探索中心級事業(yè)單位財務(wù)治理的新體制

求是雜志社是黨中心直屬事業(yè)單位，主要任務(wù)是編輯出版中共中心理論刊物--《求是》雜志。全社在編職員237名，離退休職員115名，財務(wù)職員27名。除社本級外，還有5個下屬單位。1999年初，我社從實(shí)際出發(fā)，鑒戒有關(guān)單位的做好法，在社本級和所有下屬單位試行會計職員委派制度。一年半來，我社在實(shí)踐中摸索，在摸索中完善，取得了較為明顯的效果，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會。下面從試行會計委派制度的原因、內(nèi)容做法、取得的初步成效及體會幾個方面作一先容�！　∫弧�為什么要試行會計職員委派制度　　會計職員委派制度作為會計治理體制的一種新模式，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和逐步完善，其上風(fēng)和作用日漸突出。據(jù)了解，截止今年6月，全國已有29個�。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）進(jìn)行了試點(diǎn)，委派的會計職員超過6萬人。但全國尚未形成一套完善規(guī)范的會計治理體制，試點(diǎn)也大都集中在縣級以下機(jī)關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)團(tuán)體，對于象我社這樣的中心級事業(yè)單位來說還是一個全新的課題。在這種背景下，我們?nèi)�社從領(lǐng)導(dǎo)到會計職員對會計委派制度的作用達(dá)成了共叫，并結(jié)合自身特點(diǎn)，決定在全社范圍內(nèi)試行會計委派制度。這一做法不是為了趕

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