園林施工管理與成本控制分析

　　園林綠化工程施工管理和成本控制是項目管理的核心，它對提高工程項目的經濟效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義，因此，加強園林綠化工程施工管理與成本控制是工程的重中之重。下面是小編搜集整理的相關內容的論文，歡迎大家閱讀參考。

　　摘要：園林建設中施工管理與成本控制起著重要的作用，關系到園林工程項目建設的成效，影響到園林后期的經濟效益及社會效益。針對園林施工管理與成本控制工作中存在的問題，文章結合具體的工程案例展開探究，并提出優(yōu)化建議，以期進一步提升園林工程管理效益。

　　關鍵詞：園林建設;施工管理;成本控制;施工預案

　　隨著城鎮(zhèn)化進程的推進，市政園林建設成為事關群眾切身利益的重要舉措，對改善城市基礎設施條件、豐富群眾生活起到積極的作用。為了有效提升園林施工的質量和效果，降低園林建設的成本投入，需要施工單位妥善做好施工的計劃安排，合理安排各種工序的開展，還需加強成本控制，盡可能提升工程的經濟效益。

　　一、工程概況

　　愛山公園是萊蕪市鋼城區(qū)確定的城建重點項目，工程包括東南廣場、東上山臺階、北廣場、北上山臺階、3個牌坊、2個亭子、大愛石刻及山頂廣場等，建設總面積3…萬m2以上，投資超1…600萬元。綠化工程需要移植5萬多株各類植物，建成穩(wěn)定的綜合性種植群落。土方作業(yè)需清除原有的垃圾和土坡，修建臺階、欄桿以及亭臺等建筑物，構建幾十處旅游景點，彰顯“愛心鋼城”的魅力。

　　二、施工過程中存在的問題

　　2.1工程施工要求多

　　愛山公園工程的施工要求比較多，主要表現在5萬…多株植物移栽、10…萬m3方土石挖運等方面，土石方、種植土、花灌木、景石等施工既要注重山石與樹木配置的施工手法，又要考慮園林工程景點施工要求，諸多施工要求增加了該工程施工任務的艱巨性。在該工程項目中，工程施工要求多易影響工程綠化效益，具體表現為施工任務重、施工交叉現象明顯，為施工管理帶來一定的困難。

　　2.2工程施工要求高

　　針對愛山公園項目，為保證植物與亭臺及石刻等建筑組成景觀的整體效果，施工單位在北側山坡新建大“愛”石刻，建設面積達到225…m2，需要所有工序在冬季來臨前全部完成，以獲得最佳的種植周期，這在很大程度上提高了工程施工難度。另外，在具體的園林規(guī)劃過程中，既涵蓋了土方工程、綠化工程，也包括配套的排水系統(tǒng)、灌溉系統(tǒng)，再加上各種苗木的移植、栽種都需要合理安排時間，導致工程設計要求較高。

　　三、加強施工管理與成本控制的措施

　　3.1明確和細化施工管理目標

　　在愛山公園工程施工管理過程中，施工單位需要明確并細化分解質量目標，確保施工過程無事故，以保障工程質量。例如，在愛山公園施工管理中，施工單位明確了工程總挖運土石方、愛心廣場等建筑面積，將景觀工程與綠化工程相結合，設定合理的質量管理目標與工程預算目標，并成立成本控制監(jiān)管機構為園林景觀設計提供實際保障，確保每個目標得以順利落實。在施工過程中還要從各方面入手對施工成本進行控制，降低施工的材料損失，預防安全事故以及質量問題，防止發(fā)生返工現象。要做到規(guī)范管理，制定合理的計劃任務，并與相關施工單位直接聯系，合理監(jiān)管工程施工工序。另外，在具體的施工中需要施工單位加強與監(jiān)管人員的溝通和交流，對監(jiān)管人員提出的問題進行有效答復。例如，在該項目管理中關于東側綠地施工管理現象，整面積達到2.9…萬m2，通過聯合萊蕪市園林有限公司進行施工管理，采用自然式栽植手法，有效確保了管理目標的實現。

