銀行財(cái)務(wù)管理論文
財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)則是銀行在對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理是面臨的一系列風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管理也成為財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要的部分。以下是小編精心準(zhǔn)備的銀行財(cái)務(wù)管理論文，大家可以參考以下內(nèi)容哦！
摘要:成功的銀行都有一套規(guī)避其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施，因?yàn)殂y行的財(cái)務(wù)管理是提高銀行競(jìng)爭(zhēng)力、完善成本管理，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使銀行健康運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。本文就從銀行財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的成因、如何規(guī)避及對(duì)銀行財(cái)務(wù)管理的建議三方面來分析。
關(guān)鍵詞:銀行 財(cái)務(wù)管理 風(fēng)險(xiǎn)
全球經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化、金融化、虛擬化加快了銀行金融的發(fā)展，同時(shí)對(duì)于銀行的發(fā)展創(chuàng)新提出了各種要求。銀行在面對(duì)瞬息萬變的金融市場(chǎng)及全球的經(jīng)濟(jì)融合的“利潤(rùn)最大化”中，往往忽視了規(guī)避各類的財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。
一、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵及意義
銀行的財(cái)務(wù)管理從其定義來看，主要分為兩類，一個(gè)是廣義上，主要是銀行根據(jù)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境及發(fā)展需求，對(duì)各類資金來源及運(yùn)用進(jìn)行計(jì)劃、核算、監(jiān)控和考核等工作，是經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。一個(gè)是狹義上，銀行的財(cái)務(wù)管理主要包括了成本管理、費(fèi)用管理、預(yù)算管理等內(nèi)容。
財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)則是銀行在對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理是面臨的一系列風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管理也成為財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要的部分。尤其，對(duì)于商業(yè)銀行來說，財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)管理的核心。在銀行的各種財(cái)務(wù)運(yùn)動(dòng)過程中，資本風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)質(zhì)量、流行性、利率及匯率等風(fēng)險(xiǎn)，都是財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)要面對(duì)的問題。只有充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的問題才能有效的完善財(cái)務(wù)管理的體系，利用資本提高銀行財(cái)務(wù)管理的效率。
二、銀行財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的成因
財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的成因很多，尤其在銀行的各種財(cái)務(wù)活動(dòng)中，有很多難以預(yù)料的因素的影響，不恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理都會(huì)給銀行財(cái)務(wù)管理帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)，具體表現(xiàn)就是資本風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、利率及匯率風(fēng)險(xiǎn)和表外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。
那么，具體分析一下銀行財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)形成的原因。一，不完善的宏觀環(huán)境促進(jìn)了各地金融機(jī)構(gòu)組織混亂，違規(guī)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)一些非法的金融活動(dòng)，是銀行面臨比較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。特別對(duì)于有些宏觀監(jiān)管力度不夠的地區(qū)，更是容易出現(xiàn)“地方性”的特點(diǎn)，不利于銀行財(cái)務(wù)管理。第二，不健全的財(cái)務(wù)管理體系。在快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，銀行面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境，面對(duì)“利益最大化”的要求時(shí)，總會(huì)介于各種因素的影響產(chǎn)生財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。就其本身來看，銀行系統(tǒng)缺乏一個(gè)靈活應(yīng)變市場(chǎng)特征的管理體系，面對(duì)復(fù)雜的金融狀況，沒有一個(gè)完善、靈活的體系對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)引導(dǎo)。第三，銀行的財(cái)務(wù)人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)�，F(xiàn)階段，各類銀行都開始展開業(yè)務(wù)PK站，推出各種適合大眾消費(fèi)者的業(yè)務(wù)，但是財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)普遍不夠，不能全面的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)的總體效益，片面的管好資金，忽視對(duì)于銀行經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。第四，銀行資本結(jié)構(gòu)比重不合理。