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經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)理論下我國(guó)企業(yè)預(yù)算管理的實(shí)施
經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)其主要的研究重點(diǎn)是研究經(jīng)濟(jì)學(xué)本身行為以及在社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景下的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，以下是小編搜集整理的企業(yè)預(yù)算管理實(shí)施探究的論文范文，歡迎閱讀查看。
前言
經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)在西方國(guó)家的興起與發(fā)展，使得企業(yè)預(yù)算管理中不再局限于單純的從經(jīng)濟(jì)學(xué)或者社會(huì)學(xué)的角度進(jìn)行研究和實(shí)踐，為其理論和實(shí)踐的發(fā)展提供更為廣闊的空間。企業(yè)預(yù)算管理本身的理論成果就是經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)學(xué)理論相結(jié)合碰撞的結(jié)果，因此，在進(jìn)行企業(yè)預(yù)算管理研究的過(guò)程中，我們應(yīng)打破理論角度限制，建立一種以新經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)為基礎(chǔ)的科學(xué)合理的企業(yè)預(yù)算管理理論，將經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)融人到企業(yè)預(yù)算管理的實(shí)踐中，促使企業(yè)預(yù)算管理更加的全面、科學(xué)、有效，從新的視角出發(fā)，促進(jìn)企業(yè)預(yù)算管理模式的轉(zhuǎn)變和管理方法的改進(jìn)。
一、經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)理論的相關(guān)概論
經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)其主要的研究重點(diǎn)是研究經(jīng)濟(jì)學(xué)本身行為以及在社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景下的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展構(gòu)架著我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，其中包含國(guó)家各項(xiàng)企業(yè)、社會(huì)公益崗位等等方面。經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是研究社會(huì)生產(chǎn)資料和社會(huì)生產(chǎn)要素之間的關(guān)系，什么樣的生產(chǎn)資料適合現(xiàn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，什么樣的生產(chǎn)要素滿足國(guó)家的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，都是經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)所研究的范圍.
二、目前我國(guó)企業(yè)預(yù)算管理現(xiàn)狀
我國(guó)企業(yè)預(yù)算管理在我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理中占據(jù)重要的地位，如何做好企業(yè)預(yù)算管理同樣也是一個(gè)敏感的問(wèn)題，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)預(yù)算管理中的弊端日漸凸顯，以下試分析是我國(guó)目前企業(yè)預(yù)算管理的現(xiàn)狀。
我國(guó)企業(yè)預(yù)算編制水平參差不齊，不能針對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀制定預(yù)算。企業(yè)制定預(yù)算計(jì)劃有一定的盲目性，存在為預(yù)算管理而編制預(yù)算的情況，且普遍存在重編制輕管理的現(xiàn)象，個(gè)別企業(yè)更是為了迎合企業(yè)高層的需求而忽視企業(yè)實(shí)際狀況，最終導(dǎo)致企業(yè)預(yù)算與實(shí)際相脫離，預(yù)算的執(zhí)行率大大降低，企業(yè)不得不從其他環(huán)節(jié)中調(diào)用資金，又進(jìn)一步的影響著其他環(huán)節(jié)的發(fā)展，環(huán)環(huán)相扣最終阻礙整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致資源上的浪費(fèi)。
我國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)預(yù)算管理中未能充分利用先進(jìn)的信息化手段，導(dǎo)致預(yù)算的前瞻性不足，預(yù)算調(diào)整機(jī)制不規(guī)范，削弱了預(yù)算的強(qiáng)制性和嚴(yán)肅性。加上預(yù)算管理的監(jiān)督機(jī)制不健全，在預(yù)算編制和實(shí)施時(shí)，資源浪費(fèi)和資源不足并存的現(xiàn)象比比皆是，嚴(yán)重影響各部門(mén)的運(yùn)作效率，阻礙著實(shí)施預(yù)算管理的積極性和企業(yè)的發(fā)展。
三、經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)對(duì)企業(yè)預(yù)算管理的相關(guān)作用
