建筑工程管理技術(shù)中的工程造價應(yīng)用
做好建筑工程管理技術(shù)中的工程造價管理，是建筑企業(yè)取得良好經(jīng)濟效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：基于現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，帶動了先進科技的進步和創(chuàng)新，而對于建筑工程的管理技術(shù)也給予了更高的重視。其中，工程造價管理在建筑工程項目管理中發(fā)揮著不容小覷的作用。為此，文章將工程造價作為研究重點，闡述了在建筑工程管理技術(shù)當中的具體應(yīng)用，希望對工程項目造價進行科學合理地控制。
關(guān)鍵詞：建筑工程;管理技術(shù);工程造價;應(yīng)用;研究
所謂的工程造價，具體指的就是在工程項目建設(shè)過程中所需的費用，也就是工程建造價格。目前，工程造價已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用在多個領(lǐng)域當中，通過圖紙、定額和清單等具體規(guī)范，準確地計算工程項目中所涵蓋的多種費用。而工程造價在流程相對復(fù)雜且原材料較多的建筑工程項目中發(fā)揮著重要作用，特別是在建筑工程管理技術(shù)中應(yīng)用最為普遍。因此，針對建筑工程管理技術(shù)當中的工程造價研究具有重要的現(xiàn)實意義。
一、工程造價在建筑工程管理技術(shù)中的具體應(yīng)用
1.1工程造價在決策方面的管理控制
建筑工程造價中的決策發(fā)揮著不容小覷的.作用，所以，應(yīng)當給予高度重視。根據(jù)實踐研究資料表示，決策在建筑工程造價設(shè)計中所產(chǎn)生的影響已經(jīng)達到了70~80%。其中，對策就是對決策工作進行有效地管理與控制，具體表現(xiàn)在以下幾點：①在工程項目決策前，應(yīng)當針對相關(guān)信息資料進行仔細的核對，同時，需要予以深入分析和總結(jié)，把有關(guān)施工項目的信息內(nèi)容進行有效歸類與總結(jié)，進一步探討其中的內(nèi)在聯(lián)系，以保證前期準備工作的順利開展。②在進行決策籌劃的過程中，需要積極開展市場分析工作，并且根據(jù)當前市場的具體需求來總結(jié)出項目本身的可行性，確保項目更具合理性以及實用性。③對先進技術(shù)手段進行充分運用，以保證預(yù)算的科學合理，并對相關(guān)信息內(nèi)容展開全面探討，以免在工程預(yù)算當中引起失誤，增強決策的準確度。
1.2工程造價在設(shè)計方面的管理控制
設(shè)計是建筑工程管理工作中的重要元素，因而對于建筑工程項目的影響也極大。所以，只要保證建筑設(shè)計的科學合理性才能夠全面增強建筑的施工質(zhì)量。其中，在設(shè)計的過程中，應(yīng)當以整體布局為出發(fā)點，堅決不能夠只注重局部關(guān)系或者是眼前的利益，以保證戰(zhàn)略目標制定更加合理[1]。另外，在注重項目設(shè)計質(zhì)量的同時，還需要對其使用的功能給予高度重視，包括實際產(chǎn)生的費用。而在分析布局的情況下，能夠全面提升設(shè)計在工程造價當中的重要地位，以保證設(shè)計在工程項目實際使用中的性能得以全面發(fā)揮。而在整體設(shè)計過程中，需要對經(jīng)濟時效性予以高度重視，確保資金使用和投資更加合理，有效地降低資金浪費�；诖�，公平競爭形式是確保招標設(shè)計的重要途徑，而設(shè)計方案的安全優(yōu)化，能夠確保將設(shè)計更有效地融入到工程項目的建設(shè)過程中，不斷滿足設(shè)計標準與相關(guān)要求。除此之外，對于設(shè)計實施階段而言，應(yīng)當適當?shù)馗倪M審核預(yù)算，根據(jù)設(shè)計方面的問題予以及時糾正，最關(guān)鍵的是需要針對改進以后各因素對于工程造價影響情況進行深入地考量。而對管理工作予以強化，能夠保證工程項目預(yù)算設(shè)計更為合理，增強其科學性與準確性。
1.3工程造價在實施方面的管理控制
1.3.1對于工程項目招標實施而言，應(yīng)當按照事先規(guī)定的招標要求開展施工招標工作。其中，應(yīng)嚴格審查施工技術(shù)方案的內(nèi)容，同時，對施工單位的施工設(shè)計、進行方案及技術(shù)方案等方面給予重視，并且安排具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)工作人員予以嚴格地審核。另外，應(yīng)全面提高技術(shù)管理與質(zhì)量監(jiān)督的力度，特別是在施工過程中，應(yīng)當針對圖紙存在的問題采取有效措施解決，以有效地規(guī)避圖紙或者是現(xiàn)場操作對工程項目的施工與建設(shè)產(chǎn)生的不利影響，降低經(jīng)濟損失�；诖�，需要將施工質(zhì)量作為管理控制的重點，而施工作業(yè)中所需原材料及機器設(shè)備則應(yīng)當通過相關(guān)單位的質(zhì)量檢驗，有效地規(guī)避原材料質(zhì)量不合格的問題。
1.3.2除此之外，應(yīng)妥善保管施工機械設(shè)備與原材料，進而在實際使用中保證其質(zhì)量。通過積極地采用質(zhì)量事故保護方式，能夠有效地降低質(zhì)量施工問題發(fā)生的幾率。最重要的是要積極開展工程項目施工進度與計劃的控制管理工作，將整體目標作為基礎(chǔ)，確保開工的時間規(guī)劃合理，避免出現(xiàn)拖延的情況。施工原材料以及機械設(shè)備的價格始終都根據(jù)市場的變化而出現(xiàn)改動，一旦開工延后，很容易導(dǎo)致原材料以及機械設(shè)備的價格發(fā)生改變而增加整體的投資費用。因而，一定要及時制定月度、季度和年度的計劃內(nèi)容。如果有必要，還需要制定周計劃或者是旬計劃。
1.3.3開展工程建筑管理的整個過程中，還應(yīng)當全面增強施工工作人員自身素質(zhì)與工作效率，對于項目的施工進行定期地考察，而對于不同階段施工的任務(wù)應(yīng)采用相適應(yīng)的測試標準。如果發(fā)現(xiàn)不合理之處，需要追究個人職責，堅決不允許反復(fù)出現(xiàn)放任不管的情況。對于工程單位所上報的驗工報表，一定要進行全面審查與核實，以免出現(xiàn)漏報或者是重報的問題，對于工程項目費用展開合理地管理與控制。
二、結(jié)束語
綜上所述，在國民經(jīng)濟改革過程中，工程造價的運用對于建筑工程管理技術(shù)而言十分關(guān)鍵。而工程造價應(yīng)用管理的重點就是價格機制，在造價管理的作用下，全面增加企業(yè)自身經(jīng)濟效益，促進企業(yè)造價管理水平的提升。因而，通過對建筑工程管理技術(shù)中工程造價的具體應(yīng)用研究，希望能夠為建筑領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
參考文獻
[1]王萍.工程造價在建筑工程管理技術(shù)中的應(yīng)用探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014(6)：217.
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