園林施工管理與成本控制分析
園林綠化工程施工管理和成本控制是項目管理的核心，它對提高工程項目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義，因此，加強(qiáng)園林綠化工程施工管理與成本控制是工程的重中之重。下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：園林建設(shè)中施工管理與成本控制起著重要的作用，關(guān)系到園林工程項目建設(shè)的成效，影響到園林后期的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。針對園林施工管理與成本控制工作中存在的問題，文章結(jié)合具體的工程案例展開探究，并提出優(yōu)化建議，以期進(jìn)一步提升園林工程管理效益。
關(guān)鍵詞：園林建設(shè);施工管理;成本控制;施工預(yù)案
隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)，市政園林建設(shè)成為事關(guān)群眾切身利益的重要舉措，對改善城市基礎(chǔ)設(shè)施條件、豐富群眾生活起到積極的作用。為了有效提升園林施工的質(zhì)量和效果，降低園林建設(shè)的成本投入，需要施工單位妥善做好施工的計劃安排，合理安排各種工序的開展，還需加強(qiáng)成本控制，盡可能提升工程的經(jīng)濟(jì)效益。
一、工程概況
愛山公園是萊蕪市鋼城區(qū)確定的城建重點項目，工程包括東南廣場、東上山臺階、北廣場、北上山臺階、3個牌坊、2個亭子、大愛石刻及山頂廣場等，建設(shè)總面積3…萬m2以上，投資超1…600萬元。綠化工程需要移植5萬多株各類植物，建成穩(wěn)定的綜合性種植群落。土方作業(yè)需清除原有的垃圾和土坡，修建臺階、欄桿以及亭臺等建筑物，構(gòu)建幾十處旅游景點，彰顯“愛心鋼城”的魅力。
二、施工過程中存在的問題
2.1工程施工要求多
愛山公園工程的施工要求比較多，主要表現(xiàn)在5萬…多株植物移栽、10…萬m3方土石挖運等方面，土石方、種植土、花灌木、景石等施工既要注重山石與樹木配置的施工手法，又要考慮園林工程景點施工要求，諸多施工要求增加了該工程施工任務(wù)的艱巨性。在該工程項目中，工程施工要求多易影響工程綠化效益，具體表現(xiàn)為施工任務(wù)重、施工交叉現(xiàn)象明顯，為施工管理帶來一定的困難。
2.2工程施工要求高
針對愛山公園項目，為保證植物與亭臺及石刻等建筑組成景觀的整體效果，施工單位在北側(cè)山坡新建大“愛”石刻，建設(shè)面積達(dá)到225…m2，需要所有工序在冬季來臨前全部完成，以獲得最佳的種植周期，這在很大程度上提高了工程施工難度。另外，在具體的園林規(guī)劃過程中，既涵蓋了土方工程、綠化工程，也包括配套的排水系統(tǒng)、灌溉系統(tǒng)，再加上各種苗木的移植、栽種都需要合理安排時間，導(dǎo)致工程設(shè)計要求較高。
三、加強(qiáng)施工管理與成本控制的措施
3.1明確和細(xì)化施工管理目標(biāo)
在愛山公園工程施工管理過程中，施工單位需要明確并細(xì)化分解質(zhì)量目標(biāo)，確保施工過程無事故，以保障工程質(zhì)量。例如，在愛山公園施工管理中，施工單位明確了工程總挖運土石方、愛心廣場等建筑面積，將景觀工程與綠化工程相結(jié)合，設(shè)定合理的質(zhì)量管理目標(biāo)與工程預(yù)算目標(biāo)，并成立成本控制監(jiān)管機(jī)構(gòu)為園林景觀設(shè)計提供實際保障，確保每個目標(biāo)得以順利落實。在施工過程中還要從各方面入手對施工成本進(jìn)行控制，降低施工的材料損失，預(yù)防安全事故以及質(zhì)量問題，防止發(fā)生返工現(xiàn)象。要做到規(guī)范管理，制定合理的計劃任務(wù)，并與相關(guān)施工單位直接聯(lián)系，合理監(jiān)管工程施工工序。另外，在具體的施工中需要施工單位加強(qiáng)與監(jiān)管人員的溝通和交流，對監(jiān)管人員提出的問題進(jìn)行有效答復(fù)。例如，在該項目管理中關(guān)于東側(cè)綠地施工管理現(xiàn)象，整面積達(dá)到2.9…萬m2，通過聯(lián)合萊蕪市園林有限公司進(jìn)行施工管理，采用自然式栽植手法，有效確保了管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
3.2健全施工管理體系
在園林工程施工管理過程中，提前搭建施工單位的管理體系至關(guān)重要，要確定施工組織的管理團(tuán)隊核心，明確各部門各級管理人員的.職責(zé)，從而提升施工組織的管理效率和權(quán)責(zé)關(guān)系。例如，在愛山公園項目工程中，歷經(jīng)95…d工程施工時間，整個工程決算達(dá)到1…610.58萬元，由項目經(jīng)理牽頭組建項目管理機(jī)構(gòu)，成立一支素質(zhì)高、技術(shù)力量強(qiáng)的管理團(tuán)隊，并嚴(yán)格按流程(見附圖)開展相關(guān)工作，按圖紙要求施工，并與萊蕪市鋼城區(qū)園林建筑安裝工程公司及相關(guān)園林工程單位形成密切合作，合理控制工程植株數(shù)量、鋪設(shè)材料整體價格，做好單項施工技術(shù)管理，以保障工程的建設(shè)質(zhì)量和效果。