我國(guó)銀行目前普遍都存在一個(gè)現(xiàn)象，就是籌資負(fù)債的規(guī)模比較大，而資本的充足率比較低，產(chǎn)權(quán)比例高，銀行很難保持高資本充足率，使銀行抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力降低。銀行本身如果無力償還到期的債務(wù)便會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)，存款擠兌，面臨巨大的經(jīng)濟(jì)壓力。第五，不科學(xué)的財(cái)務(wù)決策。我國(guó)銀行的財(cái)務(wù)決策往往存在著經(jīng)驗(yàn)和主觀性，導(dǎo)致失誤頻發(fā)，產(chǎn)生財(cái)務(wù)問題。決策者沒有從真實(shí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，搜集全面的信息資料，缺乏科學(xué)的分析及判斷，往往根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)及主觀想法對(duì)各類投資和業(yè)務(wù)項(xiàng)目等進(jìn)行決策，導(dǎo)致銀行財(cái)務(wù)損失，帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。尤其，我國(guó)的商業(yè)銀行的工作重心總放在存款額上，也攬儲(chǔ)論英雄，硬性劃分指標(biāo)，嚴(yán)重的違章操作，難免不出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。
三、如何應(yīng)對(duì)銀行財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)
首先，完善金融監(jiān)管，加大外部審計(jì)的力度。目前，我國(guó)外部審計(jì)對(duì)于銀行的監(jiān)督管理的作用比較弱，不能很好的督促銀行完善內(nèi)部的管理、弱化銀行風(fēng)險(xiǎn)。在銀行面對(duì)復(fù)雜多變的財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境上不能做出有效的變化趨勢(shì)規(guī)律。因此，應(yīng)該委托相關(guān)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)銀行進(jìn)行專門的審計(jì)，制定各種應(yīng)變措施，根據(jù)銀行的具體情況調(diào)整其財(cái)務(wù)管理政策確保財(cái)務(wù)管理工作的`有效進(jìn)行，提高銀行財(cái)務(wù)管理工作對(duì)整體經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境的適應(yīng)力。其次，建立健全財(cái)務(wù)預(yù)警和管理體系。財(cái)務(wù)預(yù)警，主要是要其事前監(jiān)測(cè)為主，對(duì)銀行的財(cái)務(wù)控制、考核、分析中，結(jié)合實(shí)際建立一整套切實(shí)有效的體系，監(jiān)控銀行的各項(xiàng)指標(biāo)，識(shí)別評(píng)價(jià)各類風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，加強(qiáng)銀行財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的抵抗力。第三，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。財(cái)務(wù)管理人員是防范財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的主要力量。銀行應(yīng)該開展專項(xiàng)培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)提高銀行財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力，只有財(cái)務(wù)管理人員充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)才能對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)做出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判，即使估計(jì)和識(shí)別出銀行是否面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最后，努力提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性。一項(xiàng)科學(xué)的財(cái)務(wù)決策直接會(huì)影響銀行的財(cái)務(wù)管理工作。在財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的成因上我們分析了，經(jīng)驗(yàn)性及主觀性的決策會(huì)導(dǎo)致銀行財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)入危機(jī)。因此，銀行必須考慮各種也是，采用科學(xué)的計(jì)算分析方法，建構(gòu)合理的決策模型進(jìn)行認(rèn)證，擺脫主觀臆斷。在銀行各種業(yè)務(wù)及項(xiàng)目的決策過程中，要綜合評(píng)判各種決策方案可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，已達(dá)到減小風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
綜上，我們對(duì)于銀行財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的成因、過程的防范的分析上，可以得出作為以經(jīng)營(yíng)貨幣信用的銀行，其財(cái)務(wù)管理工作面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)，銀行經(jīng)營(yíng)管理中最重要核心的問題就是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。因此，我們通過對(duì)銀行財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的分析，找出風(fēng)險(xiǎn)的主要成因，從根本和源頭上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高銀行財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是非常重要的。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)銀行利益的最大化。提高銀行的競(jìng)爭(zhēng)力，特別商業(yè)銀行，科學(xué)的財(cái)務(wù)管理可以有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，給商業(yè)銀行帶來最佳的經(jīng)濟(jì)效益。更有利于我國(guó)銀行在全球經(jīng)濟(jì)化、一體化中，適應(yīng)市場(chǎng)及金融環(huán)境的變化。
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