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財務管理現(xiàn)實目標的最佳選擇
一、提高企業(yè)經(jīng)濟效益
企業(yè)為了實現(xiàn)生存、發(fā)展與獲利的目標,就必須參與市場競爭,企業(yè)參與市場競爭的資本是實力,實力的基礎是經(jīng)濟效益。這就要求企業(yè)財務管理必須充分利用資金運動規(guī)律,以價值形式對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程進行綜合性的管理,努力擴大銷售、節(jié)約成本費用、確立風險意識、優(yōu)化投資配置和資金結構,科學、合理地發(fā)揮財務杠桿的作用,促進企業(yè)整體經(jīng)濟效益的增長;企業(yè)的投資者(股東)為了實現(xiàn)資本保值增值,就要求企業(yè)財務管理必須努力增強競爭實力,擴大市場占有率,降低財務風險,提高經(jīng)濟效益,最大限度地追求長期利益的持續(xù)、穩(wěn)定增長;社會管理者為了履行管理社會、服務社會的職能,需要建立一個規(guī)范、合理、客觀、公正的理財環(huán)境與競爭環(huán)境,就要求企業(yè)財務管理必須嚴格執(zhí)行國家的財經(jīng)法律、法規(guī)、制度,促進企業(yè)健康發(fā)展,保障企業(yè)合法經(jīng)濟利益的提高;企業(yè)的債權人為了實現(xiàn)債務保全,達到按時收回本金、獲得約定利息收入的目標,就要求企業(yè)財務管理必須加速資金周轉,提高資金使用效益和盈利水平,維護自身的合法利益。
二、財務狀況最優(yōu)化
財務狀況是衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和管理水平的重要依據(jù),財務狀況最優(yōu)化是企業(yè)良性運營、持續(xù)發(fā)展的保證。財務狀況的優(yōu)劣對企業(yè)的生存與發(fā)展具有重要的影響。
財務狀況的變動能夠反映企業(yè)資金變化的內(nèi)在原因,揭示重要的財務事項。通過對財務狀況的優(yōu)劣進行系統(tǒng)地剖析與評價,從而對經(jīng)濟效益的優(yōu)劣作出系統(tǒng)的、合理的評價,反映企業(yè)運營進程中的利弊得失、發(fā)展趨勢,以及時采取對策,調(diào)整經(jīng)營策略與財務決策,不斷挖掘潛力,使財務狀況力求達到最優(yōu),促進生產(chǎn)經(jīng)營活動良性運行,為經(jīng)濟效益的持續(xù)穩(wěn)定增長奠定基礎。
財務狀況評價是財務管理的重要手段與具體方法的體現(xiàn)。根據(jù)《企業(yè)財務通則》規(guī)定,總結、評價企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果的財務指標包括:償債能力指標、營運能力指標、盈利能力指標和發(fā)展能力指標。財務狀況最優(yōu)化就是從這四個方面來綜合體現(xiàn)財務管理目標的: ①用流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率等來反映企業(yè)的償債狀況;②用應收賬款周轉率、存貨周轉率、總資產(chǎn)周轉率等來評價企業(yè)的營運狀況;③用凈資產(chǎn)收益率、主營業(yè)務利潤率、成本費用利潤率等來考核企業(yè)的盈利狀況;④用銷售(營業(yè))增長率、資本積累率、總資產(chǎn)增長率等來說明企業(yè)的發(fā)展狀況。
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