經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)對(duì)企業(yè)預(yù)算管理起著較大的作用，社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)為企業(yè)的發(fā)展提供著方向。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)預(yù)算占據(jù)著企業(yè)發(fā)展重要地位，社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)包含的理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)指引下，能夠有效的確定對(duì)企業(yè)預(yù)算進(jìn)行管理，促進(jìn)企業(yè)資源的合理配置，對(duì)于現(xiàn)在社會(huì)面臨的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，具有較強(qiáng)的引導(dǎo)作用[z]o在經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)的理論指導(dǎo)下促使企業(yè)的預(yù)算管理與實(shí)際相結(jié)合，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展?fàn)顩r制定相關(guān)的預(yù)算計(jì)劃，才能真正的實(shí)現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展。經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)可以為企業(yè)的預(yù)算提供理論上的依據(jù)，同時(shí)闡述著新的科學(xué)預(yù)算編制模式。
四、基于經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)理論下加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)預(yù)算管理的相關(guān)措施
(一)拓寬企業(yè)管理層面，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的聯(lián)動(dòng)增長(zhǎng)
首先將企業(yè)財(cái)務(wù)行為當(dāng)作一種網(wǎng)絡(luò)行為，并且將個(gè)體和團(tuán)體的財(cái)務(wù)行為納人企業(yè)財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。也就是說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)全體人員要有足夠的全局觀念，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)集體公共利益的最大化，才是保障企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的關(guān)鍵所在。然后，從個(gè)體、團(tuán)體和企業(yè)三個(gè)層面進(jìn)行企業(yè)的預(yù)算管理，將這三個(gè)層面有機(jī)的結(jié)合在一起，形成一張相互作用、相互促進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以團(tuán)體層面為中心，形成向內(nèi)向外輻射的管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的聯(lián)動(dòng)增長(zhǎng)效應(yīng)。
(二)注重個(gè)體、團(tuán)體與企業(yè)預(yù)算管理的博弈
舊有的傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)主要強(qiáng)調(diào)的是個(gè)體與企業(yè)之間的博弈行為，而在新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)角度下，企業(yè)預(yù)算管理更加注重的是團(tuán)體層面，強(qiáng)調(diào)團(tuán)體與企業(yè)預(yù)算的博弈關(guān)系。因此，在新形勢(shì)和新的視角下，應(yīng)在進(jìn)行合理的權(quán)力資源配置的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)企業(yè)預(yù)算，從而發(fā)揮企業(yè)預(yù)算在集體權(quán)力中的橫向制衡與縱向配置的作用。將企業(yè)預(yù)算管理加人到社會(huì)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中，合理地計(jì)量個(gè)體成員的退出成本，以達(dá)到尋求公平與效率的平衡點(diǎn)。
另一方面，社會(huì)責(zé)任壓力是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的主要壓力來(lái)源，社會(huì)給企業(yè)帶來(lái)諸多的無(wú)形的收益、成本以及相關(guān)費(fèi)用支出，因此，在企業(yè)預(yù)算管理過(guò)程中以及預(yù)算規(guī)劃內(nèi)都應(yīng)擴(kuò)展企業(yè)預(yù)算的社會(huì)資本內(nèi)容，將這些無(wú)形的成本、收益和費(fèi)用支出有形化。
(三)改進(jìn)企業(yè)預(yù)算管理的控制
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)，科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及消費(fèi)觀念的改變，經(jīng)常會(huì)打亂企業(yè)的長(zhǎng)、短期戰(zhàn)略目標(biāo)，但是我們不能因此簡(jiǎn)單否定現(xiàn)有的企業(yè)預(yù)算管理模式，應(yīng)將完美實(shí)現(xiàn)計(jì)劃，作為我們不懈追求的目標(biāo)，隨機(jī)應(yīng)變，充分發(fā)揮預(yù)算控制能力作為玲避要素，加以執(zhí)行。
五、結(jié)論
在經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)理論的指導(dǎo)下，我們應(yīng)將企業(yè)預(yù)算管理變?yōu)?ldquo;以軟性控制”為主的管理模式，以人為本，重視企業(yè)的集體利益最大化的實(shí)現(xiàn)，倡導(dǎo)無(wú)邊界管理，按照市場(chǎng)的需要靈活組織管理，使企業(yè)形成一種能夠?qū)κ袌?chǎng)做出快速反應(yīng)的預(yù)算管理體制，并在此基礎(chǔ)上，形成一種能夠激勵(lì)和活躍組織內(nèi)部的企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)步的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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