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淺析港口企業(yè)財務管理風險的成因及防范措施
摘 要：港口企業(yè)發(fā)展過程中存在一定的財務管理風險，本文主要對港口企業(yè)財務管理風險的成因進行分析，并在此基礎上探討防范財務管理風險的措施，以供參考。
關鍵詞：港口企業(yè);成因;防范措施;研究;財務管理風險
對于港口企業(yè)而言，財務管理風險存在于整個企業(yè)資金運作全過程之中。近年來，隨著港口經濟的快速發(fā)展和港口企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，吞吐量不斷攀升的同時，也面臨著前所未有的風險。隨著國內港口企業(yè)之間的競爭日益加劇，在激烈的市場競爭中若想占據一席之地，港口企業(yè)應當對企業(yè)財務風險加強防控，不斷提高管理水平，增加經濟效益。
一、港口企業(yè)財務管理風險成因分析
企業(yè)在發(fā)展過程中，通常會遇到很多的問題，港口企業(yè)也不例外。通過對當前國內港口企業(yè)財務管理情況調查發(fā)現(xiàn)，財務風險成因很多，既有可控的，又有不可控的;既包括企業(yè)內部的，也有企業(yè)外部的原因。本文主要從企業(yè)內部、外部兩方面，就港口企業(yè)財務管理過程中的風險因素進行分析。
1、港口企業(yè)財務管理風險內因分析
(1)資本結構不夠合理。企業(yè)的資本是影響企業(yè)財務的重要因素，資本結構是指企業(yè)各種資金的構成情況和占據的比例，資本結構的不合理主要體現(xiàn)為負債比例過高，當負債率過高時，會不斷降低企業(yè)自有資金的利潤率，最終導致企業(yè)無力償還債務，引起虧損、破產，這是企業(yè)財務風險發(fā)生的重要原因之一。
(2)財務管理機制不健全。財務管理機制是財務管理工作良好開展的重要依據，但是，在許多港口企業(yè)當中，存在著財務管理機制不健全的現(xiàn)象，比如沒有設置財務風險預警和管理系統(tǒng)，企業(yè)各項經濟活動之間的聯(lián)系缺乏，導致企業(yè)無法對財務情況有著直觀、詳細的了解，缺乏統(tǒng)一、完善的管理系統(tǒng)，自然也就無法及時發(fā)現(xiàn)和應對財務風險。
(3)企業(yè)內部財務關系不明。在港口企業(yè)內部通常設有很多的部門，各個部門自身之間以及與其上、下級之間都有財務關系存在，但大多港口企業(yè)并沒有對這些財務關系進行明確規(guī)定，企業(yè)內部財務關系十分混亂，常見的現(xiàn)象有資金沒按照計劃使用、利益分配不明等，這些也會增大財務風險發(fā)生的可能。
2、港口企業(yè)財務管理風險外因分析
港口企業(yè)發(fā)展過程中，財務管理環(huán)境非常復雜，這是財務管理風險產生的主要外因，而且涉及社會經濟、法律文化以及市場資源等方面的內容。從實踐來看，港口企業(yè)外部環(huán)境及其變化是難以預見的，如果港口企業(yè)財務管理工作不能適應這種復雜的外部環(huán)境，對于企業(yè)的財務管理、發(fā)展非常不利。當外部環(huán)境條件發(fā)生變化時，可能會引發(fā)企業(yè)財務危機。具體而言，港口企業(yè)財務管理風險外因表現(xiàn)在以下幾個方面：
(1)信息匱乏、不對稱。就港口企業(yè)而言，其生產經營決策的作出依賴于外部市場信息的收集、整理和綜合分析。市場信息的匱乏、不完全和不對稱，會導致港口企業(yè)財務風險問題發(fā)生，尤其在日益加劇的市場競爭條件下，市場信息不對稱現(xiàn)象更為常見。在經營決策過程中，由于信息獲取成本比較高、部分信息甚至無法獲取，以致于港口企業(yè)管理層、管理人員對具體情況無法全面的了解，而且客戶信用評估也可能會出現(xiàn)誤差，這在很大程度上增加了港口企業(yè)財務管理風險。
(2)政策變化造成的財務管理風險問題。港口企業(yè)財務管理工作，受到政策變化影響較大，政策的穩(wěn)定性、完善性，在很大程度上影響著港口企業(yè)的財務管理。港口企業(yè)投資比較大，而且企業(yè)發(fā)展時限比較長，在此過程中任何政策的變化都會對企業(yè)財務管理工作造成一定的影響。
(3)客戶因素造成的財務管理風險問題。對于港口企業(yè)而言，其難以對客戶狀況進行有效控制。在此過程中，若客戶違約，或者不按合同規(guī)定履行支付義務，即便通過法律途徑處理，但因市場經濟發(fā)展的復雜性、多變性，港口企業(yè)會被官司纏身，最終陷入“贏了官司卻要不回錢”的境地。在該種情況下，可能會影響區(qū)域性客戶關系，對港口企業(yè)的后續(xù)貨源承攬也會造成一定程度的影響。
二、港口企業(yè)財務管理風險有效防范策略
