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試析紅塔區(qū)文化信息資源共享工程建設(shè)實踐初探

時間:2024-07-03 14:34:13 論文范文 我要投稿
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試析紅塔區(qū)文化信息資源共享工程建設(shè)實踐初探

  論文關(guān)健詞:文化信息 資源共享工程 公共文化 服務(wù)體系

  論文摘要:文化信息資源共享工程的全面展開,及時而迅速地提升了我國西部地區(qū)基層圖書館的設(shè)備水平,豐富了服務(wù)手段,為打破西部地區(qū)信息閉塞,消除與東部地區(qū)的數(shù)字鴻溝創(chuàng)造了條件。但是,在此項工程建設(shè)與實施的過程中,我館卻因為人、財、物的匾乏而面臨許多尷尬。

  全國文化信息資源共享工程,是一項繁榮社會主義先進文化的民心工程和創(chuàng)新工程,是構(gòu)建公共文化服務(wù)體系、惠及千家萬戶的一項重要文化基礎(chǔ)工程;該工程是于2002年起文化部、財政部組織實施的一項社會主義文化建設(shè)標(biāo)志性工程。其主要內(nèi)容是應(yīng)用計算機、網(wǎng)絡(luò)通訊和多媒體等高新技術(shù)手段,將中華民族的優(yōu)秀文化信息資源進行數(shù)字化加工整合,依托圖書館、文化館(站)電子閱覽室實現(xiàn)文化信息資源的共建共享。共享工程有利于提高農(nóng)村信息化水平,形成互聯(lián)網(wǎng)上中華文化信息資源的整體優(yōu)勢,對豐富廣大人民群眾特別是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)群眾的精神文化生活,保障人民群眾的文化權(quán)益,縮小城鄉(xiāng)之間文化發(fā)展上的差距,建設(shè)社會主義新農(nóng)村等都發(fā)揮著重要作用。

  1紅塔區(qū)圖書館文化信息資源共享工程建設(shè)情況

  自2007年度云南省文化信息資源共享工程建設(shè)會議于2008年4月19日在云南省蒙自縣召開以來,紅塔區(qū)文化信息資源共享工程建設(shè)工作正式啟動。通過一年多的建設(shè)與實踐,我館基礎(chǔ)建沒基本完成。主要包括:場地、機房、電子閱覽室(不少于80% )裝修,業(yè)務(wù)用電線路、地線系統(tǒng)、防雷系統(tǒng),防盜設(shè)施及互聯(lián)網(wǎng)光纖的接人等工程;采購了25套電腦桌椅,一套工作臺;所接收的設(shè)備有:服務(wù)器3臺及相關(guān)軟件,3.6TB存儲設(shè)備一套,電視機、投影設(shè)備及移動硬盤、移動播放設(shè)備一套,數(shù)碼拍攝設(shè)備一套,衛(wèi)星接收設(shè)備及軟件一套,筆記本電腦、掃描儀、打印機等辦公設(shè)備一套、電子閱覽室工作站及業(yè)務(wù)終端共25臺,機房空調(diào)二臺,業(yè)務(wù)自動化系統(tǒng)、資源應(yīng)用管理系統(tǒng)等應(yīng)用軟件一套。

  2008年9月22日本館作為紅塔區(qū)文化信息資源共享工程縣級支中心通過了云南省文化廳驗收。為了盡快使共享工程設(shè)備投人使用,我館及時進行了人員崗位調(diào)整,加大人員培訓(xùn)力度,制定運行方案及相關(guān)的規(guī)章制度,先后利用現(xiàn)有設(shè)備開展了以下工作:

  1.1利用現(xiàn)有設(shè)備,整合人員,及時開放電子閱覽室,加大宣傳力度,增加“周末電影”活動內(nèi)容。截止2009年6月,我館共接待上網(wǎng)用戶1900多人次,免費放映“周末電影”30場,觀眾達1790多人次。

  1.2積極督促、指導(dǎo)基層服務(wù)站點的建設(shè),制定相關(guān)設(shè)備采購方案,組織專業(yè)人員參加各站點的設(shè)備驗收與使用指導(dǎo)。

但是,由于人員編制、計算機人才及運行經(jīng)費不足等問題,我館的文化信息資源共享工程工作開展進度不如人意,多項后續(xù)工作無法完成,大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層服務(wù)站點沒有能力開展工程。這一狀況的出現(xiàn),造成了開展文化信息共享工程建設(shè)的效果大打折扣,整個共享工程工作的開展陷人困境。

  2文化信息共享工程運行中存在的主要問題

  2.1圖書館編制內(nèi)的人員空缺一直無法解決,區(qū)支中心無計算機管理人員難于滿足共享工程建設(shè)的要求

由于我館人才儲備不足,現(xiàn)有工作人員駕馭現(xiàn)代化設(shè)備能力較差,特別是計算機專業(yè)人員的嚴重廈乏造成無法正常使用和維護文化信息資源共享設(shè)備,價值幾十萬的設(shè)備到館后.從設(shè)備驗收到調(diào)試安裝均無法自主完成,更別說對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層服務(wù)站點的技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)。

  2.2區(qū)支中心及基層站點年運行費偏低,無法保證工作正常開展。

圖書館的經(jīng)費一直較為緊張,而文化信息資源共享工程文件中規(guī)定的運行費用較低(每年不少于2萬元),我館每年僅有3萬元的運行管理費用,扣除2萬元的電信光纖(lOM )費用,剩余的費用連水電費都不夠支付,設(shè)備軟硬件維護和更換則成為空談。這成為下步工作開展無法越躍的障礙。

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