(diào)控所造成財(cái)務(wù)管理的問題還有待國家進(jìn)行相應(yīng)的制度調(diào)控解決。
�。�1）外部環(huán)境造成現(xiàn)代制度的不健全
隨著我國對事業(yè)單位管理體制的改革逐漸深入，各省份事業(yè)單位的各個(gè)部門的改革還在進(jìn)行的同時(shí)，相當(dāng)一部分成員抓住財(cái)務(wù)管理與控制的漏洞而造成不良的影響，其中主要體現(xiàn)在執(zhí)行力上，由于財(cái)務(wù)管理制度的不健全，對于單位經(jīng)費(fèi)的管理缺乏嚴(yán)格的把關(guān)，在單位對上級申請項(xiàng)目資金時(shí)，項(xiàng)目缺乏必要的論證實(shí)行，導(dǎo)致實(shí)際資金與項(xiàng)目脫節(jié)，資金沒有或很少的部分用到相應(yīng)的項(xiàng)目上，由此導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理對資金的使用記錄出現(xiàn)含糊不清現(xiàn)象。
�。�2）財(cái)務(wù)管理的實(shí)行力度不足
由于在事業(yè)單位部門使用資金時(shí)缺乏計(jì)劃，給單位財(cái)政部門的管理造成困難，并且財(cái)務(wù)部門都是在后期結(jié)算總賬，部門在前期的時(shí)候時(shí)沒有做好嚴(yán)格計(jì)劃，每次結(jié)算時(shí)各個(gè)部門都在向財(cái)務(wù)部進(jìn)行匯報(bào)，很可能導(dǎo)致超出今年的總預(yù)算情況，并且在這樣的模式下進(jìn)行工作，使部分成員鉆了空子，造成資金流向不明現(xiàn)象或出現(xiàn)死賬，造成資金的使用率降低。
（3）財(cái)務(wù)管理預(yù)算的松散
在事業(yè)單位中部分財(cái)務(wù)管理部門的自身出現(xiàn)松散現(xiàn)象，其中造成影響和資金流失不明的環(huán)節(jié)主要在于部門預(yù)算上，在實(shí)際的預(yù)算當(dāng)中做出不合理的規(guī)劃，導(dǎo)致資金沒有用到實(shí)處，如在預(yù)算中出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，部門人員使用公款旅游，單位公用車輛超標(biāo)，公款吃喝，招待費(fèi)用謊報(bào)等現(xiàn)象，嚴(yán)重導(dǎo)致事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)不足，也對自身的公眾形象造成嚴(yán)重影響。在財(cái)務(wù)管理中沒有對于單位經(jīng)費(fèi)做出詳細(xì)的規(guī)劃，如：根據(jù)今年的實(shí)際情況，對全年的重要項(xiàng)目保留足夠資金，導(dǎo)出項(xiàng)目在實(shí)際的實(shí)行中出現(xiàn)資金不足后又用其它資金繼續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)行，長期出現(xiàn)這樣的情況將導(dǎo)致部門資金使用不明確，造成后期工作的困難。
�。�4）財(cái)務(wù)管理中個(gè)人的違紀(jì)行為
由于對事業(yè)單位的管理進(jìn)行改革，財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)變化，財(cái)務(wù)管理的工作人員在工作中很少有學(xué)習(xí)的時(shí)間，因此財(cái)務(wù)管理工作人員會出現(xiàn)后備知識存儲不足，長期的工作中員工出現(xiàn)由于自身工作技術(shù)的匱乏，造成差錯(cuò)性工作，加之單位財(cái)務(wù)制度章程的不重視以及操作流程建設(shè)的不完整，或者只重視其工作制度的完整假設(shè)，在工作的監(jiān)督不完善，導(dǎo)致員工在工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候有空可鉆，為彌補(bǔ)自己錯(cuò)誤，從而引發(fā)出會計(jì)事故的發(fā)生。因此財(cái)務(wù)管理工作人員的工作素養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)的不標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致了事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)問題。
三、改善財(cái)務(wù)管理的方式
1.改善財(cái)務(wù)管理的重要性