3.3妥善做好前期準(zhǔn)備工作
(1)做好人員安排準(zhǔn)備工作。不僅要確立施工的管理體系，還需要明確施工人員、后勤保障人員的具體工作內(nèi)容，便于協(xié)調(diào)施工工作。此外，加強(qiáng)施工單位人才隊伍建設(shè)，提升施工人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，降低施工過程中的成本投入。在愛山公園工程中，針對不同場所和階段的施工，施工單位需要構(gòu)建合理的施工團(tuán)隊，將東南廣場景觀設(shè)計、北上山臺階公園占地比例規(guī)劃等前期準(zhǔn)備工作落實到具體部門的具體工作中。
(2)合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備及苗木樹種。從愛山公園項目管理實際出發(fā)，施工單位提前制定了周密的計劃，構(gòu)建城建重點項目施工方案，全面檢修施工機(jī)械設(shè)備避免施工故障問題。為確保園林植物的成活率及提升景點的審美效果，依據(jù)萊蕪市氣候及地質(zhì)特征提前做好苗木的調(diào)配、移栽工作，并制定維護(hù)保養(yǎng)體系，以最大化發(fā)揮施工機(jī)械的作用，避免設(shè)備故障、樹種浪費等造成的損失。
(3)合理利用各類施工材料。在愛山公園項目中，工程量包括10…萬m3土石方、2…萬m2大理石板、…1…100…m2上山臺階等，采購、運輸和儲存砂石等施工材料關(guān)系重大，在實際管理中根據(jù)市場價格的波動情況制定比分制采購方案，降低園林工程的施工成本。
四、完善工程施工方案
在園林工程的具體施工階段，需要施工單位根據(jù)工程的實際情況提前編制詳細(xì)的施工方案，從而降低工程的施工成本。
(1)合理安排施工程序。以苗木樹種的移栽為例，很多苗木的移栽對于周邊的環(huán)境要求很高，在愛山公園項目中需要進(jìn)行5萬株綠化作業(yè)，為保障苗木的成活率，對施工程序做了適當(dāng)調(diào)整，選擇合適的時間階段移栽這些苗木，保障苗木成活率，有利于成本的控制。
(2)狠抓安全監(jiān)管工作。為了降低施工過程中安全事故的發(fā)生率，提升施工質(zhì)量和效果，施工管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)該安排專人組建施工安全監(jiān)督小組進(jìn)行必要的監(jiān)督管理工作，確保施工人員的各項操作都能符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，避免工程安全及質(zhì)量問題。在愛山公園項目中，根據(jù)愛山公園規(guī)劃的占地面積(57.67…hm2)…情況，成立安全監(jiān)督小組負(fù)責(zé)監(jiān)管工作，實施“責(zé)任到戶制”。愛山公園景觀工程竣工后，為保障綠化苗木栽植成活率，構(gòu)建了綠化苗木栽植管理制度，落實安全到戶管理體系，植株開采與選購、規(guī)劃設(shè)計均由專人監(jiān)管，起到保障施工質(zhì)量的作用。
(3)做好后勤保障工作。在施工管理過程中，相關(guān)單位需要做好后勤保障工作，為施工人員提供良好的飲食、住宿保障，為施工人員解決生活的后顧之憂。以愛山公園工程項目的后勤保障工作為例，建立專門的后勤管理部門，和物資、維修等部門緊密合作，實施全面的施工保障，圍繞食、住、醫(yī)、修等保障方面，準(zhǔn)備充足的保障物資，并建立應(yīng)急保障機(jī)制，確保發(fā)生意外事故可以及時妥善處理。后勤保障機(jī)制的健全，提升了工程施工的持續(xù)穩(wěn)定性，有效降低可能存在的風(fēng)險，對施工質(zhì)量和工程成本的控制起到積極的作用。
五、結(jié)語
綜上所述，為了有效提升園林工程的施工質(zhì)量，降低施工成本，施工單位需要積極采取有效的對策，努力達(dá)到預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)。在愛山公園工程的施工期間，施工管理團(tuán)隊積極采取合理的措施，在項目管理的整個過程中妥善做好各方面的工作，使項目建設(shè)的施工質(zhì)量得到保障，施工成本也得到有效控制，工程建設(shè)取得圓滿成功。在實際工程管理中，還需正面應(yīng)對各種缺陷及不足之處，針對性的采取有效的管理措施，以取得更好的施工效益。
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