網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)優(yōu)化方法在建筑工程施工管理中的應(yīng)用
網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是利用圖論和網(wǎng)絡(luò)分析的方法編制和優(yōu)化實施計劃的一 種藝術(shù)，它是五十年代末發(fā)展起來的用于研究自然及社會的各種資源和工程技術(shù)合理使用的一門科學。下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：在經(jīng)濟建設(shè)飛速發(fā)展的影響下，建筑工程的數(shù)量越來越多，給施工管理增加了很大的難度，傳統(tǒng)的建筑工程施工管理方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代社會的需求，還需要網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的支持。
關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù);優(yōu)化方法;建筑工程;施工管理
隨著科學技術(shù)的不斷完善，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用越來越廣泛，是一種利用圖論和網(wǎng)絡(luò)分析的方法編制和優(yōu)化實施計劃的一種藝術(shù)形式。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)流行于二十世紀五十年代，主要用于自然科學、社會資源、工程技術(shù)等方面的研究。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一種通過網(wǎng)絡(luò)計劃對任務(wù)工作進度進行相關(guān)安排和控制，以確保建筑工程項目能夠完成預(yù)期目標能夠順利實現(xiàn)的科學管理技術(shù)手段。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)不僅僅是一種計劃編制途徑，還是一種科學的建筑工程施工管理措施。目前，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用非常廣泛，但是，我國針對網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的研究還處于初級階段，在應(yīng)用的過程中還有很多的不足之處，還需要對網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行優(yōu)化。
一、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)優(yōu)化在建筑工程施工管理中的重要作用
科學技術(shù)的完善帶動了社會生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展，建筑工程項目的數(shù)量越來越多，給建筑工程的施工管理增加了很多的難度，傳統(tǒng)的建筑工程施工管理還停留在書面操作階段，但是這種書面操作模式已經(jīng)無法適應(yīng)飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會需求，還需要結(jié)合新技術(shù)和新理念。目前，很多建筑企業(yè)在進行施工管理的時候都結(jié)合了網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，然而我國針對網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的研究還處于初級階段，因此在應(yīng)用過程中還存在很多的不足之處。像是管理水平比較低、沒有專業(yè)的施工管理軟件支持、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用停滯在計劃編制方面等，不管從哪一個角度來看，都無法真正發(fā)揮出網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的重要作用。隨著現(xiàn)代社會生產(chǎn)力的不斷進步，建筑工程生產(chǎn)地點也在不斷的變化，而這種變化也在一定程度上增加了建筑工程施工管理的難度。一般情況下，建筑工程施工管理具有工程量大、施工工期長、難度系數(shù)高等基本特征，因此施工時間都會比較長，不利于建筑工程的施工管理。另外，現(xiàn)代化的建筑工程都比較復(fù)雜，在建筑材料使用、施工人員配備等方面都需要進行嚴格的管理，稍有不慎就會給施工現(xiàn)場留下巨大的安全隱患[1]。由此可見，要想確保建筑工程施工管理情況，使用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是非常必要的。
二、建筑工程施工管理中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)存在的問題
2.1網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的普及率不高。
從目前網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用情況來看，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的普及率比較低，建筑單位與企業(yè)員工沒有深刻認識到網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的重要性，企業(yè)規(guī)模與員工素質(zhì)之間的差異比較大，無法充分發(fā)揮出網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的重要作用。經(jīng)過筆者的調(diào)查，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在中央直屬和省級施工企業(yè)管理中的應(yīng)用水平比較高，使用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的建筑工程占總工程量的40%;在地市級施工企業(yè)管理中的應(yīng)用就相對較弱，使用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的建筑工程占總工程量的15%;縣級及以下施工企業(yè)管理中對網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用最差，只占據(jù)總工程量5%[2]。
2.2企業(yè)管理層對網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的不重視。
建筑工程施工行業(yè)的經(jīng)濟利潤是比較大的，即使不進行成本的合理控制，也不會影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)。所以，很多建筑企業(yè)都沒有認識到施工管理的重要性，企業(yè)管理部門不重視施工管理工作，甚至還有部分建筑企業(yè)根本沒有設(shè)置建筑工程施工管理部門，更不用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在建筑工程施工管理中的合理利用了。
三、建筑工程施工管理中網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的優(yōu)化方法
3.1規(guī)范建筑管理體制，為網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)造條件。
建筑企業(yè)應(yīng)該加強工程設(shè)計管理，根據(jù)工程設(shè)計方案明確施工工期，在施工過程中，盡可能的避免出現(xiàn)變更施工方案、重新規(guī)劃施工工期的情況。而且，還要構(gòu)建完善的項目監(jiān)理制度，在進行工程質(zhì)量監(jiān)督的同時，還要明確施工進度，確保施工進度在施工方案的要求下完成，確保施工方案與實際施工的一致性與協(xié)調(diào)性。另外，建筑企業(yè)還應(yīng)該充分的利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，將網(wǎng)絡(luò)進度計劃與工程款撥付緊密結(jié)合，在提升建筑工程施工管理自覺性的前提下，為網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)造了良好的.條件，明確網(wǎng)絡(luò)進度計劃與工程款撥付之間的關(guān)系[3]。
3.2適應(yīng)科學管理需求，加強企業(yè)的人才培訓(xùn)與應(yīng)用研究。
一名優(yōu)秀的建筑工程施工管理人員不僅要了解管理方面的知識，還應(yīng)該結(jié)合我國國情和建筑行業(yè)的發(fā)展情況進行分析，能夠靈活的使用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制管理制度，為建筑工程施工管理的效果提供基本保障。建筑企業(yè)應(yīng)該定期對管理人員進行培訓(xùn)，結(jié)合現(xiàn)代化的新理念編寫更加實用的培訓(xùn)教材，鼓勵管理人員積極參加與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、計算機科學技術(shù)相關(guān)的培訓(xùn)班，全面提升自身的綜合素質(zhì)。另外，除了要加強對管理人員的培訓(xùn)以外，還要注意對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行培訓(xùn)，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)掌握先進的科學技術(shù)，改善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)傳統(tǒng)的思想觀念[4]。
3.3堅持“循序漸進、注重實效”的基本原則。
要想充分發(fā)揮出網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在建筑工程施工管理中的重要作用，就必須要堅持“循序漸進、注重實效”的基本原則。根據(jù)建筑企業(yè)的規(guī)模進行分析，鼓勵企業(yè)在實踐中積累經(jīng)驗，合理選擇工程項目，確保網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)能夠在工程項目中發(fā)揮最大的作用。不僅能夠縮短建筑工程的施工工期，提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟利潤，還不會影響到建筑工程的施工質(zhì)量。建筑企業(yè)要不斷提升網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制與調(diào)整的能力，堅持“先粗后細、逐步深入”的基本原則，在不斷的實踐過程中積累更多管理中需要的信息，形成規(guī)范的信息收集、整理方法[5]。綜上分析可知，在新形勢的影響下，建筑行業(yè)逐漸的發(fā)展與壯大，但是在大力發(fā)展建筑業(yè)的同時，也不能忽視建筑工程施工管理的重要性。建筑企業(yè)應(yīng)該明確網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在施工管理中的重要性，靈活的使用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，對施工全過程進行有效的監(jiān)督與管理，在不影響施工質(zhì)量的前提下，最大限度的降低施工成本，為企業(yè)賺取更高的經(jīng)濟效益。
參考文獻
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