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綠色工程管理及工程價值觀研究

時間:2020-10-28 19:17:12 本科畢業(yè)論文 我要投稿

綠色工程管理及工程價值觀研究

  伴隨我國近些年經(jīng)濟的飛速發(fā)展和城市規(guī)劃建設(shè),工程建設(shè)的關(guān)注度和重視程度顯著增加,同時對于工程的管理和實施也科學化、現(xiàn)代化、綠色化管理,尤其是實施綠色化工程管理,目前已經(jīng)成為工程實施和計劃中首要的工作。下面是小編搜集整理的綠色工程管理及工程價值觀研究的論文范文,歡迎大家閱讀參考。

綠色工程管理及工程價值觀研究

  摘要:近年來,在生態(tài)可繼續(xù)性理念根底上開展起來了綠色工程。綠色工程是一種全新的工程形式,它主張在工程施工中完成清潔施工、生態(tài)敵對以及環(huán)境維護,從而促進人類和資源、自然環(huán)境之間的調(diào)和相處,并要求同國際迷信開展觀的需求相結(jié)合。文章對綠色工程管理及其工程價值觀停止了研討。

  關(guān)鍵詞:綠色工程;工程管理;工程價值觀;工程施工;生態(tài)可繼續(xù)性

  隨著社會和經(jīng)濟的不時開展,人們對自然和環(huán)境的關(guān)注度也在日益加強,因而也開端呈現(xiàn)了越來越多的綠色修建。根本上在規(guī)劃和設(shè)計時就開端使用了環(huán)境要素,把施工時期能夠會對環(huán)境所帶來的凈化和影響降低,從而將一個低耗、安康、有害的空間爲人們創(chuàng)設(shè)出來。那麼爲了可以更好地對這方面停止理解,文章經(jīng)過下文對相關(guān)方面的內(nèi)容停止了探求。

  一、闡述剖析綠色工程管理

  工程管理是爲在一定水平完成預(yù)期所擬定的目的,而更好應(yīng)用資源且在零碎管理下,對整個工程停止進程控制。但是更高層次的綠色工程管理還需在全體工程管理中融入綠色觀念,要求本人盡最大努力去對環(huán)境展開維護,從而到達人和自然的調(diào)和開展。絕對傳統(tǒng)的工程管理來說,綠色工程管理要以迷信開展觀爲中心,在進程中要追求更多的生態(tài)維護,同時讓生態(tài)環(huán)境得以不時完善。工程施工不單會觸及到社會,還會觸及到自然,所以會直接形成工程管理義務(wù)添加一定復(fù)雜性,由于在進程中不能夠只片面追求社會效益,還必需要充沛思索自然環(huán)境,讓其共同開展。通常來講,可以從多個方面來看法和理解綠色工程的含義,但是更深化一些,次要可以歸結(jié)總結(jié)爲以下三個局部:

  1.1綠色工程具有導(dǎo)向功用的生態(tài)目的

  普通而言,應(yīng)該將迷信開展觀作爲此類管理的指點,將生態(tài)目的自身的導(dǎo)向功用充沛的發(fā)揚出來,進而將以生態(tài)工程爲中心的價值觀構(gòu)建起來,所以就綠色工程管理來講,一定要無效地對自然生態(tài)環(huán)境停止維護,實真實在地降低其對生態(tài)環(huán)境的毀壞和不利影響。

  1.2綠色工程注重社會、經(jīng)濟和環(huán)境之間的多重目的

  針對整個建立工程而言,它所觸及的內(nèi)容是十分普遍的,也正是由于這樣,綠色工程一定會影響到社會生活和生態(tài)環(huán)境。所以在管理綠色工程時,不能只是復(fù)雜地經(jīng)過計算經(jīng)濟價值來決議它的管理目的,而是需求把社會環(huán)境要素劃入到思索范圍當中,保證在工程施工進程中,將環(huán)境、經(jīng)濟和社會三個方面無機地結(jié)合在一同,在此根底上促進環(huán)境、經(jīng)濟和社會的共同開展。