　　3.2健全施工管理體系

　　在園林工程施工管理過程中，提前搭建施工單位的管理體系至關重要，要確定施工組織的管理團隊核心，明確各部門各級管理人員的職責，從而提升施工組織的管理效率和權責關系。例如，在愛山公園項目工程中，歷經95…d工程施工時間，整個工程決算達到1…610.58萬元，由項目經理牽頭組建項目管理機構，成立一支素質高、技術力量強的管理團隊，并嚴格按流程(見附圖)開展相關工作，按圖紙要求施工，并與萊蕪市鋼城區(qū)園林建筑安裝工程公司及相關園林工程單位形成密切合作，合理控制工程植株數量、鋪設材料整體價格，做好單項施工技術管理，以保障工程的建設質量和效果。

　　3.3妥善做好前期準備工作

　　(1)做好人員安排準備工作。不僅要確立施工的管理體系，還需要明確施工人員、后勤保障人員的具體工作內容，便于協(xié)調施工工作。此外，加強施工單位人才隊伍建設，提升施工人員的技術水平和業(yè)務素養(yǎng)，降低施工過程中的成本投入。在愛山公園工程中，針對不同場所和階段的施工，施工單位需要構建合理的施工團隊，將東南廣場景觀設計、北上山臺階公園占地比例規(guī)劃等前期準備工作落實到具體部門的具體工作中。

　　(2)合理調配施工機械設備及苗木樹種。從愛山公園項目管理實際出發(fā)，施工單位提前制定了周密的計劃，構建城建重點項目施工方案，全面檢修施工機械設備避免施工故障問題。為確保園林植物的成活率及提升景點的審美效果，依據萊蕪市氣候及地質特征提前做好苗木的調配、移栽工作，并制定維護保養(yǎng)體系，以最大化發(fā)揮施工機械的作用，避免設備故障、樹種浪費等造成的損失。

　　(3)合理利用各類施工材料。在愛山公園項目中，工程量包括10…萬m3土石方、2…萬m2大理石板、…1…100…m2上山臺階等，采購、運輸和儲存砂石等施工材料關系重大，在實際管理中根據市場價格的波動情況制定比分制采購方案，降低園林工程的施工成本。

　　四、完善工程施工方案

　　在園林工程的具體施工階段，需要施工單位根據工程的實際情況提前編制詳細的施工方案，從而降低工程的施工成本。

　　(1)合理安排施工程序。以苗木樹種的移栽為例，很多苗木的移栽對于周邊的環(huán)境要求很高，在愛山公園項目中需要進行5萬株綠化作業(yè)，為保障苗木的成活率，對施工程序做了適當調整，選擇合適的時間階段移栽這些苗木，保障苗木成活率，有利于成本的控制。

　　(2)狠抓安全監(jiān)管工作。為了降低施工過程中安全事故的發(fā)生率，提升施工質量和效果，施工管理團隊應該安排專人組建施工安全監(jiān)督小組進行必要的監(jiān)督管理工作，確保施工人員的各項操作都能符合相關的標準和要求，避免工程安全及質量問題。在愛山公園項目中，根據愛山公園規(guī)劃的占地面積(57.67…hm2)…情況，成立安全監(jiān)督小組負責監(jiān)管工作，實施“責任到戶制”。愛山公園景觀工程竣工后，為保障綠化苗木栽植成活率，構建了綠化苗木栽植管理制度，落實安全到戶管理體系，植株開采與選購、規(guī)劃設計均由專人監(jiān)管，起到保障施工質量的作用。

　　(3)做好后勤保障工作。在施工管理過程中，相關單位需要做好后勤保障工作，為施工人員提供良好的飲食、住宿保障，為施工人員解決生活的后顧之憂。以愛山公園工程項目的后勤保障工作為例，建立專門的后勤管理部門，和物資、維修等部門緊密合作，實施全面的施工保障，圍繞食、住、醫(yī)、修等保障方面，準備充足的保障物資，并建立應急保障機制，確保發(fā)生意外事故可以及時妥善處理。后勤保障機制的健全，提升了工程施工的持續(xù)穩(wěn)定性，有效降低可能存在的風險，對施工質量和工程成本的控制起到積極的作用。

　　五、結語

　　綜上所述，為了有效提升園林工程的施工質量，降低施工成本，施工單位需要積極采取有效的對策，努力達到預期的建設目標。在愛山公園工程的施工期間，施工管理團隊積極采取合理的措施，在項目管理的整個過程中妥善做好各方面的工作，使項目建設的施工質量得到保障，施工成本也得到有效控制，工程建設取得圓滿成功。在實際工程管理中，還需正面應對各種缺陷及不足之處，針對性的采取有效的管理措施，以取得更好的施工效益。

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