如何寫MBA論文
很多同學(xué)對MBA論文寫作不太了解。本人根據(jù)參加論文答辯、開題的體會，結(jié)合自己的理解，整理出14個要點，供大家參考。
1.什么時候開始寫MBA論文
ØMBA教學(xué)環(huán)節(jié)：課程+論文
Ø論文開題條件：學(xué)分修滿，其他條件：實習(xí)環(huán)節(jié)等
Ø建議時間：越早越好，可以課程一結(jié)束馬上開題，開題以后馬上答辯(如果你事前寫好的話)!
2.MBA論文的特點
ØMBA論文：運用MBA期間所學(xué)的知識解決現(xiàn)實問題
(1)實踐性(對于實際問題有指導(dǎo)意義)
(2)先進性(體現(xiàn)國內(nèi)外先進的管理思想，較新的領(lǐng)域)
(3)創(chuàng)新性(創(chuàng)新的解決問題思路)
(4)理論意義(不追求)
Ø論文讀者：指導(dǎo)老師、答辯委員會、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、教指委
3.論文選題
Ø從工作中發(fā)現(xiàn)問題(在工作崗位上的同學(xué))
例1：工作中的不足
例2：工作內(nèi)容的提煉
Ø從實踐中發(fā)現(xiàn)問題(不在工作崗位上的同學(xué))
帶著問題觀察
描述現(xiàn)象
提出問題
4.MBA論文的一般論述過程
Ø論文的`總體思路
發(fā)現(xiàn)問題>提出解決思路>解決問題，效果分析
MBA論文主要內(nèi)容：
Ø企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境
Ø競爭態(tài)勢分析
Ø存在問題
Ø解決問題的因素分析
Ø解決方案
Ø方案的實施
Ø實施結(jié)果
5.論文標題與提綱
Ø避免文不對題
Ø不能太大
我國證券業(yè)市場分析
Ø不能太小
財務(wù)軟件開發(fā)企業(yè)中開發(fā)團隊管理的效果評估
Ø2-3個概念
移動通訊公司客戶服務(wù)平臺的建立
Ø避免過多的修飾語
中國建設(shè)銀行安徽省分行股份制改制時期人力資源 績效考評系統(tǒng)的研究
Ø避免學(xué)術(shù)化
人才招聘中的動態(tài)博奕模型研究
Ø寫作前列出三級提綱
Ø提綱中反映的思想
Ø章節(jié)安排：一般5-6章
Ø章節(jié)標題：個性化，特色鮮明
例子:
平庸的: 4.1渠道建設(shè)要素分析
鮮明的: 4.1扁平化渠道建設(shè)要素
6.幾類論文提綱的例子
ØMBA目前四個主要方向：
戰(zhàn)略、人力資源、信息管理、金融與財務(wù)
Ø其他可選方向：
市場營銷、生產(chǎn)運作、物流等
6.幾類論文提綱的例子
Ø原始想法：某開發(fā)區(qū)建設(shè)已經(jīng)好幾年，但找上引資效果不好，面臨定位、宣傳等問題，目的是提高開發(fā)區(qū)投資水平
Ø可選題目：某開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略選擇
Ø建議提綱：
1.某開發(fā)區(qū)內(nèi)外部環(huán)境分析
2.發(fā)展過程中面臨的突出問題
環(huán)境不利、產(chǎn)業(yè)定位不清、吸引投資不力
3.問題分析，要素分析
4.解決方案(多個方案，選擇傾向)
5.以電子與環(huán)保為主要方向的戰(zhàn)略實施(問題怎么得到解決)
6.結(jié)語
6.幾類論文提綱的例子
Ø原始想法：網(wǎng)校如何開展營銷
Ø題目：遠程教育營銷渠道建設(shè)的研究
1.企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析
2.遠程教育競爭狀況分析
遠程教育狀況，分析競爭狀況(五力模型)
3.網(wǎng)校經(jīng)營過程中存在的問題
多個問題，主要問題是營銷渠道
4.以中學(xué)為主的渠道建設(shè)思路
5.實施過程需要注意的主要問題與風(fēng)險
6.結(jié)論
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