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淺談如何確定企業(yè)環(huán)境管理的對象
關(guān)鍵字：企業(yè)管理；環(huán)境管理；模糊特征；系統(tǒng)工程；
企業(yè)環(huán)境管理的對象一環(huán)境問題具有復(fù)雜性和模糊性特征企業(yè)環(huán)境管理其實是一個系統(tǒng)工程，是企業(yè)系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。
提供了一個關(guān)于企業(yè)環(huán)境管理系統(tǒng)很詳細的陳述。他們認為，一個企業(yè)環(huán)境管理系統(tǒng)應(yīng)該為企業(yè)提供一個環(huán)境管理架構(gòu)制定企業(yè)環(huán)境政策，包括建立預(yù)防污染的委員會決定立法要求和與企業(yè)活動、產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的環(huán)境方面立法建立管理和員工保護環(huán)境委員會，賦予明確的義務(wù)和責(zé)任鼓勵環(huán)境規(guī)劃貫穿企業(yè)的所有活動，從原材料需求到生產(chǎn)分配等建立明確的管理程序，實現(xiàn)績效目標提供適當充分的資源，包括培訓(xùn)，實現(xiàn)目標業(yè)績建立和維護應(yīng)急準備系統(tǒng)和反應(yīng)計劃建立項目的運作控制和維護，保證系統(tǒng)業(yè)績的可持續(xù)性根據(jù)政策目標和目的評價環(huán)境績效，尋求合理的改善建立一個管理程序去觀察和審查環(huán)境管理系統(tǒng)，以便識別和判斷改善系統(tǒng)的機會，最終實現(xiàn)環(huán)境績效建立和維持與內(nèi)外利益相關(guān)者的交流機制鼓勵合作者和供應(yīng)商建立環(huán)境管理系統(tǒng)。
從廣義上把環(huán)境管理系統(tǒng)定義為企業(yè)所廣泛理解的，以描述和實施環(huán)境目標、政策和責(zé)任以及要素的定期審查為目的的系統(tǒng)過程。Stapleton, Cooney, Hix.Jr（1996）和Graffl （1997 ）把環(huán)境管理系統(tǒng)定義為一個要求企業(yè)監(jiān)督、分析、管理和控制它的環(huán)境影響的系統(tǒng)，它是保證管理者實現(xiàn)環(huán)境管理目標的同時實現(xiàn)其企業(yè)目標的正式系統(tǒng)。企業(yè)環(huán)境管理本身是一個系統(tǒng)，也是企業(yè)系統(tǒng)的子系統(tǒng)得以承認本研究發(fā)現(xiàn)：企業(yè)環(huán)境管理還有其特殊的地方，即它的管理對象一企業(yè)的環(huán)境問題有著日益突出的復(fù)雜性與模糊性特征。Daniel W.Bromley （2007）指出，企業(yè)環(huán)境污染存在兩個基本特征：一個是企業(yè)環(huán)境污染的復(fù)雜性；另一個是企業(yè)環(huán)境污染的模糊性4。這兩個特征足以擊敗被正式環(huán)境政策所推崇的一切詳細的確信，這可以作為解釋為何外部環(huán)境政策難以取得預(yù)期效果的一個較為充分的理由。Spence （2001）也認為，基于控制的政策面臨失敗，其中一個原因就是環(huán)境問題的復(fù)雜性。他同時指出，現(xiàn)代美國環(huán)境管制體系是建立在理性污染者的假定基礎(chǔ)上的，即企業(yè)是理性污染者，它們對自身利益的理性追逐，既會引導(dǎo)他們遵守規(guī)章制度，又能吸引創(chuàng)門參與到政策選擇中去。這種環(huán)境管制體系必然更多地強調(diào)強制與懲罰的作用，而忽視企業(yè)本身的責(zé)任與承諾。企業(yè)環(huán)境問題的復(fù)雜性特征決定了企業(yè)環(huán)境管理必然是一個系統(tǒng)工程，而且是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
綜上所述，本研究得出：企業(yè)環(huán)境管理是一個復(fù)雜系統(tǒng)，而作為一個復(fù)雜系統(tǒng)，就必然具有自組織特性。因此，從自組織視角，研究企業(yè)環(huán)境管理機制，有其合理性，這將更能有利于揭示企業(yè)環(huán)境管理機制動態(tài)演化的過程。
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