  1.3停止綠色工程時需求對修建工程的本錢、質(zhì)量和工期停止無效的控制

  針對綠色工程管理來講,本錢、工程質(zhì)量和工期等方面的控制力度是幾大要素,而且更凸顯出除了關(guān)注工程的施工質(zhì)量,也需求高度地注重工期與本錢之間的關(guān)系,只要最大限制地降低動力和資源的耗費量,才干將對自然生態(tài)環(huán)境所帶來的負面影響降到最低。

  二、綠色工程管理對策剖析

  近年來,我國修建行業(yè)開展速度不時放慢,但是修建工程施工中所帶來的凈化也是十分嚴重的,所以如何做好工程管理也成爲了工程開展中所面臨的重要課題。

  2.1共同參與和打造完滿的綠色工程

  綠色工程關(guān)系著人民群眾的消費生活,加鼎力度建立綠色工程,不能短少人民群眾的協(xié)助。所以在管理綠色工程時,應(yīng)該將工程綠色環(huán)保的理念充沛地表現(xiàn)出來,失掉人民群眾的支持和了解,此外也應(yīng)該積極地引導(dǎo)人們參加到綠色工程監(jiān)視環(huán)節(jié)中來。就管理人員而言,團體需求確立綠色環(huán)保的理念,不只要打造環(huán)保工程,而且要確保人民群眾都可以實在地看法到綠色環(huán)保工程的重要性,從而將全民的環(huán)保認識加強,增加民眾和環(huán)保的利益抵觸,構(gòu)建一致、高效的綠色環(huán)保價值觀,確保人民群眾可以了解綠色工程、參加工程建立、監(jiān)視工程中去,從而更好地促進綠色工程的開展。

  2.2打造完善的綠色工程管理制度

  第一,國度政策的扶持是確保綠色工程管理與開展的重要支撐。打破傳統(tǒng)工程管理的理念,樹立完善的工程保證制度和規(guī)范。統(tǒng)籌不同部門體制管理下的建立目的、規(guī)劃目的,不時打造完善的綠色工程體系,實行一致環(huán)保、一致規(guī)劃規(guī)范,才可以更好地促進綠色工程的開展;第二,爲綠色工程的建立營建良好的開展氣氛,比照傳統(tǒng)工程,展示造福后代的生態(tài)工序,凸顯綠色工程的重要作用。但是,僅僅在后期施工的進程中,加大相關(guān)設(shè)備與生態(tài)設(shè)備的投入力度,不但會形成工程造價的進步,且需求很多年當前才干顯示收工程投資效果,資金報答率不高影響商業(yè)吸引力,進而影響建立效果,所以爲了提升綠色工程開展速度,首先要將工程施行的優(yōu)惠政策平臺搭建起來,將無益于停止綠色工程管理的政策發(fā)明出來,例如生態(tài)補償?shù)确龀终呔捅葦M無效,確保在綠色環(huán)保工程建立中,吸引更多的開發(fā)商參加出去,從而充沛地結(jié)合起國度、社會、企業(yè)和人民群眾的利益。

  2.3強化工程管理人員的綠色工程管理認識

  這種工程的管理認識指的是社會學知識、經(jīng)濟學知識、生態(tài)學知識、倫理學知識和工程管理專業(yè)知識的高度一致,所以有關(guān)的'管理人員在具有良好的專業(yè)知識的根底上,還應(yīng)該充沛地看法和理解其他相關(guān)學科,此外,還要錘煉和培育本身的環(huán)境維護使命感和良好的社會責任感。我們在加鼎力度構(gòu)建綠色工程的進程中,要積極地組織和參與培訓(xùn),經(jīng)過學習各種知識,培育任務(wù)人員正確的人生觀、價值觀和社會品德觀,提升其綜合素質(zhì),滿足社會提高的需求,促進綠色工程管理的提高與開展。

