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加強企業(yè)財務(wù)治理的措施

時間:2024-08-26 16:57:15 財務(wù)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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加強企業(yè)財務(wù)治理的措施

摘 要:企業(yè)是由生產(chǎn)治理、行政治理、人事治理以及財務(wù)治理等治理活動有機組成的組織,要使其在激烈的市場競爭環(huán)境中生存下往,不斷進步其競爭能力,健康、持續(xù)的發(fā)展下往,就必須加強企業(yè)各方面的治理,在企業(yè)的各項治理活動中,財務(wù)治理是核心,財務(wù)治理的好壞,關(guān)系企業(yè)是否能健康良性的發(fā)展下往。關(guān)鍵詞:企業(yè);財務(wù)治理;措施
  
  1 企業(yè)財務(wù)治理的現(xiàn)狀分析
  
 。1)上市公司財務(wù)治理,從目前的現(xiàn)狀來看,國家的相關(guān)部分出臺的制度,對上市公司的財務(wù)治理和財務(wù)會計核算、財務(wù)會計報告的表露要求都比較高,主要是由于上市公司關(guān)注的人要比普通的非上市公司的人多,現(xiàn)有和潛伏的投資者、債權(quán)人、國家稅務(wù)部分、證券監(jiān)視治理部分等,都從不同的角度和目的,對上市公司的財務(wù)治理提出要求,企業(yè)對這方面的治理也相應(yīng)的比非上市公司要強得多。
 。2)非上市國有企業(yè),由于國家在逐步推行大中型國有經(jīng)營者的績效考核體系,企業(yè)財務(wù)經(jīng)營業(yè)績的好壞,直接關(guān)系到大中型國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的報酬,為了能在任期內(nèi)將經(jīng)營業(yè)績搞好,多拿獎勵,很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都會要求對真實的財務(wù)核算情況進行一定的調(diào)整,主要是經(jīng)過調(diào)整后,經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)就能完成,就會在考核的范圍內(nèi)。
 。3)非上市公司的一般公司企業(yè),隨著公司治理結(jié)構(gòu)的不斷完善,所有者與經(jīng)營者相分離的情況也比較普遍,一般情況,企業(yè)都設(shè)有董事會和經(jīng)理班子,董事會對經(jīng)理班子的考核,在經(jīng)營業(yè)績方面,也經(jīng)常會要求經(jīng)理班子做經(jīng)營預(yù)算和要求完成的財務(wù)指標(biāo),并將完成情況和績效考核掛鉤,經(jīng)理班子也會將指標(biāo)進行分解,進行層層下分,若能順利完成各項指標(biāo)當(dāng)然是好事,若不能如期按質(zhì)按量完成,對財務(wù)調(diào)整的要求也就成為必然,而不符實際的財務(wù)報告和財務(wù)指標(biāo)也就產(chǎn)生了。
 。4)民營企業(yè)的財務(wù)治理,由于民營企業(yè)大多是從很小的家族式企業(yè)發(fā)展而來,其財務(wù)治理的水平和重視程度也就相對的比國有和上市公司的要低很多。開始的時候,可能連財務(wù)都是老板自己兼,沒有專門的財務(wù)職員,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴大,也才會單獨成立財務(wù)部分,對企業(yè)的財務(wù)事項進行核算和治理。由于從開始就對財務(wù)治理的意識和重視不夠,財務(wù)核算和對外提供財務(wù)信息的要求和必要性也熟悉不足,所以,財務(wù)的主要功能就變成了應(yīng)付稅務(wù)部分,做好報稅和繳稅事情,不要給稅務(wù)機關(guān)找麻煩就算非常好了。進而對財務(wù)職員和財務(wù)治理水平的要求也就比較地。
 。5)隨著國家的不斷發(fā)展和進步,對外經(jīng)濟交往的日越頻繁,國外的公司進駐國內(nèi)或國內(nèi)公司到海外發(fā)展,全球經(jīng)濟一體化的格式在逐步形成,也要求我們國家的財務(wù)會計的核算過程和結(jié)果能夠與國際會計準(zhǔn)則的規(guī)定口徑相趨同,才能滿足會計報表使用各方需求,國家出臺了新的企業(yè)會計準(zhǔn)則,要求在不同類型的企業(yè)逐步執(zhí)行。
  