財(cái)務(wù)管理部門是行政事業(yè)單位的核心部門，在工作中起到很大的作用，是部門開展工作的重要組成部門，因此有效的使財(cái)務(wù)管理部門的適應(yīng)目前的事業(yè)單位管理制度是促進(jìn)我國事業(yè)單位發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，將財(cái)務(wù)管理的作用發(fā)揮能促進(jìn)各個(gè)部門在實(shí)際工作中將資金最大化的利用，使得我國的社會經(jīng)濟(jì)與群眾獲得更多福利措施。
2.改善財(cái)務(wù)管理方法方式
�。�1）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度
根據(jù)各個(gè)事業(yè)的單位的實(shí)際情況從新建立更加健的財(cái)務(wù)管理制度，在建立制度時(shí)要注意對于事業(yè)單位的項(xiàng)目工作流程進(jìn)行改變，如：實(shí)際項(xiàng)目在開展前由所屬部門做出詳細(xì)的項(xiàng)目預(yù)算，財(cái)務(wù)部門根據(jù)實(shí)際情況考察項(xiàng)目所需要的資金并且做好專項(xiàng)基金，避免出現(xiàn)項(xiàng)目在開展前出現(xiàn)問題，也可以要求部門提前一年做好工作安排，并向財(cái)務(wù)管理部門申請資金，這樣更能防止出現(xiàn)資金不足現(xiàn)象，并且在建立制度的時(shí)候注意制度與制度之間不能出現(xiàn)矛盾等情況，規(guī)范部門的消費(fèi)制度，車輛管理制度等等。
�。�2）實(shí)行制度時(shí)嚴(yán)格把關(guān)
在相應(yīng)的管理制度推出后，財(cái)務(wù)管理部門在適應(yīng)制度的時(shí)候要嚴(yán)格把關(guān)，對于單位的主要重要支出要做出相應(yīng)的計(jì)劃。在監(jiān)管部門財(cái)務(wù)支出是要詳細(xì)的記錄部門項(xiàng)目資金使用的情況，并且在每年的實(shí)際資金使用的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，在年終做出相應(yīng)的總結(jié)，在工作中要在較短的時(shí)間內(nèi)對當(dāng)前的形勢做出分析，并將信息整理后給上級部門，快速根據(jù)事實(shí)情況當(dāng)事業(yè)單位的工作做出最新的安排。
（3）對單位員工進(jìn)行培訓(xùn)
由于工作中，財(cái)務(wù)管理工作者自身對于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)具有決定性的作用，不管國家的宏觀調(diào)控，還是內(nèi)部管理制度對于會計(jì)工作者造成的因素，其中主要還是財(cái)務(wù)管理工作者自身知識存儲不足造成的，通過對工作者自身素質(zhì)和知識儲備的提升將會克服外部的因素，同時(shí)提升財(cái)務(wù)管理在事業(yè)單位的作用，因此在工作中不斷充實(shí)工作人的知識存儲能有效的解決單位中的問題，在社會的發(fā)展同時(shí)，要求他們不斷的鞏固自己所學(xué)習(xí)的內(nèi)容，在自身技術(shù)問題解決的同時(shí)，讓會計(jì)工作者感受到單位對其的重視程度，一方面起到監(jiān)督會計(jì)工作者的工作監(jiān)督作用，另一方面讓會計(jì)工作者感受到部門對其自身發(fā)展的重視，感受到部門的關(guān)愛，提高工作者的忠誠度，避免個(gè)人弄虛作假行為的發(fā)生。
四、結(jié)束語
財(cái)務(wù)管理部門是事業(yè)單位的重要組成部門，在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷成熟，若想我國的社會經(jīng)濟(jì)得到可持續(xù)發(fā)展，重視事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度，這是發(fā)展中的主要內(nèi)容，也是最根本的因素。在工作中，財(cái)務(wù)管理部門的工作人員應(yīng)該關(guān)注我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，對現(xiàn)在制度作出正確的理解，把握住事業(yè)單位工作的性質(zhì)，在實(shí)際的項(xiàng)目發(fā)展中，一定要對施工工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行控制，以期在實(shí)際的單位工作中，能夠有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，為國民經(jīng)濟(jì)做出自身的貢獻(xiàn)，促進(jìn)我國整體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。
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