  三、分析綠色工程管理中的工程價值觀

  有關(guān)綠色工程管理中的工程價值觀,我們可以從實踐狀況剖析和探求,其中次要表如今以下方面:

  3.1有關(guān)綠色工程管理中的工程價值觀的剖析

  第一,在綠色工程管理時期工程價值觀所展示出的全新要求。通常,新要求的實踐表現(xiàn)可以歸結(jié)爲在保證工程質(zhì)量的根底上,對以后的自然生態(tài)停止無效的管理,然后向施工中浸透,就是要無效浪費資源,將資源自身的使用效率提升,而且,還需求經(jīng)過合理的戰(zhàn)略盡最大努力加重它對環(huán)境所帶來的影響。在新規(guī)則中,實則是無機地結(jié)合了社會、經(jīng)濟和生態(tài)環(huán)境三個方面,換言之,就是在保證企業(yè)經(jīng)濟和社會效益的根底上,可以更好地促進生態(tài)環(huán)境的開展;第二,有關(guān)綠色工程管理的根本準繩。通常而言,經(jīng)濟性和客觀性、零碎性、適用性的高度一致是綠色工程管理的根本準繩。就這幾個準繩而言,由于每個施工企業(yè)和任務(wù)人員都有所理解,這里就不做過多論述。文章次要對適用性與經(jīng)濟性的一致準繩停止重點剖析。該項準繩指的是在管理時期,無效地把控工程適用性、先進性和經(jīng)濟性之間的辯證關(guān)系,把經(jīng)濟性當作管理的重要目的,將適用性作爲重要的保證,將先進性當作管理的根本辦法,進而將工程管理力度片面提升。

  3.2經(jīng)過工程價值觀的評價體系停止剖析

  評價工程能否到達了預(yù)期要求,需求構(gòu)建綠色工程價值觀與綠色工程管理的評價體系,將對工程的評價從合感性、完好性、先進性、經(jīng)濟性、平安性等多個方面停止定量評價。正常狀況下,在對詳細的評價體系停止構(gòu)建時,應(yīng)該堅持以下三個準繩:第一,綜合性準繩。該準繩指的是企業(yè)在管理工程時,一定要把評價目標當作無機的全體,從不同的角度、不同的層面研討工程管理在環(huán)境生態(tài)中的實踐價值,從而將項目的詳細情形反映出來;第二,可操作性準繩。它的根本要求是必需要不時簡化工程評價體系,保證可以方便地、快捷地完成各種不同的操作;第三,迷信性準繩。它規(guī)則施工企業(yè)在管理工程項目時,一定要在迷信剖析層面下去完成,然后將種種權(quán)衡目標發(fā)掘出來,片面發(fā)掘和放慢定量、定性、微觀和微觀等方面的結(jié)合度。

  四、結(jié)語

  近年來,在經(jīng)濟和技術(shù)開展的雙重推進下,我國修建行業(yè)的開展速度不時放慢,但是,在修建工程的施工建立中由于觸及到的內(nèi)容比擬蕪雜,所以修建行業(yè)施工中常常會呈現(xiàn)凈化成績。并且隨著全球?qū)?jīng)濟環(huán)保型社會構(gòu)建理念的不時提升,也對打造綠色環(huán)保工程提出了較高的要求。需求在綠色管理思想的根底上停止工程項目的管理,這也是新型工程管理與傳統(tǒng)工程管理的要求,此外也是一個國度在開展進程中必需要閱歷的一步。有關(guān)綠色工程管理,雖然我們國度還處于一個嘗試與開展的階段,有很多方面還有待于強化與進步,但是其詳細的價值觀曾經(jīng)漸漸構(gòu)成,并且出現(xiàn)出了宏大的生命力。那麼爲了更好地對這方面的內(nèi)容停止看法和理解,文章經(jīng)過對相關(guān)方面的內(nèi)容停止了探求,從而爲有關(guān)單位及任務(wù)人員在實踐任務(wù)中提供一定的協(xié)助作用。

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