淺議黃河施工企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)治理創(chuàng)新
論文關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)治理 企業(yè) 財(cái)務(wù) 黃河論文摘要：如何加強(qiáng)黃河施工企業(yè)財(cái)務(wù)治理，進(jìn)步市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)治理水平，已成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要課題。因此，筆者結(jié)合多年從事黃河施工企業(yè)財(cái)務(wù)治理的實(shí)踐，就當(dāng)前財(cái)務(wù)治理工作發(fā)展中的題目及創(chuàng)新做粗淺的探討。
一、黃河施工企業(yè)財(cái)務(wù)治理現(xiàn)狀
目前以“核算型”為主的財(cái)務(wù)工作體制嚴(yán)重滯后于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，不利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的進(jìn)步，同時(shí)對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)工作的被動(dòng)。主要表現(xiàn)為：一是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)還基本停留在記賬、算賬、報(bào)賬等方面。附屬于治理單位，為治理單位服務(wù)的多，為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)治理需要考慮的少；二是財(cái)務(wù)工作的中心地位作用發(fā)揮不夠。由于財(cái)務(wù)工作還停留在以核算為主的原始功能上，重核算、輕治理，造成了財(cái)務(wù)治理作用與地位的減弱；三是財(cái)會(huì)職員治理意識(shí)較差。財(cái)會(huì)職員受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，囿于國(guó)家財(cái)政政策法規(guī)制度的.呆板執(zhí)行，企業(yè)內(nèi)部的一些財(cái)務(wù)治理制度又與實(shí)際脫離，造成財(cái)會(huì)工作面臨的壓力和矛盾增加，給企業(yè)財(cái)務(wù)治理造成一定困難；四是企業(yè)治理層對(duì)財(cái)務(wù)治理重視不足，缺乏必要的激勵(lì)機(jī)制。
二、實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)治理創(chuàng)新的著眼點(diǎn)
（一）實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)治理的創(chuàng)新
企業(yè)財(cái)務(wù)治理創(chuàng)新，必須首先轉(zhuǎn)變指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立效益觀念、市場(chǎng)觀念和法制觀念，以創(chuàng)新的財(cái)務(wù)工作促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
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