  2 存在題目的主要原因
  
  目前企業(yè)財務(wù)治理中,存在題目比較多的就是會計造假,和做虛假的財務(wù)報告,欺騙投資者和債權(quán)人,偷漏國家稅收等現(xiàn)象。分析其出現(xiàn)的主要原因有:
 。1)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者財務(wù)治理意識淡薄,沒有意識到財務(wù)治理對企業(yè)發(fā)展的重要性。
  企業(yè)的目標(biāo)是生存、發(fā)展和獲利,而財務(wù)治理要完成的目標(biāo)是使企業(yè)的價值最大化,而按照企業(yè)的目標(biāo),財務(wù)治理要做的事情就是籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金,保證企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)正常,保證收支平衡,到期償債,并應(yīng)用好企業(yè)的資金和提供利潤分配的最好方案。使企業(yè)的資金能發(fā)揮最大的效用,減少企業(yè)的資金本錢和進步資金使用效益。從而體現(xiàn)了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的重要性,財務(wù)治理得好,能使企業(yè)的各項工作順利的開展,企業(yè)的資金流量和利潤水平就會按照預(yù)定的目標(biāo)發(fā)展,否則,就會產(chǎn)生很大的財務(wù)風(fēng)險,本錢不能控制,利潤不能實現(xiàn),現(xiàn)金流無法支撐企業(yè)的日常運轉(zhuǎn),導(dǎo)致企業(yè)喪失信用或破產(chǎn)清算。
 。2)財務(wù)職員職業(yè)道德和專業(yè)水平不足,沒有嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和規(guī)章制度。我國目前的財務(wù)職員很多,但是能夠嚴(yán)格按照職業(yè)道德規(guī)范的要求進行財務(wù)工作,且專業(yè)知識能夠達到要求的財務(wù)從業(yè)職員未幾。財務(wù)職員要有獨立的思維能力和對事物的判定標(biāo)準(zhǔn),做出的判定要符合國家的相關(guān)規(guī)定。但在現(xiàn)實中,有些財務(wù)職員就沒有按照規(guī)范的要求往約束和要求自己,而是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進行處理,發(fā)生不利情況無非就是換單位或報著有人負責(zé)的態(tài)度,由于有這樣的情況存在,所以,會計造假也就成為不希奇的事情了。  。3)監(jiān)視機制不完善,造假機會本錢不高,懲處不嚴(yán),也是財務(wù)治理水平不能得到發(fā)展的一方面。例如,一個團體公司的下屬子公司,要求年初編制預(yù)算,每年年初通過董事會下達經(jīng)營指標(biāo),每月報送財務(wù)報告,而半年對財務(wù)執(zhí)行情況進行匯總分析,加上自己外派財務(wù)總監(jiān)進行財務(wù)治理。這些表面上給人的感覺還是治理的比較嚴(yán)格的,但進一步核實,沒有執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和不能完成預(yù)算的賞罰,以及財務(wù)總監(jiān)的職權(quán)范圍和治理規(guī)定,對下屬公司財務(wù)治理的深度和力度不夠,若發(fā)現(xiàn)造假的情況如何處理,對相關(guān)責(zé)任人追究什么樣的責(zé)任等,國家的相關(guān)規(guī)定有一些,但誰來鑒定,相關(guān)的監(jiān)視機制沒有,每年的審計也是走過場,沒有按照規(guī)范治理的要求進行。由于如此,所以,在日常的經(jīng)營活動中,就會出現(xiàn)不正常的情況,財務(wù)治理也沒有深進的開展。
 。4)國家的規(guī)范文件穩(wěn)定性不足,變化太快,也是企業(yè)財務(wù)治理水平參差不齊的原因。國家的會計準(zhǔn)則,會計制度以及相關(guān)的法律法規(guī),變化太快,使相關(guān)的從業(yè)職員不能及時跟上步伐,不能及時把握和了解相關(guān)的會計制度和國家的稅收制度,造成工作失誤和沒有按照規(guī)范的要求進行財務(wù)核算和治理工作,使財務(wù)產(chǎn)生的成果財務(wù)會計報告信息不能滿足使用人的要求,甚至使企業(yè)多交稅或少交稅,造成企業(yè)聲譽下降和經(jīng)濟損失的發(fā)生。
 。5)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)財務(wù)內(nèi)控制度缺失,不完善,也是造成財務(wù)治理不能達到目的和要求的原因。任何事情,沒有制度進行規(guī)范,就會產(chǎn)生主觀意識,只要主觀的東西一多,實際操縱的職員就會難以執(zhí)行,其后果也就沒有預(yù)見性。無論處理什么題目,只要有制度規(guī)定,事情就好辦多了,按照制度規(guī)定的流程和操縱要求進行處理,工作的職員也能順利的完成工作,上級領(lǐng)導(dǎo)也不需要那么辛勞。相反,就會造成混亂和達不到目標(biāo)。
  
  3 應(yīng)對措施
  
  從上面分析的情況來看,企業(yè)要做好財務(wù)治理工作,主要應(yīng)從以下幾方面進行加強:
 。1)不斷進步各級領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)治理意識,加強領(lǐng)導(dǎo)者的財務(wù)治理知識的培訓(xùn),使之熟悉到財務(wù)治理是企業(yè)治理的核心,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時候,財務(wù)治理水平的高低,直接關(guān)系到企業(yè)是否能進一步發(fā)展和是否能健康的發(fā)展。財務(wù)治理得好,企業(yè)就會迅速健康的發(fā)展,否則,企業(yè)就會倒退和發(fā)展緩慢。
 。2)不斷加強財務(wù)治理職員的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),進步財務(wù)治理職員的勝任能力。采取多種學(xué)習(xí)方式,自學(xué)和參加專門組織的培訓(xùn)辦,以及組織專門的知識競賽,進步財務(wù)治理職員的專業(yè)水平和治理能力。
 。3)完善相關(guān)的監(jiān)視機制和進步相應(yīng)的處罰力度,進步造假的本錢,降低財務(wù)造假的幾率。真正實現(xiàn)“不做假帳”,進步會計信息質(zhì)量,減少相關(guān)投資者和經(jīng)營者的決策失誤,降低決策風(fēng)險。
 。4)完善財務(wù)治理相關(guān)制度,以及進步國家規(guī)范制度的穩(wěn)定性,減少財務(wù)治理職員的主觀出錯的幾率,按照制度辦事,處理財務(wù)事項都有章可行。

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