基于以上對港口企業(yè)財務管理過程中存在的內外部風險、成因風險，筆者認為，要想有效應對財務風險問題，促進港口企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，應從以下幾個方面著手：
1、提高財務管理風險意識，健全和完善會計風險防范制度
對于港口企業(yè)而言，應當真正認識到財務風險防范的重要性，否則財務管理工作將失去意義。港口企業(yè)財務管理風險防范過程中，為了能夠有效減小企業(yè)風險損失，最重要的就是自上而下地提高港口企業(yè)財務風險管理意識。企業(yè)發(fā)展過程中，風險和收益往往是并存的，高收益與高風險同在。港口企業(yè)在財務決策過程中，應當樹立風險意識，對實踐中可能存在的各種風險問題進行綜合分析，并且通過決策合理、有效地分散風險。港口企業(yè)應當對其財務管理體系進行完善和革新，并且及時收集各種財務信息資料，從而對可能存在的各種財務風險預測、分析和規(guī)避。同時，還要充分發(fā)揮企業(yè)會計對風險的反映、監(jiān)督、預測、分析等職能作用，有效實施會計風險防范。企業(yè)會計風險防范制度的建設，關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，是現(xiàn)代港口企業(yè)必須著力考慮的問題。盡管具體的方法多種多樣，不一而足，但一些基本的要求則是共性的，不可或缺的。
2、信用標準的確定
港口企業(yè)財務部門做出財務決策時，應當對客戶確定信用標準，降低合作客戶毀約的可能性。同時，根據實際情況建議港口企業(yè)采用5C(即品德、能力、抵押品以及資本和條件)評估法對客戶信用進行評價。港口企業(yè)可通過評分分級法對貨主信用度進行評價;客戶信用程度下降到港口企業(yè)的信用標準時，港口企業(yè)應當對客戶進行警惕。
3、財務決策的科學化、規(guī)范化
港口企業(yè)需不斷加強財務決策做出的科學化、規(guī)范化，避免因決策失誤而造成的各種財務風險。港口企業(yè)投資決策過程中，應當處理好收益、風險之間的關系，同時還要及時利用更新的數(shù)據信息，對企業(yè)的盈利、償債能力進行科學的評估。為防范財務風險，企業(yè)必須采用科學的決策方法。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算、分析方法，運用科學的決策模型進行分析決策。對各種可行性法案分析評價，從中選擇最優(yōu)的決策方案。防范財務風險的工作既要有管理又要有技術方法。
4、建立和完善財務風險管理機制
正所謂沒有規(guī)矩不成方圓，港口企業(yè)發(fā)展過程中，應當不斷建立和完善財務風險管理機制，全面掌控各種財務信息數(shù)據，并且及時對生產經營過程中可能存在的各種財務風險問題進行嚴格管控。港口企業(yè)在財務風險管控過程中，必須建立事前、事中和事后管控體系，并且將財務管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經營管理等有機地結合在一起。建立和完善港口企業(yè)財務風險管理機制，積極吸收國內外先進的財務管理經驗，通過對資本輸入、人才交流、信息技術以及營銷渠道等，來不斷完善科學的港口企業(yè)財務管理制度，通過結構科學優(yōu)化，迅速提升港口企業(yè)內部的競爭力，從而更好地發(fā)揮各自優(yōu)勢，做到各單位、各部門之間的協(xié)調呼應。
5、加強對企業(yè)投、融資管理
首先，在投資之前，需要對項目進行全面、詳細的考察，了解項目的市場前景，并做出完整的投資可行計劃書，并要獲得企業(yè)董事會的批準，避免盲目投資給企業(yè)帶來財務風險;在投資決策中，堅持遵循效益為中心的原則，做好投資資金的統(tǒng)一管理，調整資金投向，使資金配置達到最佳。
其次，在融資方面，企業(yè)要根據不同融資方式的成本、特點等確定最終融資方案;同時，要根據企業(yè)的盈利能力、銷售利潤、凈利率等情況確定合理的融資金額，避免企業(yè)負債率過高，償還能力不足引起財務風險。
三、結語
總而言之，港口企業(yè)還應當充分認識到財務風險防控重要性，本文從港口企業(yè)財務風險內外成因上進行了分析，并提出了四點建議，即提高財務管理風險意識，健全和完善會計風險防范制度;確定信用標準;加強財務決策的科學化、規(guī)范化建設;根據企業(yè)的發(fā)展需要，建立和完善財務風險管理機制。從上述四個方面著手，以期促進港口企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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