淺談水利工程財(cái)務(wù)管理存在的問題分析

　　關(guān)鍵詞 水利工程　財(cái)務(wù)管理　問題分析

　　論文摘 要 隨著近年來水利工程在管理上的改革，其財(cái)務(wù)的管理體制和管理內(nèi)容等也要相應(yīng)地隨之進(jìn)行改革。一旦水利工程的財(cái)務(wù)管理能夠充分發(fā)揮出作用的話，就可以讓單位的資金得到良好運(yùn)作，并使項(xiàng)目所需資金能夠到位及時(shí)。本文分析和探討了我國水利工程財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和問題及其應(yīng)對(duì)策略。 
　　
　　一、引言
　　隨著近年來水利工程在經(jīng)濟(jì)管理上的改革，其財(cái)務(wù)的管理體制和管理內(nèi)容等也要相應(yīng)地隨之進(jìn)行改革。在以往水利工程的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中也許只需要進(jìn)行一些簡單的編制報(bào)表、記賬和核算等工作，但是現(xiàn)在水利工程的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中需要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、預(yù)算控制、成本核算等工作。而一旦水利工程的財(cái)務(wù)管理能夠充分發(fā)揮出作用的話，就可以讓單位的資金得到良好運(yùn)作，并使項(xiàng)目所需資金能夠到位及時(shí)。不過，水利工程的財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)循環(huán)著的管理過程，它包括了財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)等共七個(gè)環(huán)節(jié)，這個(gè)循環(huán)應(yīng)當(dāng)和水利工程建設(shè)的周期相符合。本文分析和探討了我國水利工程財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和問題及其應(yīng)對(duì)策略。
　　二、我國水利工程財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和問題
　　1.資金管理較為分散
　　當(dāng)前我國大部分的水利工程資金管理還是按照資金的渠道來源來進(jìn)行分散管理的。而且單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算過程中也是按照不同的資金渠道來源來進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)算。這樣就造成了單位資金的分散和財(cái)務(wù)管理的分散，從而使部門之間不能更好地協(xié)調(diào)工作，而單位的財(cái)務(wù)管理作用也就不能得到充分的發(fā)揮。
　　2.會(huì)計(jì)工作有待加強(qiáng)
　　當(dāng)前仍有部分單位的會(huì)計(jì)工作還只是原始的記賬和報(bào)賬，既沒有財(cái)務(wù)分析，也沒有充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)的工作作用。而單位又沒有對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行強(qiáng)化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，甚至一些財(cái)務(wù)人員都沒有會(huì)計(jì)從業(yè)的資格證，這樣就由于部分財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平低而導(dǎo)致單位的財(cái)務(wù)預(yù)算和成本核算工作都做不到位。另外一些單位的負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)工作不重視，也使得財(cái)務(wù)人員工作的熱情不高。而因?yàn)闀?huì)計(jì)工作不強(qiáng)，財(cái)務(wù)部門就無法提供給其他部門以有用的財(cái)務(wù)信息，反過來又影響了單位的生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)。
　　3.管理機(jī)制不夠
　　有一部分單位仍然通過設(shè)置辦公室或指揮部來管理項(xiàng)目，而像這種類型的機(jī)構(gòu)一般都是臨時(shí)性質(zhì)的管理機(jī)構(gòu)，其具有很多的弊端。而管理機(jī)制的不完善，就會(huì)導(dǎo)致很難將管理的作用發(fā)揮出來。同時(shí)由于水利工程管理的綜合性程度大、難度較大、專業(yè)性較強(qiáng)，需要具有足夠?qū)�業(yè)技術(shù)和水平的人來進(jìn)行管理，其管理不到位，也會(huì)影響財(cái)務(wù)管理的工作作用。
　　三、提高水利工程財(cái)務(wù)管理的策略
　　1.建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制
　　單位應(yīng)當(dāng)通過科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制的建立，鼓勵(lì)職工利用業(yè)余的時(shí)間來學(xué)習(xí)新政策、新制度，而單位里的財(cái)務(wù)人員同樣也應(yīng)當(dāng)多進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高其會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理能力。對(duì)于工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的業(yè)務(wù)通病，單位還可組織職工進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德的，引導(dǎo)單位財(cái)務(wù)人員提高誠信意識(shí)和樹立科學(xué)的價(jià)值觀。另外，只有獎(jiǎng)罰分明才能調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，使職工能夠更自覺地對(duì)單位的制度規(guī)章進(jìn)行遵守，并嚴(yán)格按照程序規(guī)定來辦事，從而提高其工作效率。
　　2.完善內(nèi)部管理制度
　　首先要從劃分職責(zé)等內(nèi)部控制的程序進(jìn)行著手，并在崗位、機(jī)構(gòu)設(shè)置上和工作程序中均要考慮相互牽制、相互制約，避免一人負(fù)責(zé)兩種不相容的工作內(nèi)容，并限制其對(duì)重要記錄和資產(chǎn)的接觸。而對(duì)于會(huì)計(jì)人員比較少甚至只有出納和會(huì)計(jì)兩人的單位，則應(yīng)適當(dāng)提高出納的工作范圍，降低會(huì)計(jì)的工作量和工作內(nèi)容，把印鑒和支票的保存、明細(xì)帳和總帳的編制、憑證的編制及其審核等最基本的不相容工作交由兩人分別負(fù)責(zé)，以減少發(fā)生舞弊與錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。要做好內(nèi)部審計(jì)工作，首先要對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及其職能進(jìn)行，建立和完善內(nèi)部審計(jì)的規(guī)則，并配備水平高的內(nèi)審人員；其次在工作實(shí)際中要正確處理好上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)與內(nèi)部審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)與內(nèi)審人員、微觀利益與宏觀利益、合法與合理的關(guān)系，協(xié)調(diào)好各種利益的沖突，從而使審計(jì)工作能夠得到健康的，將以往的事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變成為包括事前、事中和事后的全方位、的全過程監(jiān)督，從而真正發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)中的參謀和監(jiān)督作用。
　　3.完善水利工程財(cái)務(wù)管理制度
　　根據(jù)相關(guān)法規(guī)，并結(jié)合本單位工作中的實(shí)際特點(diǎn)，制定具體、詳盡、可操作性較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理制度。而已制定好的制度則要按照工作實(shí)際情況將其內(nèi)容進(jìn)一步完善和健全。注重資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析、收入管理等制度，從而使得財(cái)務(wù)管理制度可以真正反映并指導(dǎo)財(cái)務(wù)實(shí)際工作中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)帶頭遵守財(cái)務(wù)管理的制度規(guī)定，以樹立財(cái)務(wù)管理制度的權(quán)威性和按照制度辦事的良好風(fēng)氣。此外，工作作為涉及到職工切身利益與單位的重要工作，就應(yīng)該采用宣傳、通報(bào)等形式讓職工來了解本單位實(shí)際的經(jīng)濟(jì)情況。同時(shí)，建立并健全其監(jiān)督制度，并切實(shí)做好政務(wù)的公開工作，從而通過公開單位的運(yùn)行管理情況，來擴(kuò)大職工的知情權(quán)，以此來將職工的民主和監(jiān)督權(quán)力真正落到實(shí)處，促使經(jīng)濟(jì)管理人員能夠樹立責(zé)任意識(shí)。這樣不僅能為經(jīng)營管理人員造成一種無形中的工作動(dòng)力，從而節(jié)約開支，并提高辦公效率；而且也能穩(wěn)定廣大職工，以避免一些由于不明真相而造成的主觀臆測，并維護(hù)單位良好的經(jīng)營創(chuàng)收環(huán)境。
　　
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　　[1]李新平.21世紀(jì)水利工程財(cái)務(wù)管理問題研究.大眾商務(wù).2010(14).
　　[2]李桂琴.加強(qiáng)水利工程財(cái)務(wù)管理的探索.山西建筑.2009(04)．
　　[3]李新平.水利工程財(cái)務(wù)管理改革前瞻性探索.經(jīng)濟(jì)信息.2010(11).
　　[4]李新平.淺析水利工程財(cái)務(wù)管理存在的問題與對(duì)策.鄉(xiāng)鎮(zhèn).2010